文本内容:
目的
1.为使施工过程和服务供应处于受控状态,确保满意合同和法律法规的要求适用范围
2.本程序适用于工程项目施工和服务供应过程的限制职责
3.项目部负责施工过程的详细实施、限制,负责编制完整的[内业资料]以
3.1及内业资料档案整理移交工程部负责施工过程的指导、监督检查,负责工程交付后的服务供应限制,
3.2程序
4.工程部负责组建项目经理部项目部负责打算施工技术资料,如施工图纸、施工规范、作业指耳土;在工程部的指导和监督下,项目部负责笺笠疮珞洌份处而日颜右辛宓舟人目力门咨幼木口由白现场施工打算工作,包括施工依据文件主要包括《住宅装GB50327-2024饰装修工程施工规范》、《施工组织设计》、《》、《》等关键过程参照以下内容,并依据工程详细状况及特点进行选择、碓定.施特别过程指过程的结果不能通过其后产品的检验和试验得到完全验证的过程一般包括防水施工过程、焊接、油漆涂料施工过关对已识别的环境因素进行限制,按已制定的环境管理方案实施,特r~i顾客供应的财产可能包括图纸、装饰装修材料标顾客供应的图纸按外来文件限制,其登记、发放、回收等按《文顾库存物资要分类存放,实行有效的防护措施库房保持干净整齐,防火、防漏、通风良好,平安设施齐全有害、有毒物资要特地存放,有明显标记易燃、易爆物资存放地点产要有消防设施和防火标记高级装饰装修材料要按材料特点做好特地品防护露天存放物资要按施工现场规定的位置堆放,砖成垛,砂石成堆开程展“三工序”活动(验收上工序,干好本工序,服务下工序),执行成品爱护责任交接制度,确保工序产品不被破坏经装修已具备交工条件的位置、设施应予封闭,不准擅自启用卫生间等能落锁的逐间落锁整个建筑物能封闭的予以封闭,或设人看管程
6.6表立目目口“墙工立安表用排记需安登目目口工
6.8立料告度产材报进财口客项项
6.9立工组织设计(施工阶段)》
6.10项目部长项项瑞图纸审核(会审)记录》
6.11项目部长收文登记表》6J2*项目部长喘存档文件清单》6J3项目部长施工过流程图(图一)m M-r□T T工七「笛短土口设备防rlz AUrvh「宏士丘〃【吊IT水顶措消通管隔窗墙工防电道断台板程设试试工板骨口包士的玻五摘金HH i=fa告皿士士主品HAII/T工安日日南雷+米+士干插灯座具开安llU Tr£n目夕工旦+后-Wi-Uli工米士后rFr。