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陕西榆林凯越煤化有限责任公司平安教化培训管理制度(修订)第一章总则第一条为规范陕西榆林凯越煤化有限责任公司(以下简称“公司”)职工平安教化活动,提高职工平安素养,防范伤亡事故,减轻职业危害,特制定本制度其次条本制度确定了公司主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员平安教化内容及要求第三条规范性引用文件
(一)《生产经营单位平安培训规定》(国家平安生产监督总局令(第号))3
(二)《特种作业人员平安技术培训考核管理规定》(国家平安生产监督管理总局令(第号)(年修订))302023第四条术语及定义
(一)平安教化通过对职工进行平安方面的法律法规、应急学问等的培训,提高其平安素养,削减工作中的损失或者损害的一种平安管理方法
(二)三级平安教化指厂级
(一)级、车间
(二)级、班组
(三)级平安教化陕西榆林凯越煤化有限责任公司职工平安生产教化培训档案部门或车间:平安生产负责人:专兼职平安员:职工姓名:平安环保科年月日曾何时受过何种平安培过训去安全培训情曾何时从事过其它何种况工种备注:职工概况姓名性别文化程度毕业学校所学专业政治面貌诞生年月血型家庭住址毕业时间原工作单位原工作岗位现工作单位现工作岗位工作(岗位及工种)变动状况序号原岗位或工种现岗位或者工种补充平安教化状况教化人教化时间年度或日常平安教化状况序号年度或日常平安教化内容教化成果教化人教化日期违章作业情况序号时间违章地点违章违纪状况处理状况负责人签字安全奖励情况序号嘉奖时间受奖事由负责人签字陕西榆林凯越煤化三级平安教化登记卡姓名性别车间或部门文化程度年龄工种照片籍贯入厂时间教化内容1国家和公司有关平安生产和职业平安卫生法律、法规、规章制度;公2从业人员平安生产权利和义务;司3公司主要危急有害物质的理化特性、防护与急救级4公司平安生产管理概况、装置危急性分析;教5通用平安技术、职业卫生基本学问;化6典型事故案例及其教训,事故预防、事故应急救援、事故应急预案演练等基本学问执教者签字成绩教化时间教化内容部1车间生产概况,平安卫生状况;关键装置主要工艺流程及危急点;门2车间主要危急危害因素、平安技术操作规程、平安生产规章制度及平安职责;车3平安设施、个人防护用品、急救器材及其性能和运用方法,预防工伤事故和职业病间的主要措施等;级4典型事故案例及事故应急处理措施教执教者签字化成绩教化时间教化内容1本岗位的生产工艺流程及工作特点和平安留意事项;2岗位职责范围,应知应会学问;班组3岗位平安技术操作规程,岗位间连接协作的平安留意事项;级4岗位事故预防措施,平安防护设施、个人防护用品的性能、作用和运用操作方法;教5典型事故案例化执教者签字成绩教化时间
1、凡本公司员工新进厂人员、变换工种、复工人员需填写此卡,复工和变换工种人说员只进行车间、班组教化;明
2、三级教化结束并签字后将本卡交到质安部存档受教化员工签字:
(三)特种作业指简单发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及四周设施的平安可能造成重大危害的作业
(四)特种作业人员指干脆从事特种作业的人员第五条本制度适用于公司范围内与之形成劳动关系的劳动者的平安教化管理第二章组织与职责第六条人力资源科职责
(一)人力资源科是本制度的归口管理部门,负责组织公司平安教化活动以及培训工作
(二)负责组织特种作业人员培训、考核、取证、发证、复审工作第七条平安环保科职责
(一)负责新职工入厂厂级平安教化工作
(二)负责对车间平安教化工作实施监督、检查和指导
(三)负责建立厂级《平安教化台账》,填写《三级平安教化卡》
(四)负责公司年度平安再教化活动
(五)负责制定平安月活动方案并组织开展
(六)负责制定公司年度平安培训教化支配
(七)负责平安培训教化相关制度的编制及修订第八条各车间、科室职责
(一)公司所属各部门是本制度的执行单位,必需常常开展平安教化
(二)负责建立、健全本部门的《平安教化台帐》,帮助平安环保科建立《职工平安教化档案》
(三)负责新入厂职工的
二、三级平安教化
(四)负责外来参观、实习、施工人员的车间级、班组级教化
(五)负责组织开展班组平安活动
(六)负责组织工作调动、顶岗及脱岗一年以上职工的车间级、班组级平安教化
(七)负责《平安作业证》的日常管理第三章管理内容与要求第九条公司主要负责人、平安技术管理人员的平安教化
(一)公司主要负责人和平安管理人员应接受特地的平安生产培训教化,经平安生产监督管理部门对其平安生产学问和管理实力考核合格,取得平安合格证后方可任职,并按规定参与每年再培训初次平安合格证培训时间不得少于学时,每年再培训时间不得少于4816学时
(二)公司其他管理人员,包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的平安技术培训教化由公司人力资源科组织,经考核合格后方可任职第十条公司特种作业人员应按有关规定参与平安培训教化,取得特种作业操作证,方可上岗作业,并定期复审第十一条其他人员的平安培训
(一)新工入厂后到人力资源科报到,人力资源科出具新工入厂培训教化通知至平安环保科,平安环保科依据通知对新工进行入厂平安教化,教化后向人力资源科出具教化考核结果厂级教化考核合格的人员,由人力资源科安排到各部门进行
二、三级教化;不合格的人员平安环保科对其进行接着教化,直至教化考核合格后再到人力资源科报到
(二)职工在企业内调动或离职时,人力资源科必需通知平安环保科,平安环保科将对《职工平安教化培训档案》重新进行归档调整
(三)公司从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,应进行车间和班组两级平安教化,经考试合格后,方可从事新岗位工作
(四)全部新入厂职工(包括学徒工、外单位调入职工、合同工、劳务工等)上岗前三级平安教化时间不得少于学时,每年接受再培72训时间不得少于学时,培训教化状况刚好记入《平安教化台帐》和20《职工平安教化档案》
(五)厂级平安教化由平安环保科组织实施,时间不少于学时24教化内容为国家和公司有关平安生产和职业平安卫生法律、法规、规章制
1.度;从业人员平安生产权利和义务;
2..公司主要危急有害物质的理化特性、防护与急救;
3.公司平安生产管理概况、装置危急性分析;
4.通用平安技术、职业卫生基本学问;
5.典型事故案例及其教训,事故预防、事故应急救援、事故应急6预案演练等基本学问
(六)车间级平安教化由车间组织实施,时间不少于学时平24安教化内容为.车间生产概况,平安卫生状况;关键装置、主要工艺流程及危1急点;.车间主要危急危害因素、平安技术操作规程、平安生产规章制2度及平安职责;.平安设施、个人防护用品、急救器材及其性能和运用方法,预防3工伤事故和职业病的主要措施等;典型事故案例及事故应急处理措施
4.
(七)班组级平安教化由班组长组织实施,时间不少于学时24平安教化内容为.本岗位的生产工艺流程及工作特点和平安留意事项;1岗位职责范围,应知应会学问;
2..岗位平安技术操作规程,岗位间连接协作的平安留意事项;
3.岗位事故预防措施,平安防护设施、个人防护用品的性能、作4用和运用操作方法;典型事故案例
5.
(八)新职工通过岗前考试,取得上岗证后,由车间出具三级平安教化合格证明,在人力资源科办理平安作业证,两证齐全方可独立上岗作业
(九)平安环保科负责实施年度平安再教化活动并对全员进行平安考试
(十)外来人员(包括临时工、承包商、参观人员、检查指导人员、实习人员及其他来访人员)的平安培训教化依据《陕西榆林凯越煤化有限责任公司外来人员平安管理规定》执行第十二条日常平安教化
(一)各部门必需开展以班组、车间或科室为单位的平安活动
(二)各部门依据本单位的生产实际,可选择以下活动内容和形式学习国家和政府颁发的有关平安生产法令和法规;
1..学习有关平安生产文件、平安技术规程、平安管理制度及平安2技术学问;.结合各种事故通报,探讨分析典型事故,并结合本单位实际,3举一反三开展事故预想,吸取事故教训;.开展防火、防爆、防中毒及自我爱护实力训练,以及异样状况4紧急处理和应急预案演练;开展生产异样、生产难点的研讨;
5..组织职工进行平安、环境危害识别和风险评估;
6.开展岗位平安技术练兵、比武活动;
7.开展查隐患、纠违章和提合理化建议活动;
8.开展平安技术座谈,观看平安教化图片、电影和录像;
9.邀请平安专业人员讲课10
(三)平安活动详细要求平安环保科下达全年的平安培训教化支配,各部门依据公司全
1.年的平安培训教化支配,结合本部门的实际状况制定本部门的全年平安培训教化支配,并报至平安环保科审核、备档.各车间在全年平安培训教化支配的基础上,结合车间生产实际,2确定活动内容和形式,并做到《五落实》,即落实平安活动的班组、落实平安活动日期和起止时间、落实平安活动地点、落实平安活动内容及参与班组平安活动的管理人员,每月日前制定出下月活动支配,30下发至各班组,并报平安环保科备档.各管理部门平安活动每月一次,每次不少于学时;车间班组32平安活动每周至少一次,每次不少于学时,班组平安活动时间由各1车间自行确定,但应明确活动的时间段及活动的日期,法定节假日和双休日担心排班组平安活动.班组平安活动应有负责人、有支配、有内容、有记录,公司分4管领导应每月至少参与次班组平安活动,车间负责人及其他管理人1员应每月至少参与次班组平安活动各车间要严格班组平安活动考2勤制度,全部参与班组平安活动的人员(包括公司领导及车间负责人)需在活动记录本上签字,有事未能参与的,缺学的内容要刚好补学.为提高班组平安活动的实效性,各车间应结合车间生产实际和5日常生产作业,首先支配本车间近期各种平安问题的学习和探讨,对公司内及集团公司系统内出现的典型平安事务要刚好组织学习,上级领导讲话等平安文件的学习可利用班前班后会的时间传达,并组织传阅,传阅后要在文件上签字确认《班组平安活动记录》要真实反映活动的内容和过程对班组
6.难以解决的平安问题,要刚好反馈给相关领导,并记录在《班组平安活动记录》中
(四)班组平安活动的检查和考核.各部门负责人、平安生产管理部门或专职平安生产管理人员应1每月至少次对平安活动记录进行检查,并签字
1.平安环保科要常常下班组了解班组平安活动开展状况,抽查职2工对活动内容的驾驭状况,对活动记录要进行检查签字,对活动不符合要求的严格进行考核.平安环保科适时进行班组平安活动阅历的沟通,推广好的做法,3并组织班组平安活动实效性评比,对活动的优秀策划和组织者赐予表彰和嘉奖
(五)常常性平安教化.将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的主动性和1平安教化的长期性做到“全员、全面、全天候、全过程”的平安教化依据不同季节和节假日及停车检修前的特点,刚好组织进行有
2.关的平安教化.“四新”教化,在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,3各部门要组织编制新的平安操作规程,由各部门对有关职工重新进行有针对性的平安培训,经考试合格后,方可上岗操作.发生重大事故和恶性未遂事故后,各单位要组织事故现场4教化,吸取事故教训,防止类似事故发生对事故责任者要停工进行教化,教化合格后方可复原工作.各单位要充分利用各种会议、广播、电视、简报、标语、漫画、5图片、平安讲话和事故现场会等形式,开展常常性平安教化活动第十三条每批次平安培训教化结束后需进行效果评价第十四条《职工平安教化培训档案》由平安环保科负责管理,平安考试试卷保存至少三年第四章检查与考核第十五条由平安环保科检查与考核第十六条检查与考核按相关制度执行第五章附则第十七条本制度说明权归平安环保科全部第十八条本制度自发布之日起施行原《陕西榆林凯越煤化有限责任公司平安教化培训制度》(煤化工厂发〔〕号附件)同202316时废止附件职工平安生产教化培训档案
1..三级平安教化登记卡2。