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文本内容:
被考核人签字:车间负责人签字:总经办签字:美裕铝业熔炼班长绩效考核表月份考核被考核人姓名:项目扣分考核扣分
1、本班人员未按规定穿工作服、高温鞋、戴安2分全帽及面罩安
2、本班有工伤,需住院治疗并停工休息1个月5分35(总分如下日勺分)
3、本班工伤需停工休息一种月以上,两个月如10分下日勺
425、本班有工伤导致伤残日勺分
15、客户投诉质量问题分25质、质检部投诉精炼不均匀分
315、客户退货分量5分控
4、未按计划投料,导致铝棒长度达不到客户规定制
5、废料、辅料搭配投炉不符合车间办公室规定5分55(总分日勺分)
610、精炼时间或精炼温度未按工艺操作进行日勺分
710、扒低温灰或出现烧灰现象分
三、环境
1、风扇及环境保护电机空转5分卫生(薪喃
2、工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放5分合计100分改善提议备注本绩效考核总分为100分,每分6元被考核人签字:车间负责人签字:总经办签字:美裕铝业机修绩效考核表项目扣分考核扣分
14、按照规定穿戴劳保防护用品分—
一、
23、高空作业没有系好安全带分安全
33、接电线、电源开关必须挂警示牌分10(总分分)
415、本班有工伤导致伤残的分—
15、服从班长、主任安排分工作态度
210、吃苦耐劳、任劳任怨分20(总分分)
35、遵守企业规章制度、不迟到、早退分
三、设备保养
1、对叉车的保养及维护10分(M20I)
210、叉车等的及时维修分
四、工作质量
1、设备故障,及时到现场,不耽误生产10分(30分)
2、及时完毕安排的工作10分
310、爱惜设备,不挥霍材料,节省成本分15
五、工具等、及时收回现场作业日勺用品、气瓶、焊机等分(20分)
2、设备使用完后及时关闭电源5分5分
3、购回日勺配件等,不符合使用规定日勺,及时告知采购部
45、保持作业场地整洁、洁净分合计100分月份考核被考核人姓名:改善提议被考核人签字:车间负责人签字:总经办签字:熔炼奖惩条例为了加强责任心,减少成本,提高成品率,保证质量及安全文明生产,特制定如下条例
一、质量方面、如有质量投诉,罚本班元一次;1100—
500、如有退货现象,罚本班元,并不计退货产量计件工资;
2200、如不按计划投料,导致长度不够,达不到客户规定日勺,罚本班元3200—500
二、成本控制、如有开火加料,导致烧灰现象,罚元;
1500、如扒高温或炒低温灰日勺,罚元;
2500、扒出日勺铝灰,铝含量太高(精炼灰如下,加料灰如下)罚元;345%60%
300、精炼温度过高或过低,罚款元;4200—
500、不按工艺操作,精炼时间不够或静置时间不够(不能低于分钟),罚本班元;
520500、不定期清炉(每周日清炉)罚本班元;
6300、装炉前,不清理洁净炉门口日勺灰渣,罚本班元7300
三、环境卫生、所捡废料场地,必须及时清理洁净,否则罚本班元;
1100、下班前,必须清理洁净所有工作场地,工具摆放整洁,包括辅助材料日勺堆放,否则罚本班2元一次;
100、有风扇或环境保护风机空转现象,罚本班元3100—300
四、安全、、、设备操作未按安全操作规程进行口勺,个人罚款元/次123200
五、不服从上级工作安排日勺,个人罚款元/次,合计超过三次作解雇处理200
六、以上如都能做到,无违规现象,奖班组元200—500
七、此奖惩条例自颁布之日起执行四川美裕铝业有限企业年月日2023322美裕铝业锯切班长绩效考核表月份考核被考核人姓名项目扣分考核扣分21分、本班人员未按规定穿工作服、高温鞋、戴安全帽及面罩安
2、本班有工伤,需住院治疗并停工休息1个月5分20(总分如下日勺分)
3、本班工伤需停工休息一种月以上,两个月如10分下日勺
420、本班有工伤导致伤残日勺分
13、铝棒打包不整洁或松动分质
23、锯切日勺铝棒带有毛刺分量
33、锯错棒或尺寸短分控
43、打好包的铝棒,混合或不整洁堆放分制(总分
205、不合格日勺铝棒送到客户手中4分64分)、锯齿钝了,仍在锯切分3
四、环境分
1、锯床背面过道、冷却塔下面散落日勺锯末不回收洁净卫生(黔喇
23、工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放分不关掉冷却水及所有电源,导致挥霍4分合计100分改善提议备注本绩效考核总分为50分,每分10元被考核人签字车间负责人签字总经办签字优秀班组评比原则为了提高员工积极性及团体精神,加强责任心,发挥操作技能,在保证质量及安全的前提下,制定如下优秀班组评比条例(
一、安全原则分)15以安全管理条例为准(
二、质量原则分)20以质量管理条例为准(
三、成本控制分)
20、节省成本,减少挥霍,养成好的习惯;
1、提高成品率,减少成本;、本工作岗位机械设备无端障23(
四、团体精神分)
10、班组员工,不许有违反厂规厂纪;
1、互相协助,让本班组员工由生变熟,由熟变精;
2、准时按量完毕上级交代的任务;
3、不停提高本班组工作素质及团体意识4(
五、操作技能分)
25、不违反工艺操作;
1、不停提高本班组操作技能2(
六、现场卫生分)10以环境卫生管理条例为准
七、抵达分以上,才能参与优秀班组评比90四川美裕铝业有限企业年月日2023321质检部化验员绩效考核表年月份考核被考核人姓名:2023考核内容目日勺分值实际扣分备注进入车间不戴安全帽分/次1上班私自脱岗(包括迟到、早退)、睡觉、聊/次5因交接班不清晰而导致工作延误或其他影响/次3工作进展低倍试验没按照规定完毕/次2交与客户日勺质保书出错/份5标识、报表数据、检查状况等质量记录/次2设备平常点检/次2工作场地、试验台及设备日勺卫生打扫/次2控样校正当班没做/次5误检、漏检和错检/次5工作搁置或完毕不及时而影响工作进展/次5发现问题没及时反应或处理/次5故意隐瞒问题或弄虚作假10不服从领导安排10合计100改善提议被考核人签字:部门负责人签字:总经办签字:美裕铝业生产车间班长:工资登记表(月份)姓名出勤状况计件工资备注工资合计其他单价:班组计件工资总额:班长:产量:班组:班组:产量:单价:班组计件工资总额:姓名出勤状况计件工资备注工资合计其他被考核人签字:车间负责人签字:总经办签字:美裕铝业铸造班长绩效考核表月份考核被考核人姓名:项目扣分考核扣分
1、本班人员未按规定穿工作服、高温鞋、戴3分安全帽及面罩、
2、本班有工伤,需住院治疗并停工休息1个7分安(总分25月如下分)
3、本班工伤需停工休息一种月以上,两个月10分如下
425、本班有工伤导致残疾分
12、客户投诉铝棒质量问题一次分/次
210、退货一次分/次—
32、低倍有羽毛晶分/次质
4、低倍组织粗糙2分/次量
52、铝棒有裂纹分/次控制630CM
2、棒头、棒尾合计超过或低于分/次20(总分20CM分)3
三、环境卫生工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放分3(总分分)12
四、设备保养、卷扬机钢丝绳未每半月个打黄油分(总分12分)
2、未按规定每月检查减速箱润滑油状况2分
32、未按规定在下班前必须刷滑石粉分
4、每班所用过日勺模盘,有损坏日勺导管,没2分更换,有缺水日勺没做记号
54、下班后炉出水口未堵好分100合计分改善提议备注本绩效考核总分为60分,每分10元______________月份考核被考核人姓名______________考核内容目日勺分值实际得分备注工作计划2工作计划日勺制定管4工作计划完毕状况理指标人力资源2对下属日勺考核5管理每月班长培训会议、每月员工大会5气耗、辅料消耗分析5领导能力
1.5%,6%,10炒灰铝、铝水扒灰废料扒灰温度控制业20成本控制(气耗、辅料、棒头、工具)绩10产品质量控制(无客户质量投诉)指标5机修、设备管理5生产进度目日勺控制、交期抵达10安全生产(无安全事故)2环境卫生管理工作4执行各工作岗位操作流程规范遵守企业制度42指标部门支持5提合理化提议、规定期间内完毕上级交派任务100合计质检部长绩效考核表月份考核被考核人姓名考核内容目日勺分值实际得分备注4管工作计划工作计划日勺制定5理工作计划完毕状况2指人力资源对下属日勺考核6标管理对下属日勺培养、培训6领导能力10业取样、化验及时10绩取样、化验精确10指设备、仪器管理5标报表及时上交10化验记录管理2环境卫生管理8标识粘贴及时、精确3工作执行工作流程4规范遵守企业制度5指标对生产部门指导、支持5提合理化提议5领导交办日勺其他工作100合计熔炼炉每日巡查表4#序号事项巡查状况1熔炼炉炉门、风机、火枪、运转燃烧状况与否正常2吊机吊钩和钢丝绳有无松动、脱落,运转与否正常铸造机钢丝绳卡头螺丝有无松动、限3位行程有无移位,运转与否正常4铲灰机运转与否正常5环境保护风机气缸运行中有无异常6放水水泵和冷却塔电机转动与否正常空压机运转与否正常78制氮机各个环节气压与否正常配电房、开关和电线有无发热,电压9表电流显示与否正常锯切机转动与否正常10美裕铝业仓储部绩效考核表月份考核被考核人姓名序号考核项目分值考核分数(分)1炒灰铝的记录,与否按照实际个数,实际重量记录42天然气的抄录与否及时,精确33生产报表及时精确日勺填报,打印44出库,与否根据领料单领用45入库,与否点清物品数量,型号,换指定地方放入56记录与否分料,分别过磅47记录与否精确填写过磅原材料重量,类别48出入库过磅与否及时告知段主管监磅,查货59成品出库与否按照出库流程1010出入库,与否及时精确入账,出账51)11铝水过磅重量的精确度(有无相差很大的512上班私自脱岗、用本厂座机打私话时1013成品棒未经质检确认成分合格时,私自装车对企业照成影15响的14因交接班不清晰而导致工作延误或其他影响工作进展的815仓库辅料库存要及时盘点,确定上下线,未及时申购日勺,10(前后两天库房值班日勺人一起予以罚款)16工作时间必须带工作牌,穿工作服217工作场地、库房及办公桌面的卫生打扫2合计100改善提议考核内容目日勺分值实际得分3工作工作计划日勺制定5计划工作计划完毕状况2人力资对下属考核2源管理每月至少两次仓储员工会议5收记录全面、数据精确5发帐物相符、帐帐相符5存严格按照成品辅料仓库出入库流程5收发物品管理清晰5辅料易耗品库存申报采购及时得当5熟悉多种物料的验收工作、严格把握物料质量5物熟悉多种物料日勺材质、规格及用途3料针对不良物料及时上报采购部和财务部3管坚持先进先出原则理10每月对所有仓库库存盘点,且记录精确数据上报并分析,做好闲料改造运用和废料再运用3对长期堆放变质、风化物料及时上报主管部门及时处理2物料防护,防潮、防火、防质、防破损5库房合理运用仓储空间,物料分类、陈列整洁,做到过目见数2管理仓库地面、物料架和物料表面无垢3沟通对出入库有疑问日勺,能及时与有关部门沟通月份考核仓储部主管绩效考核表被考核人姓名:H5能力工作计划中临时变化勺,能与上下级、平行部门及时沟通5上级交办事项完毕的准时性5执行力交办下属员工日勺工作追踪完毕准时性安全及环发生工伤事故52境卫生工作区域设备卫生100合计改善提议被考核人签字:总经办签字:美裕铝业机修班长绩效考核表项目扣分考核扣分5分
1、本班人员未按规定穿戴劳保用品,高空作业没有系好安全带、安全
215、本班有工伤,需住院治疗并停工休息个月如下日勺分35(总分分)
310、本班工伤需停工休息一种月以上,两个月如下日勺分
415、本班有工伤导致伤残的分15不准时对行车及机械设备上黄油或润滑油分
25、不准时对电柜、电箱及空压机除尘分设备保养
310、对叉车不按规定保养,导致设备损坏或耽误生产日勺分20(总分分)
三、设备配件
1、备品管理工作有疏漏或不充足,导致影响生产5分管理(黔帧
2、工作场地脏乱、物品未按规定位置摆放5分
四、工作质量
1、设备故障,及时到现场,不耽误生产3分(10分)
2、及时完毕安排的工作3分
34、爱惜设备,不挥霍材料,节省成本分5分
1、以身作则,积极安排,随时巡查设备运作状况,勇于承担责
五、责任心及工任(10作态度分)
25、工作认真、勤奋,事事亲力亲为,不计较个人得失分
六、环境卫生5分
七、工具(
101、及时收回现场作业后日勺用品、气瓶、焊机等5分25分)、购回日勺备件,及时告知采购部退回分月份考核被考核人姓名:100合计分。