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押题宝典初级管理会计之专业知识综合卷通关题库附答案单选题共40题
1、全面质量管理的全面性表现为OA.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C
2、在定额比例法下,为了便于进行在产品成本的核算,原材料的成本分配率应该依据来计算A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的实际单位成本D.耗用原材料的实际耗用量总数【答案】A
3、全面质量管理的基本方法是oA.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】BC.直接分配法D.按计划成本分配法【答案】A
30、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】A
31、在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于的配合A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】A
32、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是oA.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A
33、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有OA.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】B
34、逐步结转分步法成本明细账可以oA.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A
35、下列因素单独变动时,不会导致盈亏平衡点变动的是oA.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】A
36、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是oA.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答案】A
37、管理会计能力培训的原则是oA.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A
38、下列说法错误的是A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者股东、顾客、员工【答案】B
39、逐步结转分步法是oA.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】D
40、在下列产品成本计算方法中,一般不存在将成本费用在完工产品与在产品之间划分问题的是oA.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A多选题共20题
1、作业基础成本计算制度相对于产量基础成本计算制度而言具有的特点是A.存在较多的同质间接成本库B.间接生产费用分配基础极可能为成本动因C.间接生产费用分配基础常为非财务变量D.兼顾了非产出量相关的费用分配E.实施成本低【答案】ABCD
2、预算的前期工作,包含等事项A.确定预算目标的指导原则B.绩效考核目标C.预算的假设、原则和参数D.预算模板和工具的准备E.历史数据的准备【答案】ACD
3、分离以后不再加工的联产品其联合成本的分配适合采用A.约当产量分配法B.系数分配法C.实物量分配法D.可实现净值分配法E.销售价值分配法【答案】BC
4、为了正确计算成本,必须划分的界限A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】ABCD
5、标杆管理涉及的重要活动包括oA.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序,寻找差距D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测【答案】ABCD
6、为了做好投资预算,要oA.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定资产主管部门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体【答案】ABCD
7、有关变动成本法的论述,正确的有oA.产品成本不受产量的影响B.提供的资料不适合长期决策的需要C.提供的产品成本资料不符合对外报告的要求D.能为研究成本、业务量、利润三者之间的依存关系提供信息【答案】ABCD
8、下列属于大量生产的企业有A.纺织企业B.服装企业C.冶金企业D.机床企业E.电动机制造企业【答案】AC
9、通过阿米巴经营模式,管理者追求的是目标A.确立与市场挂钩的部门核算制度B.培养具有经营者意识的人才C.实现全体员工共同参与经营D.迅速完成战略扩张【答案】ABC
10、采用作业成本法确认作业类别,以下可以作为制造企业的作业有A.订单作业B.采购作业C.进货作业I.质量检验作业E.生产作业【答案】ABCD
11、在平行结转分步法下,从投入角度考虑,各步骤约当产量计算需要的信息OA.本步骤月末在产品折合本步骤半成品数量B.本步骤完工半成品数量C.以后各步骤月初在产品数量D.以后各步骤月末在产品数量E.最后步骤完工产成品数量【答案】ABC
12、标杆管理涉及的重要活动包括oA.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序,寻找差距D.引进最佳实践,并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效【答案】ABCD
13、预算在控制工作中,发挥管理控制作用A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用【答案】ABCD
14、下列各项中,属于直接成本的是oA.构成产品实体的原材料B.车间照明用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资E.销售部门员工工资【答案】AC
15、服务型企业编制预算时,最重要的是()A.公司级预算B.项目预算C.费用预算D.人员预算【答案】CD
16、下列情况中,出现完全成本法和变动成本法所确定的分期税前利润不同的是()A.完全成本法下期末存货固定制造费用等于期初存货固定制造费用B.完全成本法下期末存货固定制造费用大于期初存货固定制造费用C.完全成本法下期末存货固定制造费用大于或等于期初存货固定制造费用D.完全成本法下期末存货固定制造费用小于期初存货固定制造费用【答案】BD
17、单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是()oA.原材料B.计划单位成本C.人工投入量D.单位售价E.工资消耗定额【答案】A
18、是成本事前规划的具体手段A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析【答案】ABC
19、项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本【答案】
20、会计信息系统提供的信息有oA.提供计划信息B.提供财务状况及其变动信息C.提供控制信息D.提供成本及相关信息E.提供经营成果及其变动信息
4、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有oA.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D
5、以下关系哪个表述正确oA.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字,否则无效【答案】C
6、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用OA.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B
7、企业投资行为一般受驱动【答案】ABCDA.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】C
8、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对结果的掌握A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B
9、下列各项中,属于费用要素的是A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】C
10、一切从零开始,不考虑以前发生的费用项目和其金额即为oA.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】C
11、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】D
12、下列各项中,属于直接生产费用的是()oA.生产车间的办公费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D
13、对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配【答案】C
14、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元该企业全年计划制造费用为68800元按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是oA.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A
15、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A
16、下列说法错误的是oA.投资风险是指对未来投资收益的不确定性B.在资本投资决策中,普遍采用敏感性分析来识别和量化风险C.若某参数的大幅度变化能导致经济效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素D.企业可以通过对各种方案敏感度大小的对比,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案【答案】c
17、以下说法错误的是()A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好【答案】D
18、适时生产系统是一种()oA.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】B
19、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成木管理【答案】D
20、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得在产品成本中所占的比重大大增加A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C
21、项是产品预算规划的正确步骤
①产品策略;
②研发项目预算;
③产品规划;
④产品标准成本预计A.
③-
①-
④-
②B.
①-
②-
③-
④C.
①-
③-
②-
④D.
③-
①②-
④【答案】D
22、全面质量管理的基本方法是oA.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B
23、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除,一般是从成本项目中扣除A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】C
24、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元,则A、B产品的毛利率分别是A.
15.52%,
15.46%B.
15.52%,
15.76%C.
15.32%,
15.46%D.
15.32%,
15.76%【答案】A
25、分批法适用的生产组织形式是oA.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D
26、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按划分A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D
27、预算平衡期间,检验,能有效提示资金风险A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B
28、不是预算管理委员会的主要职责A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C
29、辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最正确的方法是A.代数分配法B.交互分配法。