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押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析高分通关题型题库附解析答案大题(共题)10
一、某项目采用公开招标方式,招标文件规定的投标截止日期为2020年6月20日下午17:30在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元本次招标,共有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件在2020年6月20日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金在2020年6月20日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位<1〉、在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由<2>、B单位向招标人递交的书面说明是否有效?<3>、在开标后,招标人(评标委员会)应对C单位的投标书作何处理,为什么?<4〉、评标委员会应当否决投标人投标的情况有哪些?<5>、招标人拒收E单位的投标是否正确,理由是什么?【答案】
1.
(1)不妥之处“开标时,由招标人检查投标文件的密封情况”;理由《招标投标法》规定,开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证
(2)不妥之处“评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人”;理由该项目属一般招标项目,一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式;根据《招标投标法》规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/
32.B单位向招标人递交的书面说明有效根据《招标投标法》的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分
3.评标委员会应否决C单位的投标理由根据《招标投标法是条例》,投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的,评标委员会应当否决其投标
4.有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标
(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;
(2)投标联合体没有提交共同投标协议;
(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;
(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或投标报价,但招标文件规定提交备选投标方案的除外;
(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;
(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;
(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为
二、某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位工程实施过程中发生了下列事件事件1由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施事件2建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门事件3受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、Eo而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法
2.指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法
3.事件3中,建设单位是否可以解除施工合同说明理由如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应做哪些工作
4.事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000),甲施工单位应得到哪些费用补偿【答案】
1.事件1的不妥之处及正确做法如下
(1)不妥之处乙施工单位将专项施工方案送交项目监理机构正确做法应由甲施工单位将专项施工方案送交项目监理机构
(2)不妥之处总监理工程师认为专项施工方案已通过专家论证,便签字同意实施正确做法专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施
2.事件2的不妥之处及正确做法如下
(1)不妥之处建设单位要求乙施工单位报送正确做法应该由建设单位报送
(2)不妥之处在废弃建筑物拆除前7日内报送正确做法应该在拆除工程施工15日前报送
(3)不妥之处报送工程所在地建设行政主管部门正确做法应当报送工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门
3.建设单位可以解除施工合同理由由于主观和客观情况的变化,有时会发生原合同的全部履行或部分履行成为不必要或不可能的情况,可以解除合同但是建设单位不能单方面解除,应与施工单位共同协商解除如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工,项目监理机构应就甲施工单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位、甲施工单位进行协商,并按合同规定确定甲施工单位应得到的全部款项,并书面通知建设单位和甲施工单位
三、背景某实施监理的工程,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同在工程实施过程,发生了如下事件事件1:监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时、要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位事件2监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存
(1)监理大纲;
(2)监理实施细则;
(3)监理总控制计划等;
(4)预付款报审与支付事件3监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料事件4施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告<1>、监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核《工程开工报审表》时,应从哪些方面进行审核?<2>、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收建设单位的这种做法是否正确?为什么?<3>、以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?<4〉、监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?<5>、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法【答案】
1.
(1)不妥之处要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间正确做法要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表不妥之处由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见正确做法由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署
(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从以下各方面进行审核
①工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;
②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要;
③施工组织设计已获总监理工程师批准;
④测量控制桩、线已查验合格;
⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求
2.建设单位的这种做法不正确原因建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收
3.不应由监理单位作短期保存的有监理大纲和预付款报审与支付
四、某政府投资建设项目,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,工程实施过程中发生如下事件事件1为了避免潜在的投标人过多,建设单位要求项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标事件2共有五家投标单位参加投标,其中A投标人为经评审最低投标价;B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%;C投标人报价最低,但无法提供相关资料证明其报价成本的合理性;D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章;E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书事件3该工程开工前,有需要拆除的建筑,施工单位在拆除工程完成后,建设单位向县级地方人民政府建设行政主管部门备案事件4基坑开挖时,为保证施工安全,由项目经理兼任施工现场的安全员基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作持续时间延长15天,费用增加4万元V1>、指出事件1中,建设单位的不妥之处,说明理由<2>、事件2中,B、C、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由<3>、指出事件3中,建设单位的不妥之处,说明理由拆除工程需要备案的资料有哪些?V4>、事件4中,施工单位的做法是否正确,说明理由施工单位是否可以获得工期和费用补偿?【答案】
1.“建设单位提出招标公告只在本市日报上发布不妥理由公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围“建设单位要求采用邀请招标方式招标”不妥理由因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”应当采用公开招标方式招标如果采用邀请招标,应由有关部门批准
2.B投标人的投标文件(或原投标文件)有效,补充说明无效因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容C投标人的投标文件无效因为投标报价低于成本的,评标委员会应否决其投标D投标人的投标文件有效因为投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章即可,不需要加盖项目负责人的印章E投标人的投标文件无效因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议书
3.施工单位在拆除工程完成后建设单位才进行备案不妥建设单位应当在拆除工程施工15日前,向县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案备案资料包括
(1)施工单位资质等级证明;
(2)拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明;
(3)拆除施工组织方案;
(4)堆放、清除废弃物的措施实施爆破作业的,应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定
4.
(1)施工单位由项目经理兼任施工现场的安全员的做法不正确应该安排专职安全生产管理人员
(2)不能获得工期和费用补偿,因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误,应由承包商承担该风险
五、事件3施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位建设单位委托原设计单位修改了设计文件项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底问题
3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序【答案】
(1)不妥之处收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施
(2)不妥之处组织设计交底;处理程序应报请建设单位组织设计交底
六、某框架一抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后,监理工程师发现,第4层全部60根钢筋混凝土桩的外观质量很差,不仅蜂窝、麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土碎块脱落经检查,施工单位提交的从9根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强度等级达到C30),其中最大值达到C35的水平,监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑【问题】
1.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面
2.针对上述情况,监理工程师应当如何处理
3.质量事故处理方案有哪几类
4.如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高的强度等级低于C20),监理工程师应当如何处理?【答案】
1.常见的工程质量问题产生的原因主要有以下几方面
(1)违背建设程序;
(2)违反法规行为;
(3)地质勘察失真;
(4)设计差错;
(5)施工与管理不到位;
(6)使用不合格的原材料、制品及设备;
(7)自然环境因素;
(8)使用不当
2.该质量事故发生后,监理工程师可按以下步骤处理
(1)监理工程师发现质量问题时,应立即向施工单位发出《监理通知》,必要时,应签发《工程暂停令》,指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工
(2)如果监理方尚已具有相应技术实力及设备,可通知施工单位并在施工方参与下从已浇的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样和试验
(3)根据重新抽检结果判断质量问题的严重程度并进行原因分析,必要时需通过建设单位请原设计单位及质量监督机构参加对该质量问题的分析判断
(4)根据判断的结果及质量问题产生的原因要求有关单位提出处理方案,并认真审核签认质量问题处理方案
(5)指令施工单位进行处理,监理方应跟踪监督
七、某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订了施工合同,工程实施过程中发生如下事件事件1建设单位提出如下要求
①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;
③项目监理机构增加平行检验项目事件2在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案项目监理机构按工作程序进行处置后,签发《工程复工令》事件3为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失【问题】
1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确做法
2.针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序
3.针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级
4.针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由【答案】
1.
(1)不妥之处总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法总监理工程师负责增加和调配监理人员
(2)不妥之处施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法工程款支付申请应报送项目监理机构审核,并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付
(3)不妥之处要求项目监理机构增加平行检验项目正确做法商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及费用
2.
(1)报送建设单位,经设计单位认可加固补强方案;
(2)跟踪检查加固补强处理过程;
(3)验收加固补强处理结果;
(4)验收合格报建设单位同意后签发《工程复工令》
3.2人死亡属于一般事故;9人重伤属于一般事故;1100万元的直接经济损失属于较大事故该事故的最终等级为较大事故
4.
(1)建设单位有责任理由任意压缩合理工期
(2)施工单位有责任理由未执行原施工方案(或未执行整改指令)
(3)监理单位有责任理由未坚持要求整改(未签发《工程暂停令》要求整改或未履行监理职责)
八、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同合同约定:签约合同价为1000万元,合同工期10个月;企业管理费费率为2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率为7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数),人工费为80元/工日,机械台班费为2000元/台班;由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置,窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费70%计取;发生工期延误,逾期竣工违约金每天按签约合同价的
0.5%计取,最高为签约合同价的5%:工程每提前一天竣工,奖励金额按签约合同价的1%计取;实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时,超出部分可以调整综合单价实施过程中发生如下事件事件1因建设单位需求变化发生设计变更,导致工程停工15天,并造成某分部分项工程费增加34万元,施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班为此,施工单位提出了索赔事件2:该工程实际施工工期为15个月,其中,
①由于设计变更造成工期延长1个月;
②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;
③施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长1个月
④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1个月施工单位提出了5个月的工期索赔(每月按30天计算)事件3:某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m3,投标综合单价为800元/m3o施工完成后,经项目监理机构验收符合质量要求,确认计量的工程量为1500m3o经协商,对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750元63另发生现场签证计日工4万元为此,施工单位提出工程款结算如下
①分部分项工程费1500X80010000=120(万元)
②管理费・120X12%=
14.40(万元);
③计日工4万元;
④工程结算价款120+
14.40+4=
138.40(万元)问题
1.针对事件1,项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少?
2.针对事件2,逐项指出施工单位的工期索赔是否成立
3.针对事件2,项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少
4.针对事件3,分别指出施工单位提出工程款结算
①④的内容是否妥当,并说明理由项目监理机构应批准的工程结算价款是多少〜万元【答案】
1.主要考核考生对发生设计变更处理工程索赔的掌握程度分部分项工程增加的工程造价34X(l+5%)X(l+8%)X(1+9%)=
42.03万元窝工损失:[80X200+10X2000X70%X1+8%X1+9%]4-10000=
2.97(万元)应批准的费用索赔
42.03+
2.97=
45.00(万元)应批准的工期索赔15天主要考核考生对处理工期索赔的掌握程度
(1)
①工期索赔成立;⑵
②工期索赔成立;⑶
③工期索赔不成立;⑷
③工期索赔不成立
3.主要考核考生依据合同约定对正确确定和处理工期奖惩金额的掌握程度按签约合同价计算的违约金为1000X
0.5%°X60=30(万元)因为未超过逾期竣工违约金最高限额30(万元)<1000X5%=50(万元)所以,项目监理机构应确认的逾期竣工罚金为30万元
4.主要考核考生对工程结算内容的掌握程度
(1)施工单位提出工程款结算
①~
④的内容
九、事件3施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位建设单位委托原设计单位修改了设计文件项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底问题
3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序【答案】
(1)不妥之处收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施
(2)不妥之处组织设计交底;处理程序应报请建设单位组织设计交底
一十、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件事件L因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标招标前,建设单位提出如下要求
(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;
(2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价;
(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生;
(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容事件2建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括
①办理工程质量、安全监督手续;
②建设单位采购的工程材料使用前的检验;
③建立工程质量保证体系;
④组织无负荷联动试车;
⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修事件3建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费【答案】
1.建设单位提出的要求
(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金,不妥理由招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出
(2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价,不妥理由第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议
(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生,妥当
(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容,妥当2,责任归属
①办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任;
②建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任;
③建立工程质量保证体系属于施工单位的责任;
④组织无负荷联动试车属于建设单位的责任;
⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任
3.施工单位的不妥之处施工单位对工程设备进行了清点移交正确做法施工单位应对进场的工程设备进行检验,进场的设备质量应符合国家和行业现行的技术规定的合格标准和设计要求,并与说明书和包装上的质量标准相符,且应有相应的产品检验合格证,设备应有详细的使用说明等施工单位要求补偿两个月的设备保管费和配件采购费是合理的。