押题宝典监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题库A4可打印版

押题宝典监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题库可打印版A4io大题（共题）

一、某公路路基填筑工程在施工完成半月后，一段路基（约有长）整体失稳80nl垮塌，但未造成人员伤亡经调查表明，该事故发生的原因是由于施工单位在该路基施工时盲目赶进度，未将原地面的淤泥彻底清理干净所致事故发生后，施工单位立即进行了返工处理，经检查验收合格经监理工程师核实施工单位用于这次返工的各项费用共计万元，事后施工单位根据合同规定监理工程师提交了90费用索赔的各种文件资料，要求建设单位对返工所花费的万元给予赔偿90【问题】请说明公路工程质量事故分哪几类？

4.【答案】.公路工程质量事故可划分为质量问题、一般质量事故和重大质量事故4三类

二、某高速公路建设项目，业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师为了确保监理工作能按时展开，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本，将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准该项目监理计划内容包括

①工程项目概况；

②监理工作依据；

③监理工作内容；

④监理机构的组织形式；

⑤监理机构人员配备计划；

⑥监理工作方法及措施；

⑦监理机构的人员岗位职责；

⑧监理设施在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容其中，监理工作内容如下（）编制项1目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行（）检查现场施工质量情况，2对所发现的质量问题立即指示承包人处理（）协助承包人编制施工组织设计3（）审查承包人投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析（）编制45工程量计量规则，并依此进行工程计量（）组织工程交工验收6【问题】、指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由1【答案】、该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下（）监理11计划由监理公司技术负责人主持编写不妥理由项目监理计划应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写（）监理公司总经理审核不妥2理由项目监理计划应由监理公司技术负责人审核（）根据已有的监理计划范3本，修改监理方案编制项目监理计划不妥理由项目监理计划应具有针对性（或应根据该工程特点、规模、合同等编制）

三、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为、标段,并Al A2将标段分包给乙施工单位根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、A2进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了和两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理A1A2小组,组成直线职能制项目监理组织机构为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制、标段两个监理规划总监理工程师要Al A2求

①六个职能部门根据、标段的特点,直接对、标段的施工单位进行Al A2Al A2管理；

②在施工过程中,标段出现的质量隐患由标段项目监理组的专业监理A1A1师直接通知甲施工单位整改标段出现的质量隐患由标段项目监理组的专业A2A2监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改驻地监理工程师主持召开了第一次工地会议会后,驻地监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸、两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督Al A2本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员【问题】、指出总监理工程师工作的不妥之处，写出正确方法2【答案】、（）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥,应由总监理工程21师主持编制（）分别编制和标段两个监理规划不妥，同一监理项目应统一2A1A2编制监理规划（）；六个职能管理部门直接对、标段的施工单位进行管理不3Al A2妥（分），应作为总监理工程师的参谋（分），对、标段监理组进行

0.

50.5Al A2业务指导【或应由标段监理组直接对施工单位进行管理】A1,A2（）标段监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥,应发给甲施;4A2工单位；（）由相应标段监理组负责人签发《工程暂停令》不妥,应由总监理工5程师签发；（）主持召开第一次工地会议不妥，应由总监主持；（）监理规划在67第一次工地会议以后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位；（）8监理计划由驻地监理工程师审核批准不妥,应由总监审核批准

四、某桥梁工程，承包商在桥梁基础上施工的具体方法如下（）基坑开挖采用1混凝土加固坑壁进行施工（）对围堰的施工采用双壁钢围堰施工（）基坑排23水施工采用帷幕法，并详细制订了排水管道的布置方式（）地基加固时,采用4钢筋混凝土短桩将基础范围内的地基土挤密，使地基土与桩体形成复合地基,达到加固地基的目的【问题】、采用帷幕法对基坑排水施工的具体方法有哪些？4【答案】、采用帷幕法对基坑排水施工的具体方法有冻结法、硅化法、水泥灌浆4法和沥青灌浆法

五、某高速公路工程建设项目，路线全长建设单位是某市交通事业发展中

36.6km,心，工程设两个施工合同段、一个总监办在工程建设工程中发生如下时间事件年月日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告120201220后，有家施工单位递交了施工投标文件，有家监理单位递交了监理投标文件178建设单位提议评标委员会由人组成，包括建设单位代表人，市公共资源交易51中心人，评标专家库随机抽取的技术、经济专家人年月日时评1320212217标结束，月日开始公示评标结果事件月日建设单位项目副主任主持232320召开了第一次工地会议，会议共有五项内容会议内容如下（）建设单位与中1标的施工单位和监理单位进行合同签约（）建设单位项目主任任命了施工合同2段的项目经理和监理机构的总监理工程师，并对总监理工程师进行了授权（）3施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况，已具备开工条件（）建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况，认为具备开工4条件并下达了工程开工令，并提出各参建单位要充分重视本项目工作，对品质工程建设主要措施提出了要求，具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面（）建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程序、纪5律等问题.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处

1.请写出建设单位在第一次工地会议上的不妥之处，并写出正确的做法.根据23《公路工程施工监理规范》（）第一次工地会议应按哪些规定组织.JTGG10-2016,4根据《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发

[2016]216号），补充完善打造品质工程的主要措施【答案】.不妥之处如下（）市公共资源交易中心人员作为评委不妥；理由11政府监督部门人员不得作为评标委员会成员（）经济、技术专家人,不妥；23理由经济、技术专家人数不得少于评标委员会成员的2/3•不妥之处如下（）建设单位项目副主任主持第一次工地会议，不妥；正确做21法第一次工地会议应由总监理工程师主持；（）会议上签定施工、监理合同，2不妥；正确做法中标通知书发出之日日内签订施工和监理合同，建设单位、30监理单位、施工单位准备开工相关工作，具备一定条件再组织召开第一次工地会议；（）建设单位任命项目经理和总监理工程师，不妥；正确做法施工单位法3定代表人授权并任命施工单位项目经理，监理单位法定代表人授权并任命总监理工程师；（）建设单位项目主任下达开工令，不妥；正确做法开工令应由总监4理工程师签发；

六、某项目经理部组织名民工进行现浇箱梁支架的预压加载作业名民工沿支99架一侧排开,就近摆放着预压沙袋,大约下午支架突然倒塌，作业人员全部1530,随倒塌的支架摔落下来由于距离地面较低,使预压沙袋起到了保护作用，名作9业人员均只受了些轻伤【问题】（）公路工程安全检查的重点是哪三个方面？4【答案】（）

①主要负责人的安全生产意识和行为状况

②安全生产基础管理工4作

③施工现场及安全管理中的隐患和违章作业

七、某高速公路工程项目，建设单位通过公开招标方式分别确定了某监理单位和甲施工单位，并按规定签订了监理合同和施工合同施工合同约定的施工单位承包范围包括、、、、五个子项目，其中，子项目包括拆除废弃建筑物和A BC D E A新建工程两部分，在经监理工程师审查，并报建设单位同意后施工单位将拆除废弃建筑物部分分包给具有相应资质的乙施工单位在该工程项目施工过程中发生了下列事件事件由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项1施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员及有关专家参加的专家论证、审查会会后，乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证，便签字同意实施事件在该工程项目开工前，建设单位要求乙施工单位在废弃建2筑物拆除前日内，将资质等级证书与专项施工方案报送工程所在地交通（建设）7行政主管部门事件受金融危机影响，建设单位于年月日正式通知32012120甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目、而此前，甲施工单位已按D Eo照批准的计划向某机械厂订购了用于子项目、的工程设备，并向其支付定金DE万元鉴于无法确定复工时间，建设单位于年月日书面通知甲施工3002012210单位解除施工合同【问题】.指出事件中的不妥之处，写出正确的做法11【答案】.事件中的不妥之处及正确做法如下（）“乙施工单位将该专项施111工方案送交项目监理机构”不妥正确做法应由甲施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构（）“总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证、2审查，便签字同意实施”不妥正确做法专项施工方案应经甲施工单位技术负责人、总监理工程师审查同意签字后实施

八、某公路工程在完成监理、施工招标后，驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构【问题】（）常用的监理组织结构有哪几种？1【答案】（）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制1

九、设某执行条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程，估计的工程量分FIDIC别为甲分项工程乙分项工程某承包商据此报出了各个分项工程2000m3,3000ni3的单价甲分项工程元乙分项工程元在各项报价中管理费所占比200/m3,180/m3,例为若承包合同中规定，滞留金百分比为监理工程师签发月度付款证15%10%,o书的最小金额为万元,实际工程量与估计工程量相差时,超出部分可以调整2515%单价,按合同规定计算的价格调整系数为该承包商各月完成的且经监理工程师

1.2,确认的各分项工程的工程量见下表承包商实际完成工程量表（单位万元）【问题】在此合同的实施过程中，监理工程师应如何操作？【答案】、在施工阶段，监理工程师的主要工作是进行工程计量和复核，复核工1程付款帐单,在施工进展过程中进行投资跟踪，即实行动态控制,对合同价款进行变更和调整编制详细的费用支付计划,并控制其执行,复核一切付款帐单,审核竣工决算、在本例中，监理工程师首先应根据合同规定调整各分项工程的单价,然后2按照合同完整签发付款证书、第一个月完成的工程价值为3200X500+180X700=2（万元）；应付款

2.62（）（万元）；故第一个月监理工程师不签发付款证书、

2.6X

1.2X1-

0.1=

24.4084第二个月完成的工程价值为（万元）；应付款200X700+180X800=

28.

428.4X

1.2X

0.二（万元）；第二期监理工程师签发的付款证书为万元、第三

930.

67255.085个月完成的工程价值为（万元）；应付款200X800+180X800=

30.

430.4X

1.2X0,9=3（万元）；本月监理工程师签发的付款证书为

2.8323万元、第四个月完成的工程价值应分为两部分

①甲分项工程总工完成

2.8326超过了在以内的部分仍应执行原合同单价

②乙分项工程总工完2500m3,15%,15%成未超出故全部按原合同单价执行

③执行原合同单价的工程价值2800m3,15%,为（元）

④甲分项工程超过的部分，首先调整=300200+180X500=15000015%单价,将单价中的管理费进行重新分摊义20015%X2000+2500=24（元））调整后甲分项工程的单价为（元〉

⑤超过/n3200X85%+24=194/ni315%的部分的工程价值为（元）

⑥本月实际完成的工程价值为194X200=38800（元〉

⑦本月应付款（万元）150000+38800=

188800218.88X L2X

0.9=

20.3904因是最后一个月，虽然小于万元，也应全部签发25

一十、某二级公路工程段路面结构形式为底基层采用级配碎K0+000〜K25+800石、基层采用水泥稳定碎石、面层采用水泥混凝土施工工期安排在某年夏C30天，日间气温高达℃工程任务重、工期紧为保证水泥混凝土面层的施工质量,37,加强因素控制，做到预防为主,实施施工动态管理该项目的施工单位制定了一系列关于水泥混凝土路面施工质量控制点的设置、落实、考查措施其中，在《质量控制关键点明细表》中,对该路面质量控制关键点的设置情况叙述如下（）1底基层高程、平整度的检查与控制；（）基层的压实度、弯沉值检查与控制；（）23基层的强度、平整度、高程的检查与控制；（）混凝土材料的检查与试验控制；4（）混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析控制；5（）混凝土的整平饰面该施工单位严格按以上质量控制关键点进行现场质量控6制路面施工完成后，进行了施工质量自检主要检查内容有面板的平整度、厚度；路面中线平面偏位、路面宽度、纵断面高程、路面横坡；纵横缝的顺直度经检查，以上检查指标均满足规范要求【问题】、你认为该施工单位在《质量控制关键点明细表》中确定的各条关于水泥混凝土1面层施工质量控制点的设置是否合理若不合理，请你加以完善【答案】、（）、（）、（）条不合理,应加以删除同时,增加以下两条控1126制点（）混凝土配合比设计和试件的试验控制；（）锯缝时间和养生控制12。