还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析通关题库(附答案)大题(共题)10
一、某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件事件建设单位于年1201711月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为万元;建设单位280与监理单位协商后,于年月日签订了委托监理合同监理合同约定合2018110同价为万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监260理费万元;监理服务自合同签订之日起,服务期个月建设单位通过招标确826定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2018年月日,施工总工期为个月事件由于吊装作业危险性较大,施工项210242目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”事件监理员将施工项目部编制的专项施3工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位原因,施工总工期延误了个月,监理服务期达个月监理单位530要求建设单位增加监理费万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造32成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费、指出事件中建设单<>11位做法的不妥指出,写出正确的做法、指出事件中专业监理工程师做法<>22的不妥之处,写出正确的做法、指出事件和事件中施工项目经理在吊<>323装作业中的不妥之处,写出正确的做法、分别指出事件中建设单位、总<>43监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法、事件中,监理单位<>54要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由【答案】【正确答案】事件中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下不妥之处建设单位与()11监理单位经协商后确定合同价为万元正确做法应以监理中标价万元作260280为合同价不妥之处建设单位与监理单位经协商后于年()220181月日签订委托监理合同正确做法应在中标通知书发出后的内(即1030d2017年月底前)订立书面合同12【正确答案】事件中专业监理工程师做法的不妥之处回答“这是施工单位内部的事情”2正确做法专业监理工程师应及时制止并向总监理工程师汇报【正确答案】事件事件中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下23安排另一名司机进行吊装作业不妥正确做法应停止吊装作业专项()()12施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥正确做法专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业项目经理签收工()3程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业不妥正确做法应立即停止吊装作业
二、某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为米的深基坑工程分包给乙施5工单位工程实施过程中发生如下事件事件乙施工单位编制的深基坑工程专1项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会事件深基坑工程专项2施工方案经专家论证,需要进行修改乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施事件监理人员在巡视中3发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面经检测,混凝土强度未达到设计要求总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报送质量事故调查报告问题.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事1件中的不妥之处,写出正确做法
1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件中的不妥之处,22写出正确做法.针对事件根据《建设工程监理规范》,写出项目监理机构的33,后续处理程序【答案】不妥之处一乙施工单位编制深基坑专项施工方案,经项目经理审核
1.签字后,报甲施工单位审批正确做法乙施工单位编制专项施工方案后,经项目经理审核签字,交由乙分包企业的技术负责人审核签字后,再报甲单位审核签字不妥之处二甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会正确做法专家论证会应当由总包单位组织,也就是由甲施工单位组织不妥之处三甲施工单位委派单位技术负责人,以专家的身份参加论证会正确做法与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会参建各方的人员可以参加专家论证会,但不得以专家的身份参加.不妥之处乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后,立即2组织实施正确做法专项施工方案经论证不通过的,施工总包单位修改后应当按规定重新组织专家论证项目监理机构审查事故调查报告和处理方案并()
3.1签署意见;施工单位处理,监理机构跟踪检查,验收处理结果;()2施工单位报送工程复工报审表及有关资料;总监理工程师签署审核意见;()()34建设单位批准后,总监理工程师签发工程复工令;项目监理机构向()5建设单位提交质量事故书面报告;处理记录整理归档()6
三、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同施工过程中发生下列事件事件1甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用中华考试网事件在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇2到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工事件项3目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用问题事件中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确说明理由写2出项目监理机构处理该工程变更的程序不正确分),因乙施工单位是分包单位分)
①收到工程【答案】()((()1112变更申请后进行审查分);
②同意后报建设单位转交原设计单位分);((11
③取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估分);
④就(1评估情况与建设单位、施工单位协调后分),签发工程变更单分)((11
四、某工程在实施过程中发生如下事件事件由于工程施工工期紧1:迫,建设单位在未领取施工许可证的情况下,要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》事件在未向项目监理机构报告的情况下,施工单2位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包事件桩基工程施工中,在抽检材料试验未3完成的情况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发现后予以制止其后完成的材料试验结果表明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进行返修事件施工中,由建设4单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏,对此,建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任事件上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试5车未通过验收,经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的问题对事件中的质量问题,项目监理机构应如何处理?3处理如下签发《监理工程师通知单》分);【答案】()(11责成施工单位进行质量问题调查分)审核、分析质量问()(;()213题调查报告分),判断和确认质量问题产生的原因分);审((()114核签认质量问题处理方案分);指令施工单位按既定的处理方案(()15实施处理并进行跟踪检查分);组织有关人员对处理的结果进行(()16严格的检查、鉴定和验收分),写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单(1位存档分)(1
五、某工程施工合同约定签约合同价为万元,工期个月()130006工程预付款为签约合同价的肌工程预付款分别在开工后第、、月等()215345额扣回工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结()3算款的支付当工程量偏差超过且对应项目的投标综合单()90%415%,价与招标控制价偏差超过时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程15%量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价竣工结()5算时,发包人按结算总价的扣留质量保证金施工过程中发生如下事5%件事件基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物施工单位按变更的施工1方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期事件事件发生后,为确保工程按原合同工期竣21工,建设单位要求施工单位加快施工为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求事件施工中由于设计变更,导致土方工程量由3变更为已知土方工程招标控制价的综合单价为元施工单)1520m31824m360/n3,位投标报价的综合单价为元承包人的报价浮动率为事件经项目监理50/ni3,6%4o机构审定的月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见表月1〜62015-6-1o1-6实际结算款表2015-6-
1.事件中,已有措施项目增加的措施费,按原有措施费的组价方法调整;【答案】11新增措施项目的费用,由施工单位提出,经建设单位确认.事件中,项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求理由造成工程延22期的原因不是施工单位责任.事件中,由于()3350-60或()(/60*100%=-
16.67%60-50/60X100%=
16.67%15%1824-(元))()()1520/1520X100%=20%15%60X1-6%X1-15%=
47.94而投标报价元大于元因此,变更后土方工程综合单价可不予调整50/m
347.94/m3,预付款(万元)第、、月每月应扣回的工程款二()
4.1=3000X15%=450345450/3=150(万元)依据表月应签发的实际
(2)6-1,1〜5付款金额如下月份(万元)月份(万元)1400X
0.9=3602550X
0.9=4953月份(万元)500X
0.9-150=300
六、某工程,实施过程中发生了如下事件事件总监理工程师根据监理实施细1则对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括
①检查施工单位是否按工程建设标准进行施工;
②特种人员是否持证上岗事件施工单位按照2合同约定将高度的幕墙工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位分40m包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师对专项施工方案审查通过后即实施事件专项施工方案实施前,项目负责3人向施工现场管理人员进行方案交底,要求按方案施工;专职安全员向作业人员进行了安全技术交底,要求作业人员签字确认;随后对危大工程施工作业人员进行了登记,专职安全员在施工现场履职事件在幕墙施工过程中,发生了安全4事故,事故发生后,总监理工程师立即签发工程暂停令,并在小时内向监理单1位负责人报告了事故情况,监理单位负责人在后向相关部门进行了报告问题2h.事件中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?问题11分别指出事件中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法
2.2问题.指出事件中有哪些不妥,分别写出正确做法问题.事件按照《生3344,产安全事故报告和调查处理条例》,指出监理单位做法的不妥之处,写出正确做法.事件中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括【答案】()111是否按批准的施工组织设计进行施工是否按批准的专项施工方案进行施工()2是否按工程设计文件进行施工检查施工现场管理人员,特别是施工质()()34量管理人员是否到位使用的工程材料、构配件和设备是否合格()5分包单位编制的专项施工方案只有其项目经理签字认可,不妥;正确做法()
2.1专项施工方案应当由施工单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章分包单位将专项施工方案报送项目监理机构,不妥;正确做()2法专项施工方案应由施工单位报送项目监理机构专业监理工程师对专项()3施工方案审查通过后即实施,不妥;正确做法专项施工方案应由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施项目负责人向施工现场管理人员进()
3.1行方案交底,不妥;正确做法编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底专职安全员向作业人员进行了安全技术交底,要求作()2业人员签字确认,不妥;正确做法施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认
七、某实施监理的工程,甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工,施工过程中发生下列事件事件监理工程师在审核承包单位提交的1“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位事件监理单位在进行本工程的监2理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存监理大纲;⑵监理实()1施细则;项目监理机构总控制计划等;预付款报审与支付事件为了()()343确保工程的施工安全,取消工程的原安全管理人员,由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员事件施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理4机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告问题事件中,监理工程师的做法是否妥当,说明理L1由事件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文
2.2件应有哪些事件中,施工项目经理的做法是否正确说明理由
4.事件中的
3.34不妥之处有哪些,写出正确做法竣工验收的条件包括哪些?
5.不妥之处要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间【答案】
1.理由应要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表不妥之处由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见理由由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署不应由监理单位作短期保
2.存的有监理大纲和预付款报审与支付监理单位作短期保存的监理文件有监理规划、监理实施细则、监理总控制计划、专题总结、月报总结施工项目经理
3.的做法不正确应安排专职安全生产管理员事件中甲施工单位组织工()
4.41程竣工预验收不妥工程竣工预验收应由项目监理机构组织项目监理机构()2组织工程竣工验收不妥工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织()3项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告竣工验收的条件
5.完成建设工程设计和合同规定的内容有完整的技术档案和施工管理资()()12料
八、背景某医院决定投资亿余元,兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建1工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底年月日招标公告发出后,共有、2000106A、、、、等家省内的建筑单位参加了投标招标文件规定年B C D EF62000月日为提交投标文件的截止时间,年月日举行开标会其中,103020001113E单位在年月日提交了投标文件,但年月日才提交投标保金,200010302000111单位在年月日提交书面撤销投标文件的通知开标会由该省建委主持D20001113结果,某所编制的标底高达多万元,其中的、、、等个投标人的投6200A BCD4标报价均在万元以下,与标底相差万余元,引起了投标人的异议这52001000家投标单位向该省建委投诉,称某建筑事务所擅4自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格为此,该院请求省建委对原标底进行复核年月日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总2001128站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近万元1000由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位问题上述招标程序
1.中,有哪些不妥之处?请说明理由单位的投标文件应当如何处理?为什么?.对单位撤回投标文件的
2.E3D要求应当如何处理?为什么?.问题久拖不决后,该医院能否要求重新招4标?为什么?.如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔5偿?为什么?.在上述招标投标程序中,不妥之处如下在公开招标【答案】()11中,对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求因为公开招标应当平等地对待所有的投标人,不允许对不同的投标人提出不同的要求提()2交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间按照《招标投标法》的规定,开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标不应由该省建委主持开标会应当由招标人或者招标代()3理人主持,省建委作为行政管理机关只能监督招标活动,不能作为开标会的主持人中标书在开标三个月后一直未能发出评标工作不宜久拖不决,如果在()4评标中出现无法克服的困难,应当及早采取其他措施(如宣布招标失败)()5更改中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位如果不宣布招标失败,则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝因为投标文件规定的投标保证
2.E金是投标文件的组成部分,因此,对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限),招标单位将视为不响应投标而予以拒绝,对单位撤3D回投标文件的要求,应当没收其投标保证金因为,投标行为是一种要约,在投标有效期内撤回其投标文件的,应当视为违约行为因此,招标单位可以没收D单位的投标保证金.问题久拖不决后,某医院可以要求重新进行招4标,理由如下一个工程只能编制一个标底如果在开标后(即标底公开()1后)再复核标底,将导致具体的评标条件发生变化,实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分问题久拖不决,使得各方面的条件发生变化,再按照最()2初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的如果重新进行招标,给投标人
5.造成的损失不能要求该医院赔偿虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的,但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为而招标在合同订立中仅仅是要约邀请,对招标人不具有合同意义上的约束力,招标并不能保证投标人中标,投标的费用应当由投标人自己承担
九、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中,发生如下事件事件专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土1试块的强度不合格,拒绝签字施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格事件在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏经查,是由于设备2安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致问题.针对事件中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总11承包单位是否应承担责任?说明理由写出专业监理工程师对事件中质量缺陷的处理程序
2.
2.事件中,建设单位应当承担责任,因为根据《建设工程质量管理条例》【答案】11第十四条,建设单位未提供合格的商品混凝土;监理单位不承担责任,因为《建设工程质量管理条例》第三十七条,监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土,使施工单位不能进行下一道工序施工;施工总承包单位不承担责任,因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符.事件中,专业监理工程师应向施工总包单位签发《监理通知单》,由施工总22包单位落实设备安装分包单位整改专业监理工程师应检查和督促整改过程,并验收整改结果,合格后予以签认
一十、某国有资金投资建设项目,采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理编制了招标文件和招标控制价并聘请监理机构做全过程监理该项目招标文件包括如下规定;招标人不组织项目现场勘查活动()1投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间日前提出,否则招标()210人拒绝回复投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发()3布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准招标人将()4聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动投标人报价低于招()5标控制价幅度超过的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,30%并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标在项目的投标及评标过程中发生了以下事件;事件投标人为外地企业,对项目所在区域不1A熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场,招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标人勘查现场事件清标发现,投标人和投标人2A的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例事件通过市场调查,B3工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格事件评标委员会某成员认为投标人与招标人曾经在多个项目上合作过,4D从有利于招标人的角度,建议优选选择投标人为中标候选人问题,请逐一D1分析项目招标文件包括的项规定是否妥当,并分别说明理由
(1)〜
(5).事件中,招标人的做法是否妥当?并说明理由21问题妥当根据《招标投标法》,招标人根据招标项目的具体情【答案】()11况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场;因此招标人可以不组织项目现场踏勘妥当;对招标文件有异议的,应当在投标截止时间日前提出(招标人应()210当自收到异议之日起日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动(注3意潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间日前提出;)不妥当,根据相关规定,投标报价由()23投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准(注意,价格也不可以)妥当,根据相关规定,清标工作组应该由招标人选派或()4者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成,招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组不妥当,不能将因为低于招标()5控制价一定比例且不能说明理由作为废标的条件在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理问题事件中,招21标人的做法不妥当根据《招投标法实施条例》规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘查现场问题评标委员会应该将投标人和的投标文件做为废标处理因为根据相关文3A B件规定,不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异的,视为投标人相互串通投标,应做废标处理。