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押题宝典监理工程师之交通工程监理案例分析自测提分题库加精品答案大题(共题)10
一、某施工单位通过投标竞争承包了西山高速公路施工项目,并与建设单位签订了施工承包合同在施工过程中发生了如下事件事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间在某分项工程施工时急需使用该材料,施工单位要求材料供应商马上将施工所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场事件2某设备供应商由于进行设备调试,在合同约定的交货期限后才将施工单位所订购的设备交付给施工单位,恰好此时该设备的价格下降,施工单位要求按下降后的价格支付该设备货款,设备供应商则要求按原价执行,双方为此产生了争议事件3施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还给租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止事件4施工单位与某分包单位所签订的分包合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润【问题】
2.根据事件1,简要说明合同当事人在约定合同内容时,一般应包含哪些条款?【答案】2,合同当事人在约定合同内容时,一般应约定以下条款
(1)当事人的名称或者姓名和住所;
(2)标的;
(3)数量;
(4)质量;
(5)价款或者报酬;
(6)履行期限、地点和方式;
(7)违约责任;
(8)解决争议的方法
二、实施公路工程施工安全监理和环境保护监理对于完善项目管理内容,提高项目管理水平,实现公路工程建设科学和可持续发展具有重要意义试根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)的规定,回答以下问题【问题】
2.工程开工前,监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施,审查合格后方可同意工程开工监理工程师在巡视、旁站中,应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况请问监理工程师在检查环境保护措施落实情况时应检查的主要内容包括哪些?【答案】2•监理工程师在巡视、旁站中,应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况,检查的主要内容如下
(1)是否落实了施工环境保护责任人
(2)是否对施工人员进行了环保教育
(3)施工场地的布设是否符合相关环保要求
(4)职业危害的防护措施是否健全
(5)施工现场(含临时便道、拌和站、预制场等)和料场等是否洒水防尘
(6)是否按有关要求采取降噪措施
(7)材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况
(8)施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理
(9)是否按照批准在拟定的取弃土场取弃土,取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施
三、某工程项目在施工阶段的管理中,工程师对承包人在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查,抽查了500块,发现其中存在问题如表1—1所示水泥预制板质量检查表【问题】
(3)公路工程中,监理工程师质量监理的方法有哪些?【答案】
(3)
①审查和审批;
②检验与试验;
③测量;
④验收与签认;
⑤巡视;
⑥旁站;
⑦质量事故处理;
⑧质量评定
四、某公路工程项目为政府重点投资的项目根据有关规定,建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务,并与他们分别签订了施工合同与监理合同该项目在施工过程中发生了下列事件事件I建设单位于2012年n月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2013年1月10日签订了监理合同监理合同约定,合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月建设单位通过施工招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同合同约定,开工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月事件2由于吊装作业危险性较大,施工单位编制了专项施工方案,并送现场监理员签收吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说这是施工单位内部的事情事件3监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令事件4由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费【问题】
2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法【答案】
2.事件2中专业监理工程师的不妥之处对违章进行吊装作业置之不理正确做法专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求停止吊装作业
五、某工程项目建设单位与施工单位依法签订了施工合同,合同中估算工程量为5300m2,单价为180元/n)2合同工期为6个月合同中有关支付条款如下
(1)开工前,建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款;
(2)建设单位从第1个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣保留金;
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,价格应予调整,调价系数为
0.9(或
1.1);
(4)每月签发付款证书最低金额为15万元;
(5)预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除施工单位每月实际完成并经监理工程师签认认可的工程量如下表所示【问题】2,预付款是多少?预付款从哪个月起扣回?每月扣回预付款是多少【答案】2,预付款为
95.4X20%=
19.08(万元);第1个月和第2个月累计工程款为:1800m3X180元/in3=
32.4(万元);估算合同价的30%为
95.4X30%=
28.62(万元);因为
32.4(万元)>
28.62(万元),所以,应从第3个月起开始扣回预付款,即在第
3、第
4、第5个月三个月均匀扣回,每个月应扣回预付款为
19.08/3=
6.36(万元)
六、某市投资修建一公路建设项目,建设单位采用公开招标方式选择承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2006年10月30日为投标截止时间甲、乙等多家承包单位参加投标,乙单位2006年11月5日才提交了投标保证金2006年11月3日由该市招标管理办公室主持,举行了公开开标但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同施工开始后,建设单位要求提前交工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,该协议规定了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故,经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早,混凝土强度不足造成该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失35万元质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标文件中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前交工为由,提出解除合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起的,不同意解除合同建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定解除合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼【问题】
2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?【答案】
2.总监理工程师应做的工作有
(1)签发《工程暂停令》,指令承包单位停止相关部位及下道工序施工;
(2)要求承包单位采取必要的措施,防止事故扩大,并保护现场;
(3)要求承包单位立即书面上报有关主管单位;
(4)要求承包单位在规定时间内写出书面报告
七、某高速公路工程项目,建设单位通过公开招标方式分别确定了某监理单位和甲施工单位,并按规定签订了监理合同和施工合同施工合同约定的施工单位承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,在经监理工程师审查,并报建设单位同意后施工单位将拆除废弃建筑物部分分包给具有相应资质的乙施工单位在该工程项目施工过程中发生了下列事件事件1由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员及有关专家参加的专家论证、审查会会后,乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证,便签字同意实施事件2在该工程项目开工前,建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证书与专项施工方案报送工程所在地交通(建设)行政主管部门事件3受金融危机影响,建设单位于2012年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、Eo而此前,甲施工单位已按照批准的计划向某机械厂订购了用于子项目D、E的工程设备,并向其支付定金300万元鉴于无法确定复工时间,建设单位于2012年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同【问题】
2.指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法【答案】
2.事件2中的不妥之处及正确做法如下
(1)“建设单位要求乙施工单位报送”不妥正确做法应由建设单位报送
(2)“在废弃建筑物拆除前7日报送”不妥正确做法应当在拆除工程施工15日前报送
(3)“报送工程所在地交通(建设)行政主管部门”不妥正确做法应当报送工程所在地县级以上人民政府交通(建设)行政主管部门
八、某工程的建设单位通过公开招标,分别与某监理单位和A施工单位签订了施工监理合同和施工承包合同,在经监理机构审查并报建设单位同意,A施工单位将其承包的某分项工程分包给B施工单位,并与之签订了分包合同施工过程中发生了如下事件事件1施工中专业监理工程师发现B分包单位施工的工程存在质量隐患,于是总监理工程师同时向A、B两单位发出整改通知接到总监理工程师发出的整改通知后,A施工单位回函称B分包单位承担的工程是经建设单位同意分包的,本单位不承担该部分工程的质量责任事件2专业监理工程师巡视时发现,A施工单位使用了未经报检的建筑材料,若继续施工该部位将被隐蔽,因此,立即向A施工单位下达了合同工程暂停令(因A施工单位的工作对B分包单位的工作有影响,B分包单位也被迫停工),并指示A施工单位对该材料进行检验,同时将情况报告了总监理工程师总监理工程师对该停工令予以确认,并上报建设单位检验结果表明该材料合格,可以使用总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工B分包单位就上述停工遭受的损失向A施工单位提出补偿要求,而A施工单位称停工是执行监理工程师的指令,B分包单位应向建设单位提出索赔建设单位称本次停工是监理工程师失职造成的,且事先未获得建设单位的同意故建设单位不承担任何责任,施工单位的损失应由监理单位承担【问题】
1.事件1中,A施工单位的答复是否妥当?为什么?【答案】L A施工单位的答复不妥因为A施工单位取得批准分包工程,并解除A施工单位所承担的任何合同义务或责任按有关规定,对于分包工程的质量由总承包单位与分包单位承担连带责任
九、某建设工程项目,在基础混凝土的施工过程中,监理工程师发现其施工质量存在强度严重不足问题【问题】简述该工程质量事故处理的程序【答案】质量事故处理的程序
(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,要求停止进行质量事故部位和与其有关联部位及下道工序施工,并指令承包人按规定速报有关部门,同时要求承包人采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场;
(2)监理工程师在事故调查组展开工作后,应积极协助,客观地提供相应证据,若监理方有责任,应予以回避,但应配合调查组工作;
(3)当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后,可组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认;
(4)技术处理方案核签后,监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计,必要时应编制监理实施细则,对工程质量事故技术处理、施工质量进行监理,技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站,并会同设计、建设等有关单位共同检查认可;
(5)对施工单位完工自检后报验结果,组织有关各方进行检查验收,必要时应进行处理结果签定;
(6)签发《工程复工令》,恢复正常施工
一十、某高速公路施工项目开工里程120km,跨越两省,6个施工合同段,某监理单位通过投标承担了该项目施工监理工作【问题】
2、请拟定该项目监理机构组织结构模式的方案,并分析优、缺点【答案】
2、监理机构组织结构模式,可以选择直线一职能式它既考虑按命令统一原则设置的组织指挥系统,又考虑按专业化分工原则设计组织职能系统它具有集中领导,统一指挥,便于人、财、物力的调配;分工合理,任务明确,办事效率高,组织秩序井然,稳定性高,能较好地发挥组织的整体效率等优点但也有信息系统差,各部门之间、职能人员与指挥人员之间目标不一致,易产生矛盾等缺点它结合了直线式、职能式的优点,对公路工程建设项目来讲,一般较合理,对本例亦适宜。