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押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案单选题(共40题)
1、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟A.120B.200C.245D.300【答案】C
2、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】B
3、下列属于自动线特征的是()A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化
29、企业的财务活动不包括()引起的财务活动A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D
30、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】c
31、(第四章生产过程组织)A.
0.80B.
0.95C.
1.15D.
1.25【答案】A
32、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C
33、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为S3A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B
34、“5S”活动的第一步是()A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A
35、关于质量管理的说法,错误的是A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D
36、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建机制A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D
37、“5S”管理活动的核心是A.整理B.整顿C.清洁D.素养
38、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A
39、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是预算法经济师考前押题,软件考前一周更新,A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A
40、企业是独立的A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体多选题(共20题)
1、企业员工的培训目标包括()A.提高员工在企业中的角色意识B.提高员工工作态度与动机的转变C.获取知识,提高技能D.提高工作熟练程度E.创造企业文化【答案】ABC
2、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB
3、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有
4、财务决策按决策内容可以分为()A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润分配决策E.营运决策【答案】ABC
5、根据不同的赋值规则,调查问卷的测量尺度可以划分为()A.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC
6、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有()A.执行工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.收集基本数据与信息E.审查工作信息
7、下列各项属于发展机制的有A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定【答案】BCD
8、单件生产类型的特点有A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD
9、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌牡丹、樱花牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件A.全局性B.未来性C.系统性D.创新性
10、企业变革的外部驱动因素包括A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD
11、企业经营机制的特征包括A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性E.系统性【答案】ABD
12、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性
13、成本费用按成本性态可分为()A.制造成本B.变动成本C.混合成本D.固定成本E.管理费用【答案】BCD
14、下列企业理财目标中,没有考虑风险因素的有()A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.股票市值最大化E.企业价值最大化【答案】AB
15、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展A.安全生产管理机构B.安全生产管理规章制度C.安全生产策划D.安全宣传教育
16、企业应当通过等活动推动企业的科技进步A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD
17、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【答案】ABC
18、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为
0.3A.因技术改造需新追加的新资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息【答案】C
4、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B
5、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A
6、下列不属于市场预测原理的是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理【答案】D
7、(第三章市场调查与预测)D.拆除的固定资产回收利用价值【答案】ABD
19、企业层面的培训需求分析主要包括()A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD
20、企业财务活动包括()A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动【答案】ABCA.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A
8、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D
9、根据材料,回答问题A.
45.74%B.
54.75%C.
43.24%D.
35.28%【答案】A
10、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B
11、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是企业组织结构A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D
12、通常适合进行集权管理的企业类别是A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A
13、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为10台,每班有效工作时间为8小时,废品率为
0.5%在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B
14、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D
15、金面质量管理的五步法中,第一步是()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C
16、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平A.100B.120C.150D.160【答案】D
17、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D
18、企业技术改造项目进行技术可行性分析时按照技术的先进程度一般可以将技术划分为()个等级A.三B.四C.五D.六【答案】C
19、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心
20、某公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是50元/千克,用量标准为5千克/件该公司上月投产A产品10000件,领用甲材料为48000千克,其实际价格为55元/千克,则上月的甲材料成本差异是万元A.
10.0B.
11.5C.
12.5D.
14.0【答案】D
21、下列资金中,属于企业自留资本的是A.信托资金B.未分配利润C.商业信贷资金D.政策性信贷【答案】B
22、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力该公司采用的测试方法是A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D
23、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A
24、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】B
25、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司发起人协议的内容有
①股份有限公司的注册资本为800万元人民币
②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资
③公司名称拟定为丁(实业)集团公司2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】B
26、的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D
27、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和0A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C
28、不是定性市场预测方法中的专家会议法A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案】A。