还剩7页未读,继续阅读
文本内容:
押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库及完整答案大题(共题)10
一、某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为米的深基坑工程分包给乙施工5单位工程实施过程中发生如下事件事件乙施工单位编制的深基坑工程专项施1:工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会事件深基坑工程专项施工方案2经专家论证,需要进行修改乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施事件监理人员在巡视中发现,主体3混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面经检测,混凝土强度未达到设计要求总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》,要求报送质量事故调查报告问题.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件中的不妥之处,11写出正确做法.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出事件中的不妥之处,22写出正确做法.针对事件根据《建设工程监理规范》,写出项目监理机构的后33,续处理程序【答案】不妥之处一乙施工单位编制深基坑专项施工方案,经项目经理审核签
1.字后,报甲施工单位审批正确做法乙施工单位编制专项施工方案后,经项目经理审核签字,交由乙分包企业的技术负责人审核签字后,再报甲单位审核签字不妥之处二甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会正确做法专家论证会应当由总包单位组织,也就是由甲施工单位组织不妥之处三甲施工单位委派单位技术负责人,以专家的身份参加论证会正确做法与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会参建各方的人员可以参加专家论证会,但不得以专家的身份参加.不妥之处乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后,立即组2织实施正确做法专项施工方案经论证不通过的,施工总包单位修改后应当按规定重新组织专家论证()项目监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意
3.1见;()施工单位处理,监理机构跟踪检查,验收处理结果;2()施工单位报送工程复工报审表及有关资料;总监理工程师签署审核意见;()34建设单位批准后,总监理工程师签发工程复工令;()项目监理机构向5建设单位提交质量事故书面报告;()处理记录整理归档6
二、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位工程实施中发生了下列事件事件桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工1:程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工事件桩基施工过程中,出现断桩事故经调查分析,此次断桩事故是因为乙施2工单位抢进度,擅自改变施工方案引起对此,原设计单位提供的事故处理方案为断桩清除,原位重新施工乙施工单位按处理方案实施事件为进一步加强施3工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施事件工程进入竣工验收阶段,建设单位4发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位事件项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档5案,甲施工单位的解释是按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料问题事件中,1项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么?【答案】()事件中,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序为专业监理11工程师审查总承包单位(中施工单位)提交的《分包单位资质报审表》和分包单位(乙施工单位)相关的资料,对分包单位进行调查专业监理工程师调查后,认为符合有关规定,总监理工程师应以书面形式批准该分包单位承担分包任务总承包单位收到监理工程师的批准通知后,应尽快与分包单位签订分包协议,并将协议副本报送监理工程师备案(分)()事件中,项目监理机构对乙施工单位资格221审查的内容主要有
①营业执照、企业资质等级证书;(分)
②公司业绩;(分)
③乙施工单位承担的桩基工程范围;(分)
④
0.
50.
50.5专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证(分)
0.5
三、政府投资建设的某工程,施工合同约定生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等工程实施过程中发生如下事件事件进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的L实际承载力达不到设计要求经查,确认是因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请事件施工过2程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证结算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费事件生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,3经查,设备本身存在缺陷,须更换设备零部件施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请施工合同中约定施工单位负责到场生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请事件幕墙分包工程招标工作启动前,施工单4位向项目监理机构提交的施工招标方案提出
①采用议标方式招标;
②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;
③由中标单位与施工单位双方签订分包合同;
④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承担主要责任问题.针对事件写出项目监理机构对部分桩的实11,际承载力达不到设计要求时的处理程序.事件中,施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由.事件中,2132新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立并说明理由.事件中,施工单位提出的费用索赔申请中哪些可43以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由指出事件中招
5.4标方案的不妥之处,并说明理由【答案】.主要考核考生对施工质量事故处理程序的掌握程度事件中,项目监11理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下()报建设单1位同意后,及时下达工程暂停令;()要求施工单位报送事故调查报告;()审查23施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案;()对事故的处理过程4和处理结果进行跟踪检查和验收;()签发工程复工令;()将完整的质量事故56处理记录整理归档.主要考核考生对施工质量事故引发的索赔责任判断的掌握程度事件中,施工21单位提出的工期和费用索赔成立理由地质勘察资料有误不属于施工单位责任.主要考核考生是否掌握施工单位采用新材料、新设备等时的处理方式事件中,32按照《建设工程监理规范》规定,新材料验收标准应由施工单位组织专家论证施工单位要求支付新材料专利使用费不成立,因为根据合同约定,专利使用费包含在材料费中.主要考核考生是否掌握生产设备单机无负荷试车不满足验收要求时引4发的索赔事件的处理方式事件中,施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得3批准补偿的费用有零部件拆除费用、重新安装费用对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请,施工单位不应采纳理由施工单位与设备制造厂商无合同关系.主要考核考生对暂估价专业分包工程招标及施工总承包5单位与分包单位之间责任划分规定的掌握程度事件中,招标方案的不妥之处有4()采用议标方式招标理由议标不是法定招标方式()要求具备自有试验12室理由以不正当理由排斥潜在投标人()中标单位与施工单位双方签订分3包合同正确做法应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同
四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工于是项目监理机构报告了建设行政主管部门施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构小题大做,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃45部分损坏建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复<>、在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由<>、建12设单位的哪些做法不妥?<>、对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监3理机构还应做哪些工作?<>、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工4程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】.施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下()未按已批准的施工技11术方案施工且不报告不妥理由施工单位应执行已批准的施工技术方案,对施工技术方案改变时,应经项目监理机构审查签认()采用的新技术未经项目监理2机构审定不妥理由施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用()不执行总监理工程师下达的工程暂停令不妥理3由依据施工合同条款,施工单位应当执行总监理工程师的指令()向项目监4理机构提出索赔不妥理由工程暂停施工的原因是施工中存在严重的安全隐患,总监理工程师依据法规有权下达工程暂停令,便于消除安全隐患建设单位的做法不妥之处如下()认为项目监理机构下达工程暂停令致使工程
2.1延期承担责任不妥()不及时组织竣工验收不妥()要求施工单位对门窗玻23璃进行无偿修复不妥.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构应3做的工作如下()要求施工单位报送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料;1()组织专题论证;()经专题论证可行,由总监理工程师签认后执行;()经234专题论证不可行,要求仍按原批准的施工技术方案执行
五、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件事件招标代理机构1提出,评标委员会由人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标7管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的位技术、经济专家事件42建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的九事件施工中因地震导致施工停工个月;已建工程部分损坏;2031现场堆放的价值万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损50坏,修复费用万元;现场人受伤,施工单位承担了全部医疗费万元(其中20824建设单位受伤人员医疗费万元,施工单位受伤人员医疗费万元);施工单位321修复损坏工程支出万元施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿10和工程延期申请事件建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点4移交施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷问题指出事件中评标委员会人员组成的不正确之处,并
1.1说明理由.指出事件中建设单位要求的不妥之处,并说明理由.根据《建设223工程施工合同(示范文本)》,分析事件中建设单位和施工单位各自承担哪些经3济损失项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少(不考虑工程保险)就施工合同主体关系而言,事件中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理
4.4由【答案】()不正确之处评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主1任理由评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成,不能包括当地招标投标管理办公室主任()不正确之处从评标专家库中随机抽取位技24术、经济专家理由技术、经济专家没有达到评标委员会成员总数的至少为2/3,位技术、经济专家()不正确之处招标代理机构提出评标委员会的组成理53由应由招标人依法组建评标委员会()不妥之处投标人应在购买招标文件
2.1时提交投标保证金理由投标保证金应当在投标时提交()不妥之处中标2人的投标保证金不予退还理由签订合同后,中标人的投标保证金应退还()3不妥之处履约保函的保证金额为合同总额的虬理由履约保证金不得超过中20标合同金额的虬建设单位应承担的经济损失()现场堆放的价值万元的
103.150工程材料的损毁;()建设单位受伤人员医疗费万元;23
六、(背景资料不全)某工程,建筑面积万计划工期个月,工程估算价12m2,26个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理实施过程中发生如4下事件:事件监理单位起草招标,建设单位提出:
①投标单位必须有近年建设15面积万平方米的同类工程业绩,
②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程10业绩
③施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;
④设置最高投标限价和最低投标限价
⑤投标单位的投标保证金为万元
⑥联合体中标1000的,由联合体代表与建设单位签订合同[问题],指出中建设单位要求的不妥11之处,说明理由.针对一句《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些22内容针对之处项目监理机构的不妥之处,写出正确做法指出中不妥之处,
3.
34.4写出正确做法【答案】.
②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩不妥理由招标人1不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇
④设置最高投标限价和最低投标限价不妥理由招标人不得规定最低投标限价
⑤投标单位的投标保证金为万元不妥理由招标人在招标文件中要求投标1000人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的
⑥联合体中标的,2%o由联合体代表与建设单位签订合同不妥理由联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任.项目监理机构对施工组织设计审查内容()编审程序应符合相关规定;()施212工组织设计的基本内容是否完整,应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等;()工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合3同要求;()资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,4施工方法及技术措施应可行与可靠;⑸施工总平面布置应科学合理
七、某工程,实施过程中发生如下事件事件项目监理机构收到施工单位报送1的《分包单位资格报审表》后,审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书事件总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题,要求施工2单位停止加工,并按规定进行重新检验,重新检验结果表明该批钢筋质量合格为此,施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的,拒绝施工单位的费用索赔事件专业监理工程师巡视时,发现已经验3收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象,遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验,施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由,拒绝剥离和重新检验事件工程竣工验收后,施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中4所列的保修期限为
①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;
②有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为年;
③供热与供冷系统为个采暖33期、供冷期;
④电气管线、给排水管道工程为年问题.针对事件项目监理111,机构对分包单位资格审核还应包括哪些内容?.针对事件分别指出施工单位和建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法22,.针对事件分别指出专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当,并说明理由33,.针对事件施工单位的做法是否妥当?写出正确做法按照44,《建设工程质量管理条例》,逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由【答案】.主要考核考生对分包单位资格审核内容的掌握程度还应审查安全生1产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格.主要考核考生对施工合同责任和索赔处理的掌握程度()不妥之处施工单位21向建设单位提交费用索赔报告;正确做法施工单位应向项目监理机构提交索赔报告()不妥之处建设单位拒绝施工单位的索赔要求;正确做法建设单位应2同意施工单位的索赔要求主要考核考生对施工合同中质量控制内容的掌握程度
3.()专业监理工程师做法妥当;理由对隐蔽工程质量有疑问时,有权要求剥离1复验()施工单位的做法不妥当;理由执行专业监理工程师的剥离复验要求2是施工单位的合同义务主要考核考生对工程质量保修内容的掌握程度()不
4.1妥之处工程竣工验收后,向建设单位提交工程质量保修书;
八、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患.总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工于是项目监理机构报告了建设行政主管部门施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第天时发生台风,致使工程已安装的门45窗玻璃部分损坏建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复【问题】在施工阶段施工单位的哪些做法不妥说明理由在该工程施工完成后建设单位
1.
2.的哪些做法不妥对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪
3.些工作
4.施工单位不同意无偿修复是否正确为什么工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些【答案】施工单位在施工阶段的不妥做法及理由如下()未按已批准的施工技
1.1术方案施工且不报告不妥理由施工单位应执行已批准的施工技术方案,当施工组织设计需要调整的,项目监理机构应按程序重新审查()采用的新技术未经2项目监理机构审定不妥理由施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用()不执行总监理工程师下达的工程暂停令3不妥理由依据施工合同条款,施工单位应当执行总监理工程师的指令()4向项目监理机构提出索赔不妥理由工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患,总监理工程师有权下达工程暂停令,便于消除安全隐患,防止安全事故的发生建设单位的做法不妥之处如下()不妥之处不及时组织竣工验收不
2.1妥()不妥之处要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥对施工单位采
23.用新的基坑支护施工方案,项目监理机构应做的工作如下()要求施工单位报1送并审查新技术的施工工艺措施的证明材料;⑵要求施工单位组织专题论证;()3经专题论证可行,由总监理工程师签认后执行;()经专题论证不可行,要求仍4按原批准的施工技术方案执行()施工单位不同意无偿修复是正确的因为按
4.1照法律规定可认为建设单位已认可施工单位的竣工验收报告,承担起工程管理的责任,门窗玻璃的损坏是在工程保修期内且由于非承包人原因造成的,承包单位可负责修复,但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润()工程修复2时监理工程师的主要工作内容
①在门窗玻璃修复中进行检查验收,合格后予以签认;
②核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位
九、某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件事件招标代理机构提1:出,评标委员会由人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管7理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的位技术、经济专家事件建42设单位要求招标代理机构在招标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的事件施工中因地震导致施工停工个月;已建工程部分损坏;20%31现场堆放的价值万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损50坏,修复费用万元;现场人受伤施工单位承担了全部医疗费24万元(其中208建设单位受伤人员医疗费万元,施工单位受伤人员医疗费万元);施工单位321修复损坏工程支出万元施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿10和工程延期申请事件建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点4移交施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷【问题】.指出事件中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由指出事件中
112.2建设单位要求的不妥之处,并说明理由.根据《建设施工合同(示范文本)》,3分析事件中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失项目监理机构应批准的3费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)就施工合同主体关系而言,
4.事件中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由4【答案】.事件中评标委员会人员组成的不正确之处以及理由()不正确之处111招标代理机构提出评标委员会的组成理由应由招标人依法组建评标委员会()2不正确之处评标委员会人员组成中包括当地招标投标管理办公室主任理由评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成()不正确之处从3评标专家库中随机抽取位技术、经济专家理由技术、经济专家没有达到评标4委员会成员总数的至少为位技术、经济专家2/3,
5.事件中建设单位要求的不妥之处以及理由()不妥之处投标人应在购买招221标文件时提交投标保证金理由投标保证金应当在投标时提交()不妥之处2中标人的投标保证金不予退还理由中标人和未中标人的投标保证金都应退还()不妥之处履约保函的保证金额为合同总额的虬理由履约保函一般为合320同金额的5%〜10%
3.
(1)事件3中建设单位应承担的经济损失已建工程的损坏;现场堆放的价值万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费万元;修503复损坏工程支出万元10
一十、某国外设备投标的价为万美元,该设备进口关税为免征消费CIF30010%税,进口增值税为国内运费为万元人民币,国内运输保险费为货值的,17%,102%不计其他杂费评标中供货范围偏差调整为万美元,商务偏差调整为技术偏32%,差调整为开标当日中国人民银行公布的汇率中间价为美元兑人民币元3%
16.4<>、请列式计算评标价格1【答案】()计算投标价格调整额供货范围偏差调整额为万美元商务偏差调13整额义万美元技术偏差调整额=万美元()计算进口环节税=3002%=6300X3%=92进口关税=(邛乂进口关税税率=万美元增值税=300X10%=30(进口关税+消费税)增值税税率=()万元进口环节CIF+X300+30+0X17%=
56.1税=万美元()计算国内运保费国内运保费=(30+0+
56.1=
86.1310/
6.4+300+
86.)1X2%o=万美元()计算评标价格评标价格=€中+投标价格调整额+进口环节税+
2.33474国内运保费=300+18+
86.1+万美元
2.3347=
406.4347。