还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
押题宝典监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题)大题(共题)10
一、某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》,定额工期20个月,预付款为签约合同价的15%,在工程最后3个月等额扣回分部分项工程费合计2000万元,安全文明施工费100万元,其余措施项目费合计500万元,其他项目费200万元,企业管理费、利润综合税率为25%,规费税金综合税率为10%质量保证金为合同价的4肌结算时一次扣除人工费180元/工日,机械使用费3000元/台班工程实施过程中发生如下事件事件1开工后,建设单位向施工方提出将工期压缩为15个月的要求事件2基础工程施工中发现古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,并向当地文物保护部门报告随即停工1个月开展考古工作,施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请
(1)基坑围护工程损失20万元;
(2)人员窝工120个工日,机械闲置30个台班;
(3)文物保护部门委托建设单位指令施工单位进行古墓挖掘辅助工作产生的费用为
8.5万元;
(4)工期延长1个月事件3施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工180工日、机械12台班、材料费16万元,夜间施工增加费8万元,设备保护费
3.5万元<1>、计算该工程的签约合同价和预付款<2>、事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由赶工费用应由哪儿部分构成?<3>、逐项指出事件2中施工单位提出的索赔申请,项目监理机构是否应批准?<4>、若人员窝工或机械闲置均按正常单价的60%计算,施工方可以得到的补偿金额是多少(计算结果保留两位小数)【答案】
[1]签约合同价二2000+100+500+200X1+10%=3080万元;预付款=3080X15%=462万元
[2]施工单位可以提出增加赶工费用理由工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用(20-15)/20X100%=25%20%,所以施工单位可以提出增加赶工费用赶工费用主要包括
(1)人工费的增加,例如新增加投入人工的报酬,不经济使用人工的补贴等;
(2)材料费的增加,例如可能造成不经济使用材料而损耗过大,材料提前交货可能增加的费用、材料运输费的增加等;
(3)机械费的增加,例如可能增加机械设备投入,不经济地使用机械等
[3]
(1)应给予费用补偿,因为未探明古墓原因而导致基坑围护工程损失,费用应由建设单位承担;
(2)应给予费用补偿,因为未探明古墓原因而导致窝工和施工机械闲置,费用应由建设单位承担;
(3)应给予费用补偿,因为协助文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作,费用应由建设单位承担;
(4)应给予工期补偿,因为未探明古墓原因而导致工期增加,应由建设单位承担【4】事件2索赔金额=120X
0.018+30X
0.3X60%X1+10%+
8.5+20=
35.87万元事件3索赔金额=[180X
0.018+12X
0.3+16X1+25%+8+
3.5]X1+10%=
44.06万元施工方从建设单位可以得的补偿金额
35.87+
44.06=
79.93万元
二、背景某市大学城园区新建音乐学院教学楼,实施过程中发生如下事件事件1中庭主演播大厅(层高
5.4m)模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理审批后报监理机构审查,总监理工程师认为其支撑高度超5m,需进行专家论证事件2主体施工过程中,施工单位编制了高大模板工程专项施工方案,并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家组,对该方案进行专家论证论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项施工方案后组织实施事件3总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位事件4在演播大厅屋盖混凝土施工过程中,因西侧模板支撑系统失稳,发生局部坍塌,使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌,致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌整个事故未造成人员死亡,重伤9人,轻伤14人,估计直接经济损失达1300万元问题
1.事件1中,施工单位和总监理工程师做法是否正确?说明理由?
2.指出事件2中不妥之处,并分别说明理由
3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由写出要求施工单位整改的内容
4.分析事件4中的事故,属于哪个等级?说明理由【答案】
1.
(1)施工单位的做法不正确;理由模板支撑专项施工方案应经施工单位技术负责人审批后报监理机构
(2)监理工程师的做法不正确;理由搭设高度8nl及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证,本工程
5.4米高大厅不需要专家论证2•不妥之处一施工单位技术负责人进入专家组;理由与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会不妥之处二论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项方案后组织实施理由专项施工方案修改完善后,应重新履行审查程序
3.
(1)总监理工程师签发监理通知单做法不妥;理由存在严重事故隐患时,总监理工程师应签发工程暂停令
(2)要求施工单位整改的内容1)要求施工单位停止使用该设备2)施工单位应组织有关单位对该起重机械进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收3)验收合格后,向监理机构申请复工,经建设单位同意后,由总监签发复工令
4.事件4中,事故属于较大事故理由重伤9人属于一般事故;轻伤不作为事故等级的划分标准;直接经济损失1000万元以上5000万元以下判定为较大事故;此事故综合评定为较大事故
三、某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标价法投标有效期为60天业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查开标后发现
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书
(6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期,降价3%o【问题】
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确说明理由【答案】
1.正确与否判定
(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布不正确;理由公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围
(2)“业主要求采用邀请招标”不正确;理由因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准
(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确;理由资格审查的内容还应包括信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等
2.投标文件有效的判定
(1)A投标人的投标文件有效
(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效但补充说明无效,因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容
(3)C投标人的投标文件有效因为投标保函的有效期与投标有效期一致即可,本题超过投标有效期10天是可以的
(4)D投标人的投标文件有效
(5)E投标人的投标文件无效因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议书
3.F投标人的投标文件有效招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿
4.合同的签订与合同价格
(1)该项目应自中标通知书发出后30天内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议
(2)合同价格应为8000万元
四、某框架一抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后,监理工程师发现,第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很差,不仅蜂窝、麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土碎块脱落经检查,从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强度等级达到C30),其中最大值达到C35的水平,监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑问题
1.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面?
2.针对上述情况,监理工程师应当如何处理?
3.质量事故处理方案有哪几类?
4.如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高的强度等级低于C20),监理工程师应当如何处理?【答案】
1.常见质量缺陷的成因主要有以下几方面
(1)违背基本建设程序;
(2)违反法律法规;
(3)地质勘察数据失真;
(4)设计差错;
(5)施工与管理不到位;
(6)操作工人素质差;
(7)使用不合格的原材料、构配件和设备;
(8)自然环境因素;
(9)盲目抢工;
(10)使用不当
2.针对上述质量问题,监理工程师可按以下步骤处理
(1)首先应签发《工程暂停令》,指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工;
(2)如果监理方自己具有相应技术实力及设备,可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样和试验;
五、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下时间事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标招标前,建设单位提出如下要求
(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;
(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价;
(3)参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生;
(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容事件2建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括
①办理工程质量、安全监督手续;
②建设单位采购的工程材料使用前的检验;
③建立工程质量保证体系;
④组织无负荷联动试车;
⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修事件3建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费事件4监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查问题
1、逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由
2、逐项指出事件2中各项工作的责任归属
3、指出事件3中施工单位的不妥之处,写出正确做法施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的?【答案】
1、建设单位提出的要求
(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金,不妥理由招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出
(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价,不妥理由第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议
(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生,妥当
(4)不妥;理由仍应以最终技术方案和投标报价为主进行评审
2、责任归属
①办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任;
②建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任;
③建立工程质量保证体系属于施工单位的责任;
④组织无负荷联动试车属于建设单位的责任;
⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任
3、
(1)施工单位不妥之处向建设单位提出费用补偿申请;正确做法向项目监理机构提出费用补偿申请
(2)合理的费用补偿项两个月的设备保管费、配件采购费4,不妥之处。