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押题宝典监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库（附带答案）大题（共题）10
一、某工程通过招投标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同在施工过程中，发生了下列事件事件1A桥为上跨高速公路的普通钢筋混凝土连续梁桥，上部构造采用满布支架施工，满布支架荷载设计计算时考虑了以下三类荷载
（1）模板和支架自重；
（2）结构混凝土重力；
（3）人员、机具荷载按此计算结果进行预压加载后，恰逢连降阴雨，雨水使堆载土袋饱水，并在土袋凹陷部位囤积，导致支架坍塌事件2监理工程师巡视口寸，发现路基施工中使用未经检验的土工格栅若继续施工，该部位将被隐蔽监理工程师立即向施工单位下达暂停该路基施工指令，要求对该材料进行检验，并在规定时间将上述情况报告建设单位经检验，材料各项指标满足要求可以使用监理工程师随即指令恢复施工该事件（处于关键线路上）造成了停工损失及工期延长由于材料检验合格，施工单位提出了延长工期与费用索赔要求事件3B桥在梁板架设（处于关键线路）过程中，受宏观经济政策影响，建设单位资金未到位，已经有3个月未拨付施工单位计量款，导致施工单位赊欠工人工资，工人撤场，施工单位被迫停止了架梁作业为了能按期完工，建设单位要求施工单位立即恢复架梁施工1事件1中，A桥满布支架荷载设计计算是否合理？请说明理由
2、A桥支架预压的目的是什么？
3、事件2中，监理工程师是否应同意施工单位提出的索赔，为什么？
4、事件3中，按照合同规定施工单位应当采取哪些应对措施？
5、事件3中，监理工程师如何协调、处理建设单位和施工单位的纠纷？【答案】【正确答案】不合理有如下荷载未考虑到
（1）振捣混凝土时产生的振动荷载；
（2）新浇筑混凝土对模板的冲击力；
（3）其他可能的荷载如风荷载、雪荷载、冬季保温设施荷载等；
（4）安全系数
1.05-
1.10o【正确答案】检验支架的安全性；消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形并获取弹性变形参数【正确答案】不同意提出的延长工期索赔和费用索赔因为属于施工单位自身的原因造成的【正确答案】施工单位此时可向建设单位发出通知，要求建设单位采取有效措施纠正违约行为建设单位在收到施工单位通知后的28天内仍不履行合同义务，施工单位可以停工，并通知监理单位施工单位暂停施工28天后，建设单位仍不纠正违约的，施工单位可发出解除合同通知【正确答案】监理单位违约事件发生后，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见监理工程师应进行调解，使双方本着友好协商的态度解决好问题
二、某公路建设项目，路面为沥青混凝土路面业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同在施工过程中，承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司，将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签），并向承包施工单位和监理单位发出通知，要求施工单位配合路面分包单位施工【问题】
（2）若承包人提出异议,监理工程师应按什么程序协调有关方的关系【答案】
（2）
①由总监理工程师签发监理通知，要求业主终止违约做法
②在承包人自愿的条件下，由承包人向监理工程师提出分包申请,并将分包人的资质材料报送监理工程师，由监理工程师审核和确认，并报送业主批准
③由承包人与被批准的分包人签订分包协议,报监理工程师核备
三、某公路工程项目施工承包合同，签约合同价为6500万元，工期18个月，承包合同中约定
（1）发包人在开工前7天应向承包人支付签约合同价10%的开工预付款
（2）开工预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣
（3）工程进度款按月结算工程质量保证金为承包合同价的3%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留
（4）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应单价调整系数为
0.9
（5）新增工程按《公路工程建设项目概算预算编制办法》（JTG3830—2018）的规定计算建筑安装工程费，以建筑安装工程单价作为新增工程的单价，措施费中的施工辅助费费率5%,其余措施费综合费率7%,规费综合费率为35%,企业管理费费率为10%,利润率为7%,税率为9%,设备费及专项费用不计在施工过程中，发生了以下事件事件1工程开工后，发包人要求变更设计增加一项现浇混凝土挡土墙工程，按《公路工程预算定额》（JTG/T3832-2018）的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工费为120元，材料费为310元，施工机械使用费为240元（其中机上作业人员人工费40元），定额人工费150元，定额材料费300元，定额机械使用费260元事件2在工程进行至第8个月时，承包人按计划进度完成了500万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程经监理人计量后的该工作工程量为460nl3,经发包人批准的单价为352元/m3事件3施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原单价计算的该项月已完工程量结算报价600万元经监理人计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为680m3（原清单工程数量为500nl3,单价1200元/m3）【问题】
1.计算该项目的开工预付款
2.列式计算现浇混凝土挡土墙的单价【答案】第1问工程预付款6500义10%=650（万元）第2问直接费120+310+240=670（元/m3）定额直接费:150+300+260=710（元/m3）措施费710X
0.05+410X
0.07=
64.20（元/m3）企业管理费:710X
0.1=71（元/m3）规费:（120+40）X
0.35=56（元/m3）利润（710+
64.2+71）X
0.07=
59.16（元/m3）税金（670+
64.2+71+56+
59.16）X
0.09=
82.83（元/013）建筑安装工程费（单价）670+
64.2+71+56+
59.16+
82.83=
1003.19（元/m3）第3问增加工作的工程款:460X352=
16.19（万元）第8月应付工程款（500+
16.19）X（1-3%）-650+5=
370.70（万元）
四、某独立特大桥项目，主桥为独塔斜拉桥，施工中发生以下事件事件1总监理工程师签发了合同段开工申请后，施工单位立即启动了主桥钻孔平台搭设和埋设钢护筒施工监理工程师发现后立即进行制止，要求施工单位上报分项、分部工程开工申请，待批准后方可施工施工单位认为合同段开工申请已得到批准，且钻孔平台及钢护筒施工属临时设施，属于桩基分项工程开工前的施工准备，施工继续进行事件2在主桥灌注桩施工过程中，监理工程师安排监理员进行了全过程旁站在灌注过程中发生了一起导管拔出混凝土表面的事件，事件发生后，监理员立即要求施工单位暂停施工施工人员解释说凭经验可将导管重新插入混凝土表面继续灌注，不会造成质量问题，监理员予以了默认，该桩继续灌注至完成事后监理员向监理工程师详细汇报了事件经过事件3监理工程师收到第三方检测单位的检测报告，发现一根桩达不到质量验收标准，且无法采取返工补救措施经查证系事件2中的桩监理工程师通过建设单位请设计单位拿出处理方案，3天后设计单位提供了补桩设计文件由于建设单位工程部负责人未及时将该设计文件下达，耽误了7天施工单位收到设计文件后，完成补桩施工，经检测质量合格该事件发生在关键线路上事后，施工单位提出了10天的延期申请，并提出给予补桩工程进行计量问题
1.事件1中，监理工程师要求施工单位暂停施工的做法是否正确为什么
3.事件2中，指出监理员的错误做法，并说明正确做法
3.事件3中，监理工程师对该质量事故的处理程序是否正确，为什么？
4.事件3中，施工单位提出的延期申请和计量要求能否成立监理工程师该如何正确处理？【答案】
1.监理工程师的做法正确，施工单位的理由不合理因为钢护筒施工属于桩基分项工程施工过程中的一道主要工序，钢护筒施工意味着桩基分项工程已开工，而监理工程师并未批准该分项工程开工2,监理员的错误做法
①未及时向监理工程师报告，而是事后进行了汇报；
②未坚持暂停施工的要求，放任了质量事故的发生正确的做法是
①要求施工单位暂停施工；
②立即将现场发生的情况向监理工程师汇报；
③在旁站记录、监理日记中如实做好记录
3.监理工程师对该事件的处理程序不正确正确的程序应是
①监理工程师应要求施工单位尽快提出质量事故报告并报告建设单位质量事故报告应翔实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等
②认定质量事故等级
③属于一般质量事故等级以上者，根据省级交通主管部门的有关处理决定，开展下步监理工作，属于监理单位可处理的质量事故，按有关监理程序开展下一步监理工作4,施工单位提出的延期申请和计量要求均不成立监理工程师正确的处理方法是不批准延期10天的申请，原设计桩因质量不合格作为废弃桩，补救的桩不予进行计量费用由施工单位承担
五、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为Al、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Al、A2标段两个监理规划总监理工程师要求
①六个职能部门根据Al、A2标段的特点,直接对Al、A2标段的施工单位进行管理；
②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改驻地监理工程师主持召开了第一次工地会议会后,驻地监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸Al、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员【问题】
3、指出监理人员职责分工的不妥之处，写出正确方法【答案】
3、
（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发
（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责；
（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥,应由总监理工程师审批；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批；
（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换；
六、某高速公路设计车速120km/h,路面面层为三层式沥青混凝土结构施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍，设施精良为保证工程施工质量，防止沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度不够、平整度及接缝明显，施工单位在施工准备，沥青混合料的拌和，沥青混合料的运输，沥青混合料的摊铺，沥青混合料的压实，接缝的处理等方面，做了如下工作1•选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行试验段铺筑；
2.沥青混合料的拌和站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度；
3.根据拌和站的产量，运距合理安排运输车辆，确保运输过程中混合料的质量；
4.设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工，严格控制相邻两机的间距，以保证接缝的相关要求；
5.压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路机组成，严格控制碾压温度及碾压重叠宽度；
6.纵缝采用热接缝，梯进式摊铺，后摊铺部分完成，立即骑缝碾压，以除缝迹，并对接缝作了严格控制【问题】
4.混合料的运输中应注意的主要问题是什么？【答案】
4.沥青混合料运输应注意的问题是保持车厢干净并涂防黏薄膜剂，运输时必须覆盖棚布以防雨和热量损失
七、某高速公路建设项目，施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的甲施工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）在分包工程施工前，乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人，甲承包人进行了修改和补充，并以自己的名义上报项目总监办，得到了项目总监的批准乙分包人虽按批准的施工方案组织施工，但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题监理工程师口头指令乙分包人暂停施工于是，乙分包人停工整改事后，甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任经整改后，同样的质量问题仍然存在，项目部监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作甲承包人和丙施工单位协商达成协议,经监理批准后签订了分包合同【问题】
2、在上述合同关系中，哪个单位采取了什么措施进行风险转移？【答案】
2、甲施工单位采取了分包的方式,先后把风险转移给乙施工单位和丙施工单位
八、某高速公路建设项目，项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段,并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位正大监理有限公司和光华监理公司两家监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务【问题】
5、“在编制投标文件期间，对某投标人提出的问题,招标人只需向该投标人作出书面答复”，请问是否正确？【答案】
5、不正确招标人应对所有投标人提出的问题作出统一书面答复，并将该书面答复发给所有的投标人
九、某条高速公路全长80km,路段上有6个互通立交,并有
1.8km和
2.1km的长隧道两座根据提供的交通量，两个隧道都设计有通风、照明及隧道变电所,并有完整的监控系统及通信系统该路设有一处监控分中心,能实现隧道变电所无人职守，能和省监控中心实现联网互传信息，以及为运营管理提供信【问题】
2、此路的监控系统具有哪些主要功能【答案】
2、此路的监控系统的主要功能为
（1）信息收集功能；
（2）动态显示和监视功能；
（3）视频监视功能；
（4）控制功能；
（5）交通事件的排除、救援组织功能；
（6）事件输入记录功能；
（7）报表统计与打印功能；
（8）查询功能；
（9）自动数据备份和系统恢复功能；
（10）系统具有自诊断功能；
（11）安全功能；
（12）时间统一功能；
（13）提供内部其他系统相关信息；
（14）提供对外界的服务功能
一十、某工程项目的业主于2015年6月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工企业必须是本市
一、二级企业或外地一级企业，近三年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件7月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签收招标文件中明确规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良，7月18日16时为投标截止时间在书面答复投标单位的提问以后，项目业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘7月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将装修工程从原招标范围内删除，并明确7月18日16时仍为投标截止时间开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆信，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人问题
1.该项目施工招标在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？并说明理由
2.若某投标人在投标截止日前2天将投标文件送达业主在开标时间前2小时，该投标人又递交了一份补充文件，其中声明将原报价降低1%,请问招标人如何处理此事件
3.招标人根据什么确定中标人？中标人的投标应当符合什么条件？【答案】
1.该项目施工招标在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？并说明理由答案该项目施工招标在以下方面不符合《招标投标法》的有关规定
（1）该项目招标公告中对本地和外地投标人的资质等级进行限制不符合《招标投标法》的有关规定理由这属于“以不合理条件限制或排斥潜在投标人”
（2）要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字不符合《招标投标法》的有关规定理由《招标投标法》规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况
（3）7月18日16时为投标截止时间不符合《招标投标法》的有关规定理由《招标投标法》规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天
（4）在书面答复投标单位的提问以后，项目业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘不符合《招标投标法》的有关规定理由招标人按照招标文件规定的时间组织投标预备会，澄清、解答潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘后提出的疑问所有的澄清、解答都应当以书面形式予以确认，并发给所有购买招标文件的潜在投标人
（5）7月12日，业主决定将装修工程从原招标范围内删除，并明确7月18日16时仍为投标截止时间不符合《招标投标法》的有关规定理由招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人本案例中，投标截止日期应至少顺延到7月27日
（6）评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的；二是评标标准已包括在招标文件中，开标时已是重申性宣布，则不属于错误
（7）开标时，宣布了评标委员会名单不符合《招标投标法》的有关规定。
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