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押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理高分通关题型题库附解析答案单选题共40题
1、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D
2、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估经随机抽样并计算,得出如下数据A电池的工序能力指数为
1.8,B电池的工序能力指数为
0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A
3、企业技术改造的核心是A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A
30、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为
0.
4175、
0.
3275、
0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】c
31、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰这体现的产品质量立法原则是()A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C
32、又叫生产区域管理制A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A
33、下列产品的生产中,属于连续型生产的是oA.农药药剂B.汽车C.轮船D.机床【答案】A
34、以下哪种不属于企业变革的战略类型oA.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】D
35、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A
36、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()A.推动市场竞争B,发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】D
37、在生产过程中处于核心地位的是()A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】C
38、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产
39、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A
40、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是()A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D多选题(共20题)
1、下列企业财务活动中,属于筹资活动的有()A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利
2、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()oA.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面B.新产品开发的目标是维持企业现有规模C.开发出的产品多为模仿品D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD
3、工作分析的方法主要有()A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法【答案】ACD
4、员工招聘的原则包括()A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.信息共享原则E.双向选择原则
5、应收账款周转率高表明()A.收账迅速B.账龄较长C.短期偿债能力强D,可以减少收账费用和坏账损失E.资产流动性弱【答案】ACD
6、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD
7、下列各项属于发展机制的有()A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定
8、企业变革的驱动因素包括()A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应【答案】ABC
9、信用标准包括()A.信用品质B.偿付能力C.资本D.抵押品E.企业规模【答案】ABCD
10、财务决策按决策内容可以分为()A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.利润分配决策E.营运决策
11、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB
12、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有().A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD
13、应收账款带给企业的成本费用有()A.机会成本B.资木成木C.营运成本D.坏账损失E.收账费用
14、企业应当通过等活动推动企业的科技进步A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD
15、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括OoA.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD
16、财务控制的重点内容包括oA.人员流动控制B.作业计划控制C.成本控制D.风险控制E.质量控制【答案】CD
17、内部招聘的优点是()A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC
18、企业过量持有现金的负两效应包括0A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC
19、成本费用按成本性态可分为()A.制造成木B.变动成本C.混合成本D.固定成本【答案】B
4、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C
5、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A
6、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】DE.管理费用【答案】BCD
20、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有()A.公开B.准确C.及时D.全面E.连续【答案】BCD
7、劳动者单方解除合同,一般情形下提前通知解除合同A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C
8、第三章市场调查与预测A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A
9、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选年A.1B.2C.3D.4【答案】A
10、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】B
11、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C
12、根据材料,回答问题A.
1.28B.
1.98C.
1.58D.
2.14【答案】D
13、金面质量管理的五步法中,第一步是A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】c
14、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为oA.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】C
15、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为
1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足A.
0.80B.
1.01C.
1.10D.
1.21【答案】C
16、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为
0.5%在进行_L序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为
12.5分钟A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B
17、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C
18、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】B
19、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B
20、PDCA循环处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状,找出存在的主要质量问题D.根据检查结果,采取相应的措施【答案】D
21、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A
22、企业标准中的生产组织标准属于()A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准
23、是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】B
24、企业工作分析的客体是A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C
25、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】A
26、关于质量认证的说法,错误的是A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B
27、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D
28、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B
29、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为。