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押题宝典初级经济师之初级经济师人力资源管理自我提分评估(附答案)单选题(共40题)
1、根据我国现行的失业统计标准,下列描述正确的是()A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作,也算失业B.没有工作,也没有求职意愿的人,就算失业者C.只要在接受调查时,劳动者没有在工作岗位上,就算失业D.60周岁以上,有劳动能力,并正在寻找工作的人员【答案】A
2、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是()A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】C
3、工作内容不包括()A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】CC.劳动合同的解除D.劳动合同的中止【答案】A
30、()确定了智力的三个维度,构成一个智力的立体三维结构模型A.加德纳B.瑟斯顿C.斯皮尔曼D.吉尔福特【答案】D
31、霍兰德的职业兴趣测试认为,()的人适合从事教育、咨询等方面工作A.社会型B.常规型C.现实型D.艺术型【答案】A
32、根据我国有关规定,()周岁以上各类学校毕业或肄业的学生中初次寻找工作但尚未找到工作者,被视为失业A.15B.16C.17D.19【答案】B
33、下列选项中,关于社会懈怠的说法,错误的是()A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】C
34、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是()A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】D
35、关于工作丰富化的说法,正确的是()A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】A
36、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的()角度A.客户B.内部流程C.财务D.学习与发展【答案】D
37、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等A.强度B.激动度C.紧张度D.快感度【答案】A
38、员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】C
39、工作满意度的()认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较A.因素模型B,多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】C
40、关于团体决策和个人决策,下列说法不正确的是()A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣,这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标,团体决策创造性更好【答案】C多选题(共20题)
1、下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述,正确的是()A.它是一种新型的人力资源管理组织形式B.它能节省人力资源管理成才C.它有利于人力资源管理效果的核算D.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理E.它收取接受其服务的部门支付的服务费【答案】ABC
2、下列关于职位评价的说法,正确的是()A.职位评价是对未来职位状况的预测B.职位评价是建立在工作分析基础之上的C.职位评价的实施过程中应避免员工参与D.职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E.职位评价体系一旦确定就不应再改变【答案】BD
3、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同于是,公司提出要与李某签书面劳动合同但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿但公司予以拒绝双方因此发生了争议A.公司与李某终止劳动关系,无须给予李某经济补偿B.因李某不愿意订立书面劳动合同,如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系,公司无须给予李某经济补偿C.因公司未与李某订立书面劳动合同,如李某要求终止劳动关系,公司应当给予李某经济补偿D.只要公司提出与李某终止劳动关系,公司就应当给予李某经济补偿【答案】BC
4、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.人们的基本生存需要C.加入团体可以满足人们的人际需要D.人们的文化生活需求和E.个人对于自己的归类【答案】AC
5、可以解释从众行为发生原因的是()A.互惠性的压力B.规范性的压力C.倍息性的压力D.利益性的压力E.目标性的压力【答案】BC
6、下列选项中,关于工作设计的说法,正确的有()A.工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排B.有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件C.工作设计的目的之一是使工作更加人性化,进而达到激励的效果D.最初,工作设计几乎是工作专门化或工作简单化的同义语E.一般情况下,工作设计的内容是不包括工作关系的【答案】ABCD
7、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.人们的基本生存需要C.加入团体可以满足人们的人际需要D.人们的文化生活需求和E.个人对于自己的归类
8、老张参观的宣传吸烟危害的公益展览所提供信息的优势在于()A.与被说服者的原有态度存在较大差距B.有助于唤起恐惧感C.信息呈现方式较为直观D.有助于减少选择感【答案】ABC
9、某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定【答案】ABC
10、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.降低任务指标B.加强沟通C.改善环境D.增加薪酬【答案】ABC
11、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业在业界具有一定的知名度在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多A.制定制度禁止员工离职B.完善绩效考核制度C.提高薪酬激励力度D.招聘新员工取代老员工【答案】BC
12、2008年7月1日,王某初次就业,进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日王某在乙公司工作期间,乙公司未安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某的仲裁申请A.王某已连续工作1年以上,应享受带薪年休假待遇B.王某在乙公司工作期间累计请病假超过1个月,不应享受每年的带薪年休假待遇C.根据国家规定,乙公司应安排王某享受2016年带薪年休假D.王某在乙公司工作期间是否能享受带薪年休假,应与其公司协商确定【答案】AC
13、关于外部培训与开发优点的说法,正确的有A.外部培训与开发可以拓展员工的视野B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合【答案】ABCD
14、材料题A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求I.绩效标准要求【答案】AC
15、有相当多的证据表明存在七种基本的情绪分类,它们分别是高兴、惊奇OA.生气B.骄傲C.悲伤D.害怕E.厌恶【答案】ACD
16、过度劳动问题的对策及建议包括A.完善劳动基准立法B.保持现有工时和定额的有关规定C.强化劳动保障监察执法D.保障劳动者的休息休闲权E.考虑将“过劳死”纳入工伤保险【答案】ACD
17、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求B.对实习学生进行背景调查C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性【答案】CD
18、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法B.讨论法的目的是为了解决复杂的问题
4、关于离职面谈的说法,错误的是A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】D
5、下列关于人力资源的时效性的说法,错误的是A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用,一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,该个体将不再是现实的人力资源D.个体的技能如果得不到使用和发挥,会导致个体的积极性消退【答案】B
6、在卡特尔人格特质分类中,指个体好强与固执,高分代表好强,低分代表顺从A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】B
7、个体的激动与进取是指A.敢为性C.讨论法不需要讨论主持人D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题【答案】ABD
19、下列甄选的测试方法中属于成就测试的有()A.职业兴趣测试B.专业知识测试C.工作样本测试D.“大五”人格测试E.外语测试【答案】BC
20、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素B.一个人接受多数人的意见,必然是屈服于压力,怕被孤立C.人们改变意见是为了与团体保持一致D.当团体的意见出现原则性错误时,大多数人会从众【答案】BDB.敏感性C.聪慧性D.紧张性【答案】D
8、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指0A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】B
9、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】A
10、我国特殊就业群体的平等就业措施不包括A.青少年享有就业的权利B.建立健全城乡劳动者平等就业的制度C.保障残疾人就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】A
11、下列各项不属于人员需求分析的内容的是()A.工作绩效评估B.人员能力C.培训开发调查D.外部人员的供给量【答案】D
12、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法,正确的是()A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】D
13、()的缺点是成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】B
14、下列不属于进行员工工作满意度调查的意义的是()A.监控满意度B.改善沟通C.释放情感D.降低离职率【答案】D
15、关于招聘的含义,正确的说法是()A.在招聘阶段,需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣,前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】B
16、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者B.传染病病原携带者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有木市城镇户口的劳动人员【答案】D
17、(2020年真题)在团体中,沟通的作用不包括()A.角色表征B.激励C.情感表达D.控制【答案】A
18、新型组织结构设计方式包括A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】C
19、关于工作扩大化的说法,错误的是A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C
20、下列团体中,属于非正式团体的是A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B
21、下列关于作业速率的描述,错误的是A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】C
22、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】B
23、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单李某为此很是苦恼无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位从此,再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之三个月后陈某辞职离开了公司A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】A
24、货币工资与实际工资的差别取决于A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】D
25、下列不属于工作研究中的方法研究内容的是oA.过程分析B.作业分析C.时间分析D.动作分析【答案】C
26、在劳动力市场上,劳动力交易中转移的是劳动力的A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【答案】B
27、是由于市场因素或经营不善,企业为降低成本,被迫采取裁员来缓解经济压力A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】A
28、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】C
29、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指A.劳动合同的终止B.劳动合同的变更。