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学校领导述职报告1500字范文(3篇)学校领导述职报告1500字篇1
一、任职情况在20-20学年度,担任双语小学部副校长,小学的中学高级教师,分管学部的教学工作,同时协助校长处理学部的其他方面工作
二、工作完成情况20——20__学年度是减负之年,20__年8月教育部颁发《小学减负十条》,20—年12月集团下发《深入推进东北育才小学学段综合减负的通知》,并且要求20—年3月新学期执行,并有立竿见影的效果可见减负是当前教育改革的重要内容,这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作
1、迅速调整课程与课时,同时保持课程特色小学部全面落实国家和集团的减负要求,开齐课程,开足课时同时对于变化较大的课程,认真研究,让减负工作安全着陆英语课程在调整进度的同时适度减少课时,但仍旧保持英语教学特色为此,多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准,以期达成负担轻、兴趣浓、效果好的教学品质组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动,有力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升组织开展了第一届双语小学英语文化节,让更多的学生参与到活动中来,营造英语文化氛围,为学生提供学英语、用英语的实际生活场景
2、不断改进教师培训方式,提高培训效果在培训工作中抓“早”,抓“实”以往教师培训的重点工作往往安排在每学期的期中前后的二个月,而这时也正是学校开展各项活动,迎接上级检查的时段教师工作繁忙,培训效果不理想因此,本年度我们将教师培训放在学期之初和学生离校时,教师的精力、时间都相对充足的时段培训形式以教师为主体,改变以理论讲解、经验汇报为主要形式的培训I,采取先体验、实践,再培训的方式如“三动学堂”的培训,教师先上课,同学科教师全听课,课毕当场评课,使教师更加明晰“三动学堂”的主旨和要义再如微课制作培训,先以教研组为单位自学并制作微课,然后进行展示,全员观摩评价,再作相关的指导这种培训方式使教师们对微课的认识,制作微课的水平有了显著而快速地提高
3、完善评价体系,让减负落到实处评价是教学的指挥棒,减负效果在很大程度上依赖如何评价因此在这一年的二个学期,本着关注兴趣与习惯,关注过程与结果,关注方法与能力的指导思想,组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定一实践一完善一再实践一再完善的工作流程,制定各学科学业评价办法一年下来评价办法已初步形成,起到了为减负工作保驾护航的作用
4、协助校长做好其他方面的工作本学年在校长的信任帮助下,协助校长做好招生工作、教师岗位安排、新教师招聘、学生矛盾处理及其他突发事件,收获颇丰自己的视角、眼界、格局都有了一定的扩展,同时更有深深的危机感,自身需要学习、提升的的空间还是很大的
三、加强思德修养,踏实做人在这一年中,尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下,追求不断提高踏实做人的境界
1、克服“糊涂”,认真做事凡事多问几个为什么,把事弄清楚;凡事多行动,在行动中查找、纠正问题
2、驾驭“利”欲,坦荡做人人到中年,虽未达“不惑”,但逐步提升自己对“利”豁达的程度,在这个过程中收获了心灵的舒展与自在
3、看好“我”字,关心他人逐步修炼遇事时,把“我”看好,留出空间让“他人”住进心中在这一过程中收获一种和谐与美好,令人身心愉悦
4、直面“难”字,勇于担当工作中时常会遇到比较棘手的问题,面对这样的问题不绕着走,多思考,多请教,多沟通,在解决问题的过程中要戒躁实践证明再难的问题最终都会解决
四、廉洁自律,干净做人在工作和生活中,强化自律意识,对自己从严要求,时时保持清醒头脑,努力做到“自重自省自警自励”注重自己的言行,珍惜自己的名誉,时刻保持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚严格遵守廉洁自率的各项规定,努力做到清正廉洁
五、今后努力方向在过去一年的工作中,看到自身还存在需要改进的地方如需要加强学习,进一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的能力;需要提高自己的科研能力与信息技术水平等一年时光短促而充实,经历中沉淀着成长“大道至简,悟在天成复杂的事情简单去做,简单的事情重复去做,重复的事情用心去做,长期坚持,自然功成“我想以此来鞭策自己,在日复一日,年复一年的工作中不断前进学校领导述职报告1500字篇2本年度我主要负责教职工会议以及升旗仪式的点名、档案管理、教师外出车辆安排,外事管理,周
六、周日以及晚自习行政值班以及教师工作统计,同时协助主任做好材料、接待、会务等办公室日常工作我时刻提醒自己要有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、服务工作在工作中,我尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情;在贯彻学校的各项工作时,我总是从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,切实做好协调工作,促进相关工作的顺利进行外出车辆安排是学校一项重要服务工作,在安排中我严格按照学校的规定,安排好教师外出车辆,并且坚持特殊情况特殊对待,尤其是今年高三教学研讨多,我都能特事特办,从没有误过事从去年开始学校各项经费压缩,尤其是外出车辆安排,我根据以往的经验,提出学校用车申报制度,合理使用学校的校车,减少校外用车数量,到今年年底统计数据与过去相比为学校节约了很多每个学年开学之初都要及时排好会议座位,每次会议都要做好统计工作,并及时与分管校长沟通交流,反馈相关情况;每周及时统计教师的值班情况,并及时上网让教师核对,有问题及时与值班行政核对修改,为德育处以及办公室集中统计汇总提供准确信息,下半年开始进行网上登记,老师可以及时上网登记查询;协助陆明亮副校长、吴志平主任做好各级各类评比的办公室材料工作,各类会议的材料准备工作以及接待工作;在行政工作中我团结同事,从没有摆架子,不与人斤斤计较,做事从来是对事不对人,我不喜欢在背后对别人说三到
四、评头论足,取得成绩我从不张扬,我认为做人做事有得必有失,所以尽管有时因为学校的工作影响了自己的利益,但我从没有去抱怨,更没有影响自己的工作情绪作为学校外事工作的主要联系人和负责人,我切实做好下列相关工作国际课程方面,不断加强与杜威学院的交流联系工作,做好学生出国联系工作参加涉外相关的学习和培训工作,做好涉外的相关材料复评工作,及时为我校出国留学同学办理相关材料工作一年来,我校外事工作进展顺利,取得了良好的社会效应和声誉,学校的办学成绩得到了友好学校以及家长的一致好评,这为我校的外事工作进一步可持续发展打下了坚实的基础作为年级管理小组成员,我认真做好本职工作,识大体顾大局,乐于奉献,敢于吃苦,为年级工作的顺利开展奉献微薄之力作为一任课教师,我勤奋工作,为学生发展创造良好的发展平台,取得了优秀的成绩作为高二1班班主任,我全力协调好各方面工作,班级工作积极主动,锐意创新,学风好,班风正,各科成绩优秀,学生全面发展总之,为学校工作,做了一些小事,其实只要用心一定可以做好,我很开心,人活着要有目标、追求,但不要太急功近利,要学会做一个快乐的人各位领导、同事,以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家!学校领导述职报告1500字篇3我在一学年担任教务处副主任、初三年级组长、初三
(1)班班主任、初三
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(2)班物理教学等工作,同时也负责学校档案建设工作一年来,工作条块比较多,强度大、压力大,是我最深的感受我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且要做好,这是我时刻在思考的问题一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任务,而这些工作中有些还获得了一些成绩,有些则不尽人意,仍然需要不断改进乘此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报,希望能得到老师们的帮助和支持一教务处分管工作我处在这个岗位,我的认识是我必须对校长室的决策精神绝对的贯彻执行,将领导的意图落实到实处,转化为实实在在的行动,对全体老师,我必须是提供全方位的服务,让每一位老师获得一个较为舒适的发展平台,能省下更多的精力投入到教育教学工作中一年来,我能及时通知相关老师积极参加各级各类的培训活动在校长室的领导下,认真思考并制定了《市五中青年教师教育基本功大练兵》方案,并组织了一次活动积极按照学校的要求做好上级教育部门对学校的教学调研工作,使学校的教学水平适度提高计划并督促学校的校本教研活动有实效的开展认真负责的完成了10年职称申报工作及时并认真的完成每次测试后的成绩统计工作所有的工作都做到想老师所想,急老师所急二初三年级工作初三年级是学校的工作重点,成绩是学校懒以生存的根本,一年的年级管理工作我不敢掉以轻心,时刻如履薄冰,每天早计划,晚反思,深怕有哪些工作没执行到位而影响到整个学校大计划、大目标的达成本届初三最后中考成绩虽不是很理想,但在这一年之中由于领导的支持,全体初三老师的谅解配合以及其他年级老师对初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年级组工作三班主任工作在一年的班主任工作中,我收获很多这届学生,现在回想起来是我花心思最多的一届整个一年的班级管理中,我始终以学生的发展为第一目标,对待学生公正、公平,让每一位学生都能得到的教育平时常思考,常开展活动,努力营造独特的班级文化,建立学生的班级归宿感、荣誉感,从而形成良好的班风、学风全力打造学生健康的、积极向上的人生观、学习观当然这些工作离不开全体任课老师的配合、支持和谅解。