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文本内容:
伯乐奖管理制度第一章总则
一、目的为适应企业战略发展规划,满足企业各类专业技术人才的需要,充分发挥内部员工推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速地收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人员招聘成本,经公司研究决定,设立〃伯乐奖〃管理制度
二、适用范围及定义、公司全体员工除人资行政部员工外均有权利为公司1推荐符合应聘条件的人员、在被推荐人办理入职手续时,推荐人和被推荐人均2须在《推荐表》签字确认、被推荐人加入公司转为正式员工为推荐成功3
三、推荐要求、推荐人选标准身体健康、心理健康,良好的职业1道德,无犯罪记录,较好的稳定性,并符合推荐岗位任职要求;、推荐人不得向应聘者泄露公司机密或私自承诺,否则由此造2成的损失由推荐人承担并追究相应的责任;、严禁弄虚作假行为,一经发现,已经发放的奖励,3公司有权予以追缴,并给予严肃处理第二章推荐流程工、人资行政部对目前公司的空缺职位在公司内部进行公ZjSO、员工如有合适人选,需将被推荐人个人简历及相关资料递交2到人资行政部、人资行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作
3、如面试合格,按公司招聘入职、试用、转正程序办理
4、人资行政部及时将结果反馈给推荐人
5、对于重要岗位,人资行政部有责任对被推荐人进行背景调查6第三章奖励方式
一、被推荐人进入公司转为正式员工后,根据岗位被推荐人可获得以下奖励成功推荐职位对应奖金(单位元)一次性推荐奖元500晋升或定级主管岗位元1000晋升或定级经理岗位元3000晋升或定级总监岗位元5000晋升或定级总经理岗位元10000合作共赢奖励被推荐人每工作满一年,奖励该人员年度实发工资总额(含年终奖)的2%:、以上奖励中,除合作共赢奖励外,其余奖励均只能选择享受其一,由推荐人根据被推荐人的职业发展状况,自行选择在以恰当的条件下申请享受相应的奖励
三、公司中高层为公司推荐人员仅享受一次性推荐奖励第四章附则、所有人员享受奖励,均依法缴纳个人所得税,由公司代扣代缴
二、本制度自发布之日起生效,自年月日截止20XX XXXX在此期间成功推荐者,依照本制度享受奖励截止日期后,人资行政部及时修订本制度并公布实施
三、本制度的最终解释权归人资行政部所有。