防爆玻璃公司工程工作资源估算与工作时间估算

防爆玻璃公司工程工作资源估算与工作时间估算目录第一章行业背景分析3第二章公司简介6

一、基本信息6

二、公司简介6

三、公司主要财务数据7第三章工程项目工作资源估算与工作时间估算9

一、工作时间估算9

二、工作资源估算15第四章项目基本情况22

一、项目名称及建设性质22

二、项目承办单位22

三、项目实施的可行性24

四、项目建设选址25

五、建造物建设规模25

六、项目总投资及资金构成26

七、资金筹措方案26

八、项目预期经济效益规划目标26工作清单列出了需要进行时间估算的所有工作，它与工作分解结构一起，作为进行工作时间估算的重要依据工作属性工作属性为估算每一个工作的持续时间提供了主要依据工作资源需求估算的工作资源需求会对工作持续时间产生影响对于大多数工作来说，所分配的资源能否达到要求，将对其持续时间有显著影响例如，向某个工作新增资源或者分配低技能资源，就需要增加沟通、培训和协调工作，从而可能导致工作效率或者生产率下降，以致完成工作需要更长的时间资源日历资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响工作的持续时间例如，经验丰富的人员完成指定工作所用时间普通要比经验少的人短项目范围说明书在估算工作持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素假设条件包括现有条件、信息的可用性以及报告期的长度等；制约因素包括可用的熟练资源以及合同条款和要求等已识别的风险对于每一项工作，项目团队在基准持续时间估算的基础上，应考虑风险因素，特殊是那些发生概率或者后果评定分数高的风险因素资源分解结构资源分解结构按照资源类别和资源类型，提供了已识别资源的层级结构环境因素能够影响估算工作持续时间过程的环境因素包括持续时间估算数据库和其他参考数据、生产率测量指标、发布的商业信息以及团队成员的所在地等组织过程资产能够影响估算工作持续时间过程的组织过程资产包括关于持续时间的历史信息、项目日历、进度规划方法以及经验教训等社会运行的各类相关数据如政府行政审批时限，工日、工时定额等

（二）工作时间估算的方法类比估算类比估算法也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间这是一种粗略的估算方法，有时需要根据项目复杂性方面的已知差异进行调整在项目详细信息不足时，就时常使用这种技术来估算项目持续时间，如项目的早期阶段就时常使用这种办法估算项目的持续时间.利用历史数据2在时间估算中可利用的历史资料包括定额我国有规模庞大的定额体系按粗细程度可分为概算定额、预算定额和施工定额；按照主编单位和管理权限可将定额分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额；按内容可分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械台班定额在利用定额资料进行工作时间估算时，要注意定额反映的是各部门或者各省市在正常条件下的平均生产率水平，并不代表某一具体项目的劳动生产率，所以项目团队成员要根据自己的经验和本项目的实际情况，对定额数据进行调整利用定额进行时间估算普通采用单一时间估算法单一时间估算法就是根据工程定额、施工方法、投入的劳动力、机具设备和资源量等资料估算出一个时间消耗值项目档案参加该项目的各个单位可能保存以前完成项目的档案资料，这些可用来估算时间商业化的时间估算数据库这些数据库在估算工作时间不受实际工作内容影响的项目时非常实用，例如，混凝土养护所需要的时间；对于某种类型的申请，政府机构的审批时间等等项目团队成员的知识项目团队成员以前完成项目的实际工作时偶尔时间估算这些记忆可能很实用，但普通不如有案可稽的结果可靠专家判断估算因为影响工作时间的因素不少，普通很难对其长短进行估算只要有可能，应当由专家根据历史资料和他们的经验进行估算当各项工作可变因素多，又不具备一定的时间消耗历史资料时，就不能估算出一个肯定的单一的时间值，而只能根据概率理论计算期望值专家判断估算往往采用三时估算法三时估算法就是首先估算出三个时间值，即最乐观时间、最可能时a间和最保守时间再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间m bo摹拟法摹拟法是指采用不同的假定计算出工作的多种持续时间最常用的是蒙特卡罗分析法，即首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布群体决策技术基于团队的群体决策技术（如头脑风暴、德尔菲技术或者名义小组技术）可以调动团队成员参预的积极性，有利于获取额外的信息,提高估算的准确度，并提高团队成员对估算结果的责任感储备分析在进行持续时间估算时，项目团队可以选择增加一个附加时间，成为储备时间、应急时偶尔缓冲时间，并将其纳入项目进度计划中，用来应对进度方面的风险或者不确定性储备时间可以是估算时间的一个百分比、某一固定的时间段，或者可以通过定量分析来确定，如蒙特卡洛摹拟法随着项目信息逐渐明确，可以动用、减少或者取销储备时间应该在项目进度文件中清晰地列出应急储备时间

（三）工作时间估算的成果时间估算对完成某一工作所需工作时间的定量估算这种估算的结果应当指明变化范围，例如（）周上下浮动天，表明完成该工作至少需要天，但最多不超13312过天（假定每周工作天）185（）超过周的概率为也就是说，完成该工作需要周或者2210%,2更短期的概率为90%项目文件更新需要更新的项目文件包括工作清单、工作属性以及为估算工作时间而制定的假设条件和估算依据

二、工作资源估算工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备、材料、资金等）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以便作出更准确的成本和持续时间估算工程项目实施的不同阶段，其所需资源的特点也有所差别工程项目前期阶段要作出正确的决策，需要高级专业技术人员深入细致的市场调查和技术经济分析，并且编制可行性研究报告，辅助决策者进行判断和决策所以，此阶段的资源主要是人力资源，而所需的材料和设备则起辅助作用，消耗量与人力资源相比也较少，所需要的资金投人也不大虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的工程项目难备阶段工程项目准备工作需要大量的专业人员，特殊是设计工作需要各种专业工程师，还需要电脑（包括各类软件）、绘图仪器等设备，以及各种资料，如数据、规范、法律法规、专业书籍此阶段的资源也是以人力资源为主，但对实施阶段的影响十分重要工程项目实施阶段工程项目实施阶段的主要任务是施工施工是建造物实体的生产,所需资源主要包括劳动力、建造材料和设备、周转材料、施工机械设备和暂时设施以及后勤供应等这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的以上80%工程项目试生产及竣工验收阶段资源需求已接近尾声，主要是对各种资料的整理以及工程的最后调试工作，资源需求量已很少

（一）工作资源估算的依据（进度管理计划进度管理计划中确定了资源估算准确度和所使用的计量单位工作清单工作清单中定义了需要资源的工作工作属性工作属性为估算每项工作所需的资源提供了主要依据资源日历资源日历表明了每种具体资源可用的工作日或者工作班次在估算资源需求情况时，需要了解在规划的工作期间，哪些资源（如人力资源、设备和材料）可用资源日历规定了在项目期间特定的项目资源何时可用、可用多久可以在工作或者项目层面建立资源日历此外还需考虑更多的资源属性，例如，经验或者技能水平、来源地和可用时间等风险登记册风险事件可能影响资源的可用性及对资源的选择工作成本估算资源的成本可能影响对资源的选择环境因素能够影响估算工作资源过程的环境因素包括资源所在位置、可用性和技能水平等组织过程资产能够影响估算工作资源过程的组织过程资产包括人员配备的政策和程序，租用、购买用品和设备的政策与程序以及以往项目中类似工作所使用的资源类型的历史信息等

（二）工作资源估算的方法资源需求分析资源需求分析需确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间在工程项目前期阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据在工程项目准备阶段，要依据决策成果，环绕工程项目的设计进行大量的工作，需要建造、结构、水、电、暖等多专业工程师的参预，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备工程项目实施阶段对管理人员、技术人员，特殊是普通劳动力的需求不少，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少施工阶段的资源需求分析，主要通过工程量的计算并参考预算定额确定直接劳务的需要量、主要和大宗建造材料的需要量、所需机械的台数及使用时间同时，参考一定的比例或者经验，估算出工程项目所需的间接劳务和管理人员的数量资源供给分析资源供给可以从工程项目组织内部或者外部解决，而且解决的方式也多种多样，这时就要分析资源的可获得性及获得的难易程度对内部资源进行分析比如设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性有时虽然拥有自己的设计人员，但他们可能还要完成其他的工程项目，对这种资源的可获得性就要进行更加详细的分析对外部资源进行分析比如前期阶段，建设方可以委托专业的咨询公司来完成可行性研究等工作；准备阶段，设计单位的部份专业设计可以委托外部的专业工程师完成备选方案分析27确定需要哪些资源和如何可以得到这些资源后，就要进行备选方案分29析工程项目不少工作都有若干备选的实施方案，如使用不同能力或者技术水平的劳动力、不同规模或者类型的设备、不同的工具,以及自制、租赁或者购买相关资源等通过比较这些资源类型、获取方式等对进度的影响及其使用成本，从而确定资源的组合模式（即各种资源所占比例与组合方式）事实上，不同备选方案下的资源组合对进度或者成本的影响很大，如在混凝土工程中，自建混凝土搅拌站或者采用商品混凝土，用混凝土泵车浇注或者用普通方法浇注，其费用有明显的不同固然，具体使用何种方式不是惟一的和绝对的，要根据实际情况选择最合适的资源组合模式比如，综合考虑劳动力成本与机械费用的差值、工作面大小、进度要求等多方面因素资源分配及资源计划确定了资源的供给方式和组合模式后，就要根据不同任务的资源需求对其进行资源分配这是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源，又要努力实现资源总量至少、使用平衡简言之，所有

九、项目建设进度规划第五章宏观环境分析任务都分配到了所需的资源，而所有的资源也得到充分的利用编制资源计划可以通过自下而上的估算，即从下到上逐层汇总中每一工作需要的WBS资源类型和数量，从而得到项目所需各种资源的数量、取得方式、使用时间等，也就得到了资源计划资源计划的优化各种资源在工程费用中占有相当大的比重，资源的合理组合、供应及使用对工程项目的经济效益具有很大的影响因此，通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或者项目成本最小化的目的首先，通过定义优先级确定各种资源的重要性优先级的定义可以随着项目的不同而不同，普通有以下几个标准（）资源的数量和价值量；（）12资源增减的可能性；（获得程度；（）可替代性；（）供应问题对项目的45影响然后，根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡

（三）工作资源估算的成果工作资源需求工作资源需求明确了工作包中每一个工作所需的资源类型和数量这些资源汇总后得到每一个工作包和每一个工作时段的资源估算资源需求描述的详细程度随应用范围的不同而变化在每一个工作的资源需求文件中，都应说明每种资源的估算依据，以及为确定资源类型、资源的供应能力和所需数量所做的假设资源分解结构资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现资源类别包括人力、材料和设备等资源类型包括技能水平、等级水平或者合用于项目的其他类型资源分解结构有助于结合资源使用情况，组织与报告项目的进度数据项目文件的更新需要更新的项目文件包括工作清单、工作属性以及资源日历等第四章项目基本情况-、项目名称及建设性质

（一）项目名称防爆玻璃公司

（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目

二、项目承办单位

（一）项目承办单位名称集团有限公司XX

（二）项目联系人许XX

（三）项目建设单位概况当前，国内外经济发展形势依然错综复杂从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的艰难和问题尤其突出面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国创造》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速2025实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人材、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第

一、自主创新、持续改进，以技术率先求发展的方针公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进合用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务

三、项目实施的可行性

（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或者产业政策支持行业发展政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展

（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长

（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成为了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成为了稳定高效的核心管理架构公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人材管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障

（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开辟、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性

四、项目建设选址本期项目选址位于（待定），占地面积约亩项目拟定建设XX

58.00区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设

五、建造物建设规模本期项目建造面积其中主体工程仓储工程

59055.38nV,

35658.71nV,球，行政办公及生活服务设施而，公共工程

9542.

636058.

467795.58m2o

六、项目总投资及资金构成

（一）项目总投资构成份析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资万元，其中建设投资万元，占项目

22891.

6818773.62总投资的；建设期利息万元，占项目总投资的；流动

82.01%

273.

201.19%资金万元，占项目总投资的

3844.

8616.80%

（二）建设投资构成本期项目建设投资万元，包括工程费用、工程建设其他费用和

18773.62豫备费，其中工程费用万元，工程建设其他费用万元，

15602.

222684.48豫备费万元

486.92

七、资金筹措方案本期项目总投资万元，其中申请银行长期贷款万元，

22891.

6811150.93其余部份由企业自筹

八、项目预期经济效益规划目标

（一）经济效益目标值（正常经营年份）、营业收入（）万元1SP

41100.

00、综合总成本费用（）万元2TC

35611.

71、净利润（）万元3NP

3992.66

（二）经济效益评价目标、全部投资回收期年1Pt

7.

07、财务内部收益率

210.82%、财务净现值万元3-

2832.75

九、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划个月

12、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m

238667.00约

58.00亩

1.1总建造面积m

259055.38容积率

1.

531.2基底面积m

222426.86建造系数

58.00%投资强度万元/亩

1.

3298.82总投资万元

222891.68建设投资万元

2.

118773.62工程费用万元

15602.22工程建设其他费用万元

2684.48豫备费万元

486.

922.2建设期利息万元

273.

202.3流动资金万元

3844.863资金筹措万元

22891.

683.1自筹资金万元

11740.

753.2银行贷款万元

11150.934营业收入万元

41100.00正常运营年份5总成本费用万元

35611.71利润总额万元

65323.54净利润万元

73992.668所得税万元

1330.889增值税万元

1372.8410税金及附加万元

164.7511纳税总额万元

2868.47工业增加值万元

1210370.2313盈亏平衡点万元

20491.10产值14回收期年

7.07含建设期12个月15财务内部收益率

10.82%所得税后16财务净现值万元-

2832.75所得税后第五章宏观环境分析聚焦重点领域，坚持高端化、集聚化、特色化，重点打造新一代信息技术、新能源及节能环保、高端装备创造、生物医药及医疗装备、汽车及新能源汽车、家用电器、安全食品加工、文化和旅游等主导产业，形成一批具有全球竞争优势的产业集群，基本形成以战略性新兴产业为引领、先进创造业为主体、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代高效产业体系

（一）发展壮大战略性新兴产业按照“龙头企业一大项目一产业链一产业集群一产业基地”的发展思路，以战略性新兴产业集聚发展基地为突破口，引导人材、技术、资本、土地等资源要素向战略性新兴产业集聚，努力将战略性新兴产业打造成为推动产业转型升级的新引擎

（二）改造提升传统优势产业落实“中国创造和“互联网+”行动计划，加快传统产业新兴化,2025”通过技术工艺创新、信息技术融合和商业模式创新，深入实施“机器换人”行动计划、工业“强基”工程和质量品牌提升行动，支持企业瞄准国内外标杆企业推进技术改造，推动生产方式向柔性、智能、精细转变，加快工业化和信息化融合第一章行业背景分析防爆玻璃就是能够防止暴力冲击的玻璃，它是由机器对单片或者多片浮法玻璃利用特殊的添加剂和中间的夹层进行强化处理而成的特种玻璃防爆玻璃即使玻璃打破也不会轻易掉落，因为中间的材料（胶片）或PVB者另一侧防爆玻璃已经充分粘接起来，于是可以大大减少遭遇暴力冲击时对人员及贵重物品的伤害从产业链结构上来看，防爆玻璃的上游主要是浮法玻璃、胶片等，PVB其中浮法玻璃的主要原材料是海沙、石英砂岩粉、纯碱、白云石等普通情况下，生产防爆玻璃的生产企业中，浮法玻璃也是其主要产品之一，因此生产防爆玻璃所需的浮法玻璃普通都是由企业自己供应防爆玻璃的下游应用领域较为广泛，合用于建造物的天花板、淋浴房、地板、隔墙、工业厂房的天窗、商店的橱窗、幼儿园、学校、体育馆、私人住宅、别墅、疯人院、银行、珠宝店、证券公司、保险公司、邮局、博物馆、监狱、机场、旅馆、机关单位办公楼等；同时，防爆玻璃在军事和高新技术工业等领域也有着广泛的应用，如用于航天器、军事仪器等，在高新技术工业领域应用于太阳能电池和太阳能接收器、复合减震钢板、矿用防爆玻璃等

（三）提速发展现代服务业以建设服务业集聚区为突破口，推动生产性服务业专业化和高端化发展、生活性服务业精细化和优质化发展、高技术服务业集聚化和集群化发展，全面推动服务业发展提速、比重提高、水平提升

（四）优化发展现代农业按照服务城市、改善生态、兴业富民的要求，优化农业空间布局,加强农田水利基础设施建设，推进单功能的传统农业向多功能的现代农业转型升级，着力打造具有鲜明地域特色的都市现代农业体系防爆玻璃主要是由浮法玻璃强化加工而成，并且多数防爆玻璃企业的业务也包含上游原材料浮法玻璃的生产，因此，浮法玻璃行业的发展对防爆玻璃行业的发展具有极大的影响近几年，国家不断加大去产能政策的推行力度，其中平板玻璃就是五大去产能行业之一，在政策的驱动下，作为平板玻璃的主要种类之一，浮法玻璃行业的发展也受到了较大的影响，这种影响也进一步地传导到防爆玻璃行业因此，近几年防爆玻璃行业内企业发展受到政策影响较大，环保压力、经营压力、市场竞争压力不断加大，并且多数企业面临搬迁、停产、减产的局面，使得近两年我国防爆玻璃总体产能有下降的趋势但是,近几年随着我国建造、军事等产业的不断发展和防爆玻璃应用领域的不断拓展，其市场需求不断扩大，助推国内防爆玻璃的产量不断提高尽管玻璃行业面临去产能困境，但是产能过剩主要集中于工艺技术水平较低的平板玻璃，而防爆玻璃等特种玻璃产品并不在去产能范畴之内，而且其发展得到国家政策的支持现阶段，国家针对浮法玻璃的去产能主要目的是淘汰落后的产能，提升高品质浮法玻璃产能，从长远发展的角度来看，这一政策举措对防爆玻璃行业的发展也是利好的此外，仅就我国防爆玻璃行业来说，产品生产工艺水平也落后于欧美等发达国家，目前国内的防爆玻璃产品还主要集中于见方以上规格，比小的防爆玻璃规格产品在生产工艺上还300mm*300mm存在较大的不足，这种超小规格防爆玻璃广泛应用到煤矿井下救生舱等，因为加工工艺难度高，价格也一向比较昂贵目前国内超小规格防爆玻璃产品的生产厂家还较少，市场对进口产品的依赖性较大，因此，未来我国防爆玻璃行业若要取得突破性发展，必须攻克这一技术难关第二章公司简介

一、基本信息、公司名称集团有限公司1XX、法定代表人许2xx、注册资本万元

31450、统一社会信用代码4XXXXXXXXXXXXX、登记机关市场监督管理局5xxx、成立日期62022-9-

12、营业期限至无固定期限72022-9-

12、注册地址市区8xx xxxx、经营范围从事防爆玻璃相关业务（企业依法自主选择经营项目，9开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动）

二、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第

一、自主创新、持续改进，以技术率先求发展的方针公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进合用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务

三、公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据年月年月年月项目202212202212202212资产总额

9333.

187466.

546999.89负债总额

3029.

822423.

862272.37股东权益合计

6303.363U

42.694/

27.32表格题目公司合并利润表主要数据年度年度年度项目202220222022营业收入

19907.

6215926.

1014930.72营业利润

3133.

722506.

982350.29利润总额

2969.

972375.

982227.48净利润

2227.

481737.

431603.79归属于母公司所有

2227.

481737.

431603.79者的净利润第三章工程项目工作资源估算与工作时间估算

一、工作时间估算工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间工作时间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何种环境，所以对工作时间只能进行近似估算但是估算的任务应尽可能地接近现实，便于项目的正常实施为了达到这个目的，无论采用何种估算方法，在项目实施之前进行工作时间估算时，创造一个可行的环境是必须的，所以，进行工作时间估算时，必须考虑工作范围、所需资源类型、估算的资源数量和资源日历工作完成时间估算所需的各种依据应该由项目团队中最熟悉具体工作的个人或者小组提供对持续时间的估算应该渐进明细，在估算过程中应考虑所依据数据的数量和质量例如，在工程与设计项目中，随着数据越来越详细,越来越准确，持续时间估算的准确性也会越来越高

（一）工作时间估算的依据进度管理计划进度管理计划规定了用于估算工作持续时间的方法和准确度，以及其他标准，如项目更新周期工作清单。