银行四季度工作总结

银行四季度工作聘篇一银行第三季度工作总结和第四季度工作计划银行第三季度工作总结和第四季度工作计划年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献

一、基本情况

（一）贷款情况截至今年九月末，我行各项贷款余额为万元，比年初55,369增加万元，增加九其中农户贷款万元，占%农36,12930,572村工商业短期保证贷款万元，占%农村工商业短期抵押质14,689押贷款万元，占％农村中长期保证贷款万元，占％8,058500农村中长期抵押贷款万元，占％1,550至月累计发放贷款万元，累收回贷款万元1963,57327,444到期贷款回收率收回贷款利息收入万元，贷款收息100%2,887率100%

（二）存款情况通过排查案件风险工作，进一步提高了泛博员工的政治、业务素质、道德素质和遵纪守法、防范案件发生的自觉性、进一步完善案件防控实施方案根据大连银监局的要求，2结合本行的实际，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》，明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式通过开展活动，切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或者对付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题，进一步提高内控和案防制度执行力，扎实推进银行业案防工作有效开展，促进银行业安全稳健运行

（七）加强文秘管理，提高文秘管理水平根据《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等个涉及文秘工作的制度，加强规6范文秘工作据统计，至月共收文件，都按规定程序进行19270签收、登记、催办至月共发文件，严格按照规定程序进19103行办理在公文处理过程中，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、规范、安全C

（八）加大宣传力度，树立社会新形象针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际，从年初以来，我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式，大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传，全面地宣传了我行的业务经营状况，使我行的知名度有了进一步的提高，得到了有关部门和社会各界的高度关注

（九）抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行一是强化对固定资产、低值易耗品管理及时对固定资产的进行维护和保管，时刻保持正常运行状态二是规范办公用品购买、保管和领用手续，保证业务经营正常运行三是抓好职工文化业余生活至月多次组织员工开展业余活动参加庄河市总工会组19织的徒步大会；举行《记念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》，到步云山进行篝火晚会，到天门山秋游等活动通过这些活动，进一步增强了员工凝聚力，陶冶了职工的情操，使员工的业余生活丰富多彩存在的不足

（一）存款总量平稳增长，个人增减不平衡一是员工完成存款计划差别较大，增减不平衡二是业务品种单一，缺乏综合性的理财产品篇二银行三季度工作总结及第四季度计划20XX银行三季度工作总结及第四季度计划三季度以来，我行20XX继续环绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的发展，为下阶段工作打下了坚实的基础三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年XX初增长亿元，增幅其中储蓄存款比年初增长亿元，余XX XX,XX额达亿元，增幅对公及其它存款余额亿元，比年初增XX XX%,XX加亿元人民币贷款余额亿元，比年初增放亿元，增幅XX XX XX达其中农业经济组织、农户贷款余额亿元，比年初增长XX%o XX亿元；民营、个私、股分制中小企业贷款余额亿元，比年XX XX初增长亿元；中小企业贷款占总贷款月末，国际业务外XX XX%汇存款余额万美元，比年初增长万美元国际结算量XX XX XX万美元，比去年同期增加义义万美元，其中出口结算量达义义万美元较去年同期增加万美元；进口结算量万美元，比去年同XX XX期增加万美元结售汇集计万美元，比去年同期增加义XX XX X万美元外汇贷款余额万美元，比年初增长万美元;人民币XX XX打包贷款万元，比年初增长万元九月末不良资产余额XX XXx X亿元包括抵贷资产亿元，比年初减少万元，不良资产占比X X XX比年初下降个百分点今年三季度，贷款综合收息率XX%,XX%,比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润万元今年XX三季度，我们主要抓了以下几方面工作

（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到面对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额一是为匡助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，密切部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在支XX行举行现场会再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓通过看支行营业大厅的宣传氛围，和张榜发布的全体XX员工每月组资业绩和每季考核结果；听乂乂支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好率先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周发布存款情况，跟踪各支行组织资存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展三季度以来，我行继续环绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的发展，为下阶段工作打下了坚实的基础三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年初增长亿元，增幅XX XX xx,其中储蓄存款比年初增长亿元，余额达亿元，增幅%,XX XX XX对公及其它存款余额亿元，比年初增加亿元人民币币贷款XXxx余额亿元，比年初增放义义亿元，增幅达义义其中农业经XX%0济组织、农户贷款余额亿元，比年初增长亿元；民营、个XX XX私、股分制中小企业贷款余额亿元，比年初增长亿元；中XX XX小企业贷款占总贷款义义九月末，国际业务外汇存款余额XX万美元，比年初增长万美元国际结算量万美元，比XX XX去年同期增加万美元，其中出口结算量达万美元较去年同XX XX期增加万美元；进口结算量万美元，比去年同期增加XX XX XX万美元结售汇集计万美元，比去年同期增加万美元外XX XX汇贷款余额万美元，比年初增长万美元；人民币打包贷款XX XX万元，比年初增长万元九月末不良资产余额亿元包括XX X XXX抵贷资产义义亿元，比年初减少万元，不良资产占比比XX XX%,年初下降个百分点今年三季度，贷款综合收息率%,比去年同XX期增加个百分点，季度我行实现帐面利润万元今年三季度，XX我们主要抓了以下几方面工作

（一）狠抓组织资金,稳步拓展市场份额存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到面对这一情况，我们充分认识到逆水行舟，不进则退，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额一是为匡助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，密切部署了结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在支行举行现场XX会再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓通过看支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组XX资业绩和每季考核结果；听乂义支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好率先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周发布存款情况，跟踪各支行组织资存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展

（四）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人材的优势上，另一方面体现在服务优势上为打造服务优势，我行自下而上，从支行一一各片一一总部，在月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛，对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思量，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进商业银行更快、更好发展参加总部决赛的名演讲者，XX通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

二、三等奖共名优胜者比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果此外，以XX支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受泛博客户地青睐和好评开放式服务排弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行宛如走进家一样感到亲近、舒适目前，营业点开放式服务正有序向全市推广我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释离您最近，和你最亲的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升行形象作出贡献四季度工作打算四季度，是第二届董事会第XX一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续环绕半年度工作会议提出份额、效益、风险和形象八个字抓好工作，向独立经营周年献礼.突出重点增存款，份额再上新台阶组织资金始终是1银行工作的基础和重点前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶.紧抓拓展争效益,夯实资本充足率今年是我行享受所2得税减半政策的最后一年，四季度要继续环绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开辟、开辟区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，竭力拓展市场，争取效益最大化同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，竭力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷.狠抓难3点求突破，奋力提高资产质量信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础篇三银行三季度工作总结及第四季度打算三季度以来，我行继续环绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的发展，为下阶段工作打下了坚实的基础三季度工作和经营情况至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年初增XX长亿元，增幅其中储蓄存款比年初增长义亿元，余额达XX XX,X亿元，增幅对公及其它存款余额亿元，比年初增加XX XX%,XX亿元人民币贷款余额XX XX亿元，比年初增放亿元，增幅达%其中农业经济组织、农XX XX户贷款余额亿元，比年初增长亿元；民营、个私、股分制XX XX中小企业贷款余额亿元，比年初增长亿元；中小企业贷款占XX XX总贷款%月末，国际业务外汇XX存款余额万美元，比年初增长万美元国际结算量万美XX XX XX元，比去年同期增加义义万美元，其中出口结算九月末，各项存款余额万元，比年初增加24,万50,923604元,增加虬其中，储蓄存款余额万元，比年初增加23,47611,098万元，增加%对公存款余额为万元，比年初增加26,13012,189万元,增加虬通知存款万元，比年初增加1,317100%

（三）财务情况九月末，我行实现各项业务收入为万元，其中贷款2,981利息收入万元，金融机构往来利息收入万元各项业务2,88794支出万元，税前利润总额万元，税后净利润万元2,1691,083812

（四）监管指标情况第

一、资产负债状况一是资产总额为万元，其中69,974流动资产万元（现金及银行存款万元，存放中央银行62,342554款项万元、存放同业款项万元、短期贷款万6,7352,34052,703元、其他应收款万元）；长期资产万元（其中中长期贷127,508款万元、长期投资万元、在建工程万元、固定2,6633,0002,217资产净值万元、贷款呆账准备万元〈减项〉）；递延资产179554万元二是负债及所有者权益总额为万元，其中流12469,974动负债万元（短期对公存款万元，短期储蓄存款57,77826,13124,万元，同业存放款项万元、应解汇款万元、对付账款5576,0002万元、其他对付款万元、应缴税金万元）；长量达165754170万美元较去年同期增加万美元；进口结算量义万美元，比XX XXX去年同期增加万美元结售汇集计万美元，比去年同期增XX XX加万美元外汇贷款余额万美元，比年初增长万美元；XX XXXX人民币打包贷款义义万元，比年初增长义万元九月末不良资X产余额亿元包括抵贷资产亿元，比年初减少万元，不x XXXXX良资产占比比年初下降个百分点今年三季度，贷款综合收XX%,息率比去年同期增加个百分点，季XX%,度我行实现帐面利润万元今年三季度，我们主XX要抓了以下几方面工作

（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额一是为匡助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，密切部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，月日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在义义支行举行现场会再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓通过看支行营业大厅的XX宣传氛围，和张榜发布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考XX核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好率先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》，每周发布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展

（二）投身先进性教育，支持地方力度再提高三季度，时值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我XX们在行党委领导下，统一部署，精心组织，精密安排,求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制一方面继续强化“三农”意识积极支持“三农”发展大力培植农业支持典型，扩大农业支持面先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即神龙蛇业，九州果业，华美生态园艺，稷XXXXXXXX山养鸡场，澄禾禽业，未来园林，唐兴才养牛场在党XXXXXX委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，月末，我行农业贷款余额比月末新增万元，占全市继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额同时，党委领导“三走进，三服务”确定的家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，月底，全行支持民营、个私、股分制中小企业共计多家，XX贷款余额亿元，比年初增长XX亿元，比月末新增亿元其中抵押贷款占总贷款比例首次XXXX突破，达到，比年初提高了个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位

（三）常抓基础管理，案件专项管理全面推进根据国务院领导加大案件专项管理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项管理工作方案》，我行自月下旬开始，案件专项管理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行通过案件专项管理，进一步强化了会计基础工作我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻觅了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化通过案件专项管理，进一步规范了信贷管理和运作我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理通过案件专项管理，找准了内部控制的关键点案件专项管理过程中特殊是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市名业务骨干，分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改使案件专项管理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位

（四）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人材的优势上，另一方面体现在服务优势上为打造服务优势，我行自下而上，从支行一一各片一一总部，在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思量，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进商业银行更快、更好发展参加XX总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了

一、

二、三等奖共名优胜者比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果此外，以支行为试点的开放式服务在七月初正式亮XX相，运行初期就取得很好效果，深受泛博客户地青睐和好评开放式服务损弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行宛如走进家一样感到亲近、舒适目前，营业点开放式服务正有序向全市推广我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升行形象作出贡献四季度XX工作打算四季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续环绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼.突出1重点增存款，份额再上新台阶组织资金始终是银行工作的基础和重点前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶.紧抓拓展争效益，夯实资本充足2率今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续环绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开辟、开辟区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，竭力拓展市场，争取效益最大化同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，竭力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷.狠抓难点求突破，奋力提高资产质量信3贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础.强化宣传树形象，努力营造发展环境要抓紧我行独立经4营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为义义商业银行增添新的活力期负债万元（主要是定期三年以上的储蓄存款万236236元）三是所有者权益总额为万元，其中股本金万元；赢余公积万元、11,96111,00082普通准备万元、未分配利润万元；本年税前利润万608191,083元第

二、资本构成情况一是所有者权益为万元其中11,961实收资本万元，赢余公积万元，普通准备万元，未分11,0008260配利润万元二是表内加权风险资产万元三是资本充81957,814足率为行业监管标准四是核心资本充足率为％行业监28%24%管标准第

三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零二是月末贷款呆账准备万元贷款损失准备充足率、资产损9554失准备充足率、拨备覆盖率均三控制在行业监管规定的标准100%,范围之内第

四、流动性风险情况一是流动性比率%（流动资产/流动负债）二是存放中央银行款项万元，其中:存款准备金（执行%的存款准备金率）6,7355,856万元，存款备付金万元，存款拨备率虬三是贷存款比率（不含879资本金）%,含资本金贷存比率为沆第

五、盈利性情况一是资产利润率%行业监管标准二2%是资本利润率%,行业标准不低于由于我行成立时间短，贷款11%,规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平三是利润成本率％三行业监管标准45%

二、主要工作措施

（一）积极发放贷款，全力支持“三农”经济发展我行坚持以服务“三农”为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农民和农村经济组织的发展注入了个多亿的信贷资金，5为促进地区经济发展做出了积极的贡献第

一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成主要做法一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵便、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境二是在业务发展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款；以安全、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款；以服务三农为方向，积极探索农业生产项目的贷款；开辟信贷业务新领域，发放汽车消费贷款三是加强同担保公司积极合作，扩大业务经营领域我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展至月累计发放贷款万元，累收回1963,573贷款万元到期贷款回收率收回贷款利息收入27,444100%2,887o万元，贷款收息率超额完成计划指标100%,第

二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产安全快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产安全运行是前提，是我行赖以生存的基石为此，我们从贷款受理开始到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估对担保公司提供担保的贷款，如果在生产经营上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%第

三、坚持我行市场定位和经营方向，积极支持三农经济的发展我行至月共发放贷款万元，全部用于支持地方1963,573经济发展的需要，为企业经营和农民融资起到了较好的作用涉农贷款快速向农村各乡镇推进，在机构点少，信贷人员不足的情况下，克服各种艰难，业务发展到我市多个乡镇街道，覆盖乡镇面达20业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、77%0水产业、创造业、商业服务业等领域不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持以灵便、便捷的小额贷款扶持农户发展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢

（二）调动一切因素，大力组织存款为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加开展存款竞赛活动新年伊始，我行制定了《庄河汇通村镇银行年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞二一年七月20XX O九日赛活动通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果六月末，各项存款余额为万元，比年初增加万元，50,92324,604比年初增加虬、提高优质服务水平，加大攻关力度一是通过各种方式教2育职工通过专业服务质量去吸引客户二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近亿多元公存1款的增加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力量、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破3一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开辟资源为目标，认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》，并于月日，开办了七天通知520存款业务，到月日，通知存款余额已达万元二是我9301,317们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于月份开始办理了代收水费业务4通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评

（三）加强会计基础工作，提高会计核算质量一是认真测算财务收支状况，编制年财务收支等方面的20XX财务计划二是加强会计辅导工作，提高会计核算水平在会计辅导工作上，根据辅导人员不足的实际，采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导通过会计辅导工作，催促并规范了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账四是改进核心系统的操作，使之适合我行业务特点为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要，至月我行多次与大连银行科技部沟通，提出了19余项特殊业务改进意见，得到了大连银行科技部的大力支持，10已经逐项得到落实五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题从年月份起，我行为了解决结算不畅通的问题，把20XX6大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓经过艰难的努力，人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统今年月日与526兴业银行的专线连通经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试，于月日正式开通大小额支付系统大小额支付系统的顺610利开通，不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题，而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度，同时对于加速资金周转起到十分重要的作用

（四）抓好规章制度的贯彻落实，促进各项工作走上规范化在继续不断完善规章制度的同时，我行注重狠抓规章制度的落实，抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现规范化在原有的条规章制度的基础之上，我行根据上级84部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有一是按照银监局的要求，根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法月日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程813（试行）》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程（试行）》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则（试行）》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则（试行）》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则（试行）》个信贷管5理办法二是为规范我行从业人员职业操守，提高从业人员职业道德和业务素质，维护银行业信誉，我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》，具体规定了普通从业人员应当遵守的职业操守条和董（理）事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业9操守条三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力，扎实5推进案防工作有效开展，促进各项业务活动安全稳健运行，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》

（五）抓好职工培训工作，迅速提高职工素质为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍，先后举办了期新职工强化培训班通过强化培训，使新职工基3本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识使培训真正收到实效，达到预期目的，收到了预期效果

（六）做好案件防控工作，防范和化解金融风险、开展案件风险排查，使业务经营合规合法根据大连银监1局的要求，月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作6在排查中，对至月的会计财务业务进行了检查共检查业务总46笔数14,356笔，金额万元其中检查票据笔，金额40,02511,2549,037万元；大额存款笔，金额万元；银企对账笔，金2,14518,462312额万元18,197从排查的结果看，未发现违章、违规、违纪、违法现象。