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金湾有限公司供应商供货综合评定细则文件名称文件编号JW-WI-GY-002编制部门供应部修订日期2023年10月14日版本C/01页码第1页，共4页制订日期2022年05月10日制订•修订履历日期作成改废发行版页码主要制订•修订内容版次次
1.更改文件编号和格式2023-10-14全页C/00C/
012.修改
3.1发行管制章批准审核制订文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次2/
41.目的精益企业运营蓝图一一只按照顾客所需的产品、所需的时间和正确的数量制造；最少的库存；在流程中内置品质，在源头防止缺陷发生；降低交货期时间，使其能进行快速、灵活的生产排程；有效的进行优质小批量生产;生产和信息平滑流动，消除浪费，设备和工艺更新，降低成本，持续改善达到世界级的生产系统
2.术语
2.1产品平均入库合格率产品接受检验过程中不良数量（包括退货、偏差让步使用、挑选使用）占评定期内总数量的比率
2.2产品平均退废率同一时期内退废数统一时期内入库总数量X100%♦
2.3JWT一系指经纬公司管理体系（核心内容精益企业的运营蓝图）
3.1产品平均入库合格率（20分）
3.
1.1铸件
3.
1.
1.1平均入库合格率三90%扣0分
3.
1.
1.2平均入库合格率＜90%每低于1个点，扣1分，扣完为止
3.L2锻件扣0分
3.
1.
2.1平均入库合格率叁98%每低于1个点，扣1分，扣完为止
4.
1.
2.2锻件平均入库合格率＜98%
5.2产品平均退废率（10分）
3.
2.1铸件扣0分
3.
2.
1.1产品平均退废率W5%每高于1个点，扣1分，扣完为止
3.
2.
1.2铸件产品平均退废率＞5%
3.
2.2锻件扣0分
3.
2.
2.1产品平均退废率W1%每高于1个点，扣1分，扣完为止
3.
2.
2.2锻件产品平均退废率＞1%
3.质量评定（45分）该项是否定项，一旦出现重大质量问题（如断裂），出现一次扣5分，两次扣10分重大质量问题包括在接受质检中发现存在严重质量问题，生产过程中发现的严重质量问题或批次性质量问题，包括客户反馈的问题质量整改配合情况（5分）文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次3/
43.
2.
4.1积极配合质量改进，及时做出整改扣0分
4.
2.
4.2能够配合质量改进，但整改较慢扣1-5分
4.成本评定（20分）
4.1成本明细的核定（5分）
5.
1.1提供真实的成本明细扣0分
5.
1.2不能提供真实的成本明细出现1次，扣1分，扣完为止
4.2成本降低能力（5分）
4.
2.1依据调查产品成本明细，配合公司调整产品价格扣0分
5.
2.2不配合公司调整产品价格出现1次，扣1分，扣完为止
5.
3.格竞争能力（10分）
4.
3.1价格在同类产品供应商中最低扣零分
4.
3.2价格水平等同于其他供应商扣1-2分价格略高于其他供应商每高于1个点，扣2分，扣完为止
5.准时化供货评定（20分）
5.1JWT推进（8分）
5.
1.1积极配合公司JWT工作推进扣0分
5.
1.2经过整改后符合JWT规定要求供货扣3-5分
5.
1.3供货过程中不能满足公司JWT工作要求扣8分
5.2送货及时性（12分）
1.
2.1及时、迅速、按时供货率N90%扣0分
5.
2.2按时供货率＜90%每降低1个点，扣1分，扣完为止
6.服务评价（5分）
6.1不合格产品清退（5分）
6.L1不合格产品清退及时迅速扣0分
7.
1.2不合格产品清退拖延，但能清退扣1分
8.
1.3需多次督促才能清退扣3分
9.
1.4多次督促仍不清退扣5分
7.新产品开发（10分）文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次4/
47.
1.1能提前或按时完成新产品开发任务扣0分
7.
1.2延期完成新产品开发任务扣2分
7.
2.3因主观原因不能完成新产品开发任务扣5分
7.
3.产品试制质量（5分）
7.
2.1一次供货合格扣0分多次返修才合格扣2分
7.
2.3多次返修仍不合格扣5分。
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