金湾公司毛坯不合格率控制制度A00

批准确认作成金湾有限公司毛坯不合格率控制制度文件编号JW-WI-ZG-002版次A/00编制部门质管部修订日期/适用范围公司外购毛坯辅助工具/制订日期2022-01-22目的降低因原材料不良造成的生产成本的浪费，并藉以提升供应商质量管理能力页数第1共1页作业内容

1、目的为了降低因原材料不良造成的生产成本的浪费，并藉以提升供应商质量管理能力，促使其提高原材料质量与服务水平

2、使用范围适用于公司外购毛坯（含铸钢件、球墨铸铁件、锻造件、铸铝件）

3、职责

3.1质管部负责统计毛坯不良比例并与既定的当月退废率进行比对

3.2供应部负责按公司规定的相关制度进行扣款

3.3供应商负责努力降低各自提供的毛坯的不良率

4、工作流程

4.1根据往年供应商的良率情况，规定每月每家供应商的毛坯退废率不得高于10虬计算公式如下当月毛坯退废数量+当月毛坯来料数量二毛坯退废率

4.2质管部于每月月初10号之前，统计上月每家供应商的退废率，并与10%进行比较，退废率每超过10%一个百分点，则上月该供应商提供的毛坯单价每吨下调50元

4.33对于退废率在10%以内的情况，我司不再追究供应商这10%以内不良品造成的加工成本浪费的责任，但供应商应承担我司2%工废退废

4.4因供方不及时拉走退废品造成累计废品率上升的结果，由供应商承担

4.55所有供应商退废率的统计数据均以公司ERP系统数据为准

4.6供应部根据质管部提供的《废品率统计表》，进行毛坯调价

4.7供应商应加强毛坯出厂检验并努力提高原材料质量及生产制程质量来降低毛坯退废率

5、相关表格

5.1《废品率统计表》特别事项（异常发生时，应立即向班长或主任汇报）修订日期版次变更修订内容/理由修订人。