采购内勤年终工作总结10篇

采购内勤年终工作总结一年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落年这一年是故意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来我将过去一年中工作的作如下总结

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，恪尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有浮现大的断货现象，深表欣慰

三、按照质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供gspU!、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作1应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧不足:

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提醒下，—年我们及时调整好心态和观念，非但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，逐渐将一部份供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本在这里我还要对公司所有业务人员说声“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本截止一年—月底，共计降低成本、节约费用达一万元别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收一年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启示，达到熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到这一点是非常艰难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然，即使成本在下降，只可能是市场或者外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争手来说，也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手的成本优势因此创新的想法和斗胆试探新的方案才干使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案当前社会各行业各企业的竞争力、和各个公司之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使企业永远保持活力根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略火伴关系上来，甚至把他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至匡助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失那怕是真的需要追究的损失或者大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好商议让供应商心甘愿意、心服口服接受我方提出的补偿要求供应商管理的目的不是发现他们的错误而是匡助他们避免错误、预防浮现错误对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为—服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展同时我们希翼公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的斗胆尝试，取其精华、修改弊端将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的匡助和支持，是他们的协同和支持使我成功总之，—我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购内勤年终工作总结

（六）首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在—经理的工作指导之下，经过一年的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有不少事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思量，用行动去做事我每天按采购计划基本完成为了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接—的到来我们主要采购的供货商来自“—、—、—等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一位经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！经过这一年的采购，深知并非单单做个计划表和打电话报计划，那末简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才干更深入地做到“质优价廉”降低成本—里我主要从以下方面去做认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的

1.人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及2时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.采购不同品种，要灵便运用不同的方法询价、讲价、议价以达到3降低成本的最终目的.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门4领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要时常查5看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或者流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是6否入完库，查清晰原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作采购内勤年终工作总结

（七）首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有不少事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思量，用行动去做事我每天按采购计划基本完成为了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接一年的到来我们主要采购的供货商来自“—、—、—、—、—等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用,我作为一位经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并非单单做个计划表和打电话报计划，那末简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才干更深入地做到“质优价廉”降低成本一年里我主要从以下方面去做认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的

1.人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及2时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.采购不同品种，要灵便运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到3降低成本的最终目的.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门4领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要时常查5看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或者流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是6否入完库，查清晰原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作采购内勤年终工作总结

（八）一年的时间很快过去了，在一年里，我在—领导、—领导及同事们的关心与匡助下圆满的完成为了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项、思想政治表现、品德素质修养及职业道德1能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政管理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责、专业知识、工作能力和具体工作2我担任—，负责—相关工作为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成为了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开辟创新意识，积极圆满的完成为了以下本职工作—、工作态度和勤奋敬业方面3热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成、工作质量成绩、效益和贡献4在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了不少东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为—做出了应有的贡献总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是不少，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取菁华，摒弃糟粕，不单纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！采购内勤年终工作总结

（二）又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识—，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢—，让她伴我一辈子，让我做坚毅的自己新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的作一个总结众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为—的发展做出更大更多的贡献采购内勤年终工作总结

（九）—年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好

一、个人理念方面在即将过去的一年中，本人在该部门慢慢摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门坎的管理者在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是’复杂的事情简单做，简单的事情重复做‘意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单，然后重复的做这些事情你就成功了

二、毛坯到料情况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题，我们采购部门要严重反思总结过去一年所得桌面卫生混乱宛如思绪混乱，没有把简单的事情做好难以得到成功（养成良好的习惯）关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对定单不甚熟悉当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但彻底不够

三、展望明年的工作公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的1各个环节中都主动接受审计及其他部门监督逐步加强对材料价格信息的管理每一次材料价格记入大脑，资2料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对照环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人3员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略在年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量采购内勤年终工作总结十我部门在公司领导和同事们的支持与匡助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成为了本部么的工作为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去一个月中的工作情况作一个汇报与总结在过去的一个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成为了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到—%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到—为了更好的完善采购工作,高效的%O完成采购任务，我部门将采取以下措施:、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决

二、坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则

三、在工作中要多跑、多对照、多总结边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料

四、加强与各部门的沟通与协调严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或者原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通

五、要控制物品与原材料入库的数量与质量在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应即将采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行商议处理

六、学会主动与人沟通、交流时常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开辟进取的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量往来的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提醒下，一年我们及时调整好心态和观念，非但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，逐渐将一部份供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本在这里我还要对公司所有业务人员说声“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本截止一年一月底，共计降低成本、节约费用达一万元别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收一年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启示，达到熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到这一点是非常艰难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然，即使成本在下降，只可能是市场或者外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手的成本优势因此创新的想法和斗胆试探新的方案才干使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案当前社会各行业各企业的竞争力、和各个公司之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使企业永远保持活力根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略火伴关系上来，甚至把他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至匡助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失那怕是真的需要追究的损失或者大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好商议让供应商心甘愿意、心服口服接受我方提出的补偿要求供应商管理的目的不是发现他们的错误而是匡助他们避免错误、预防浮现错误对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为—服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展同时我们希翼公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的斗胆尝试，取其精华、修改弊端将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的匡助和支持，是他们的协同和支持使我成功总之，—年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购内勤年终工作总结

（三）首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在—经理的工作指导之下，经过一年的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有不少事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思量，用行动去做事我每天按采购计划基本完成为了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接一年的到来我们主要采购的供货商来自“—、—、—等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一位经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！经过这一年的采购，深知并非单单做个计划表和打电话报计划，那末简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才干更深入地做到“质优价廉”降低成本一年里我主要从以下方面去做认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的

1.人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及2时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等.采购不同品种，要灵便运用不同的方法询价、讲价、议价以达到3降低成本的最终目的.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门4领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要时常查5看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或者流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是6否入完库，查清晰原因，以免做重复计划自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵便运用各种采购技巧的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作采购内勤年终工作总结

（四）一年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落年这一年是故意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来我将过去一年中工作的作如下总结

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，恪尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作

二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有浮现大的断货现象，深表欣慰

三、按照质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商gsp沟通协调，尽最大努力保证药品质量

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作

五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧不足

一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵

二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取菁华，摒弃糟粕，不单纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！采购内勤年终工作总结

（五）又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识,花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢—，让她伴我一辈子，让我做坚毅的自己新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的作一个总结众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去。