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设计配合组标准化管理创优考评标准建设项目标段设计单位:序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分1体系建设18考评发现的不合规问题每个扣2分按照要求成立施工现场设计配合机构
1.1机构设置
71.
1.2办公场所独立,满足现场配合需要考评发现的不合规问题每个扣1分考评发现的不合规问题每个扣1分LL3办公设备、交通、通讯工具等配置齐全L
2.1工作职责明确,实施情况良好考评发现的不合规问题每个扣2分
1.2工作职责
31.
2.2各项工作符合职责要求考评发现的不合规问题每个扣1分
1.
2.3设计安排、供图计划及时报告建设单考评发现的不合规问题每个扣2分位
1.
3.1施工现场设计配合工作细则编制符合考评发现的不合规问题每个扣2分规定,及时送建设单位报备
1.3管理制度
81.
3.2各项设计现场配合的工作制度健全考评发现的不合规问题每个扣1分
1.
3.3制定明晰的工作流程考评发现的不合规问题每个扣1分资源配置212现场设计配合负责人资格符合要求考评发现的不合规问题每个扣2分
2.1人员配置
92.L2现场设计配合人员资格、数量、专业考评发现的不合规问题每个扣1分配置符合要求
2.2人员考核3内部考核制度健全考评发现的不合规问题每个扣1分现场管理
3303.
1.1施工图交付及时,签印完整、真实考评发现的不合规问题每个扣2分
3.1施工图供应
83.
1.2及时回复施工图审核意见考评发现的不合规问题每个扣1分
3.
1.3施工图及施工图审核台账齐全考评发现的不合规问题每个扣2分
3.
2.1交桩及时,交桩台账齐全考评发现的不合规问题每个扣2分测量控制网
3.
2.2精测技术方案设计以及测量控制网
3.2维护和交桩7CPO、CPI、CPU和相应高程控制网的日常检考评发现的不合规问题每个扣1分管理查和维护工作符合规定
3.
2.3测量技术指导工作符合要求考评发现的不合规问题每个扣2分
3.
3.1施工图技术交底符合规定考评发现的不合规问题每个扣2分
3.
3.2对重大、复杂、高风险和采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、新标准
3.3技术交底6考评发现的不合规问题每个扣1分的工程,有关专业设计负责人进行专题技术交底
3.
3.3技术交底的原始档案、台账齐全考评发现的不合规问题每个扣2分
3.
4.1勘察设计过程中的不确定事项及时进考评发现的不合规问题每个扣2分行现场核对、补勘现场地质资按要求及时对桩基、基槽、隧道不良地质地
3.46料核对考评发现的不合规问题每个扣1分段等进行现场地质核对
3.
4.3地质确认工作台账齐全考评发现的不合规问题每个扣2分
3.5外部协调3外部协调工作符合要求考评发现的不合规问题每个扣1分过程控制440及时提供征地拆迁相关资料考评发现的不合规问题每个扣2分
4.1征地拆迁
54.
1.2及时核实征地拆迁等各项数量考评发现的不合规问题每个扣1分序号考评项目标准分考评内容扣分标准扣分
4.
2.1按要求完善环保、水保工程设计考评发现的不合规问题每个扣2分
4.2环保水保
84.
2.2按规定参与环保、水保验收评定考评发现的不合规问题每个扣1分施组、重大及时提供大型站场过渡工程等重难点施工方
4.3方案编制优4案,按要求参加建设单位的指导性施组编制考评发现的不合规问题每个扣
0.5分化和优化调整
4.
4.1参加变更论证,提出处理方案,根据考评发现的不合规问题每个扣2分变更批复意见编制施工图设计文件考评发现的不合规问题每个扣1分
4.
4.2及时向建设单位提出变更设计建议
4.
4.3及时完成变更设计考评发现的不合规问题每个扣1分
4.
4.4高质量完成变更设计,变更设计文件
4.4变更设计12缺少1项口
0.5分;工程数量或费用存内容齐全,无缺项,变更设计工程数量或费在重大偏差,每处扣
0.5分用无重大偏差
4.
4.5建立突发事件应急机制,及时到达现场并全力参与抢险,按规定参与事故调查分考评发现的不合规问题每个扣
0.5分析
4.
4.6变更设计原始档案及台账齐全考评发现的不合规问题每个扣
0.5分
4.
5.1按规定参与检验批、分项、分部、单工程质量验位工程的验收考评发现的不合规问题每个扣
0.5分
4.58收竣工验收
4.
5.2按规定参与项目竣工验收考评发现的不合规问题每个扣
0.5分考评认为有较好效果扣2分,效果明显积极参与和开展标准化管理活动,形成活动
4.6标准化活动3扣1分,效果突出有创新不扣分,未开总结推广资料,活动开展特色鲜明展活动扣5分,效果不明显的扣3~4分合计100分考评得分注表内各项扣分,以本小项扣完为止设计配合组负责人检查组:检查口期:。