爱婴医院工作总结及计划范文

【医院工作总结】时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧什么样的计划才是有效的呢以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助以下是整理的爱婴医院工作总结及计划范文（通用篇），仅供参考，大家一起来看看吧10在院领导的正确领导下，继续深入开展“三好一满意”及优质服务工作，认真贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司《爱婴医院管理监督指南》，院领导高度重视爱婴医院工作，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外，其余均实施母婴同室，给予母乳喂养，母乳喂养率为有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将工作总结如下99%,（-）领导重视，组织健全、由于人员岗位变动，及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小1组及技术指导小组成员，下设爱婴医院管理办公室在护理部，落实爱婴医院工作长效管理机制，使爱婴医院工作制度化、规范化、院领导班子重视爱婴医院工作，今年以来，把爱婴医院工作与医院的中心2工作相结合，狠抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展

（二）加强学习，提高认识爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》，范文写作明确自身肩负的责任；明确自身发展的广泛深远的影响；明确推进民族素质提高的促进作用

（三）建章立制，落实责任、调整以孙里杨院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组，小组成员1包括业务院长、医务科、护理部、产科、儿科/新生儿科、乳腺科、感染科、防保科、营养科等负责人组成，保证爱婴医院母乳喂养工作的实施、制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施，提高人口素2质、年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训，其中120xx爱婴医院知识培训时间小时，培训考核合格后上岗18医院接受奶粉商的馈赠，坚持不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品；一个提高提高出生后个月的母乳喂养率住院母乳喂养率达

696.1%,纯母乳喂养率为

84.99%O、加强产房、新生儿科等重点科室的感染控制严格2实行消毒隔离制度，严格控制入产房人数，对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒；新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理；对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完毕进行紫外线空气消毒、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设3设置了母乳喂养咨询门诊工作，开通咨询电话；对产妇在母乳0839-5222866喂养中存在的问题给予及时指导，并做好登记工作加强孕妇学校工作，孕妇学校环境温馨舒适，努力拓宽授课内容，根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识，定期授课，滚动循环，并做好登记、签到、严格落实母乳喂养措施4一是强化宣传制作、发放了母乳喂养好处、母乳喂养方法、相关卫生与健康常识，阴道分娩的好处等宣传资料，通俗易懂，易于推广二是加强设备配置完善配奶间，添置电冰箱等硬件设备，配齐乳房等相关教学模具三是认真落实爱婴医院的相关制度《促进母乳喂养成功的十条措施》《国际母乳代用品销售手则》及本院的“十条措施”等五是强化母乳喂养指导开展了母乳喂养专项指导，指导每个产妇掌握正确的哺乳技巧等六是落实母乳喂养工作制度提高了母乳喂养率，保证母婴分离每天不超过小时

1、制定严格控制剖宫产措施工作制度

1、加强宣传要把阴道分娩好处的宣传贯彻于围产期保健的始终，在孕妇学2校、产检等各个环节宣教、鼓励孕妇经阴道分娩，树立经阴道分娩信心、严格落实核心制度坚持三级查房制度、手术分级管理制度，加强剖宫产3术前讨论及审批制度落实，科主任、主治医师要对每例剖宫产进行指征审查、、严格控制或杜绝非医学指征剖宫产

4、孕产妇接受过母乳喂养的宣教，覆盖率；1100%、早吸吮早期皮肤接触率大于姒

290、在母婴同室内，母乳喂养的新生儿未使用过奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴3100%母乳喂养率

96.01%、半年剖宫产率

459.6%、孕产妇及家属准确掌握母乳喂养知识率较低；

1、社会因素、孕产妇个人、家庭因素等影响母乳喂养率；

2、社会因素、孕产妇个人、家庭、医务人员等因素影响剖宫产率的降低3要严格按照年度计划和医疗质量控制措施等推进下半年爱婴工作，力争完成年度各项工作指标，并通过爱婴医院复核工作为贯彻母婴保健法关于“世界母乳喂养周”的精神，让全社会理解支持母乳喂养的价值和意义，普及母乳喂养知识，我院积极主动地开展了“世界母乳喂养周”活动

一、根据实际情况，制定了“世界母乳喂养周”详细活动实施方案，实行医院、科室、社区服务中心三方联动开展宣传

二、通过科室、社区服务中心进行“母乳喂养”知识宣传印制了横幅悬挂，紧扣今年主题母乳喂养倾听、诉说、分享强调母乳喂养的必要性，我院加大宣传力度，多渠道、多角度宣传母乳喂养的好处

三、安排社区访视人员对产妇产后入户进行访视，专门一对一的宣传指导，对新妈妈进行母乳喂养知识和技巧的讲解，并发放母乳喂养宣传手册

四、从源头抓起，对于来院定点分娩的孕产妇，进行一份母乳喂养的宣传教育测试，抵制母乳替代用品，产后播放母乳喂养的好处宣传录像给产妇看，让她们了解母乳喂养的重要性

五、发放宣传资料，讲解母乳喂养的好处，对孕妇及家属进行宣传教育对母乳喂养宣传活动，使年轻的家长们获得更多的、正确的、全面的科学喂养知识，使母乳喂养率不断提高，使孩子能够在生命的早期就接受均衡全面的营养，成长为身心健康的新一代是我院孜孜不倦的追求一结束年世界母乳喂养周”的主题是“母乳喂养一倾听、诉说、分享”，目的20xx是强调多部门、多层次、多渠道促进母乳喂养的沟通、经验交流和分享，传播科学育儿知识按照来卫函号《县卫生局关于开展年“世界母乳喂养周”[20xx]2420xx活动的通知》文件要求，我院结合实际在母乳喂养周期间开展了形式多样的宣传活动，以响应世界母乳喂养周的宣传主题，巩固爱婴医院成果现将年我市“母20xx乳喂养周”活动情况总结如下接到县局通知后院领导十分重视此次宣传活动，把这次活动作为巩固爱婴行动成果，提高母婴保健服务水平的一项重要工作来抓于月日制定了宣传731活动方案，力争将此次“世界母乳喂养周”的宣传办成群众受益、政府满意的活动；既要广泛普及母乳喂养知识，又要加强爱婴医院的管理，巩固爱婴医院的成果宣传形式多种多样，月日在医院门口和健康教育室悬挂“母乳喂养倾听、81诉说、分享”为宣传主题横幅条、办宣传栏块、张贴海报张，宣传胸贴211020张、电子显示屏滚动播出母乳喂养知识，并于月日、日利用赶集天，人多面814广的优越形式分别到集市发放宣传单余张，大力宣传“母乳喂养好”、“孕期560保健”“住院分娩好”“碘缺乏的防治”“给孕产妇的一封信”“增补叶酸”等内容并以此为契机向目标人群大力宣传今年“降消项目”的新政策，努力提高住院分娩，以保障母婴安全月日下午在卫生院举办了健康教育知识讲座，召集85了住院以及前来医院进行产检的余名孕产妇及其家属参加了听课，授课人员紧20紧围绕“优生优育”“孕期、围产期保健”“住院分娩好”“母乳喂养好”“幼儿膳食”“预防接种”等知识做出认真细致的讲解，并收看了中央科教频道月81日至日播出的母乳喂养、婴幼儿喂养知识，受到了听课人员的一致好评，现场还4为产妇提供母乳喂养方法的指导、健康咨询及免费产前检查，并发放相关知识宣传单余张80要求严格遵守促进母乳喂养十项措施，我院结合临床实际情况长期不懈坚持对医务人员进行母乳喂养理论和操作技巧培训学习培训的内容包括《母乳喂养技巧》、《孕产期保健知识》、《儿童保健知识》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》、《母乳代用品销售管理办法》通过学习要求工作人员必须掌握熟记母婴同室的重要性，母乳喂养的优点，按需哺乳，如何保证有足够的乳汁，准确掌握哺乳时母亲的正确体位等婴儿的正确含接姿势及人工挤奶的方法并大力开展相关宣传活动，广泛普及成功促进母乳喂养的十项措施的知识和技巧，努力提高母乳喂养率在母乳喂养周期间，我院积极推行以产妇为中心的服务模式，加强产时保健，提高产时服务质量，提倡自然分娩，避免人为干预，降低剖宫产率，从而保证母婴安全提倡母乳喂养，严格执行《母乳代用品销售管理办法》，废除奶瓶、奶嘴安慰品，坚决抵制推销商推销母乳代用品，与母乳喂养支持组织保持联系保证母婴安全此次宣传活动在政府及各级领导的关心帮助下、在工作人员的共同努力下圆满结束了，此次活动覆盖面积广、形式多种多样、内容丰富，不仅受教育的群众大大增加了，医护人员自身也得到了一次学习，使翔凤镇的爱婴行动成果得到了巩固，母婴保健服务水平得到了进一步提高还提高了很好的社会效益，为今后任重而道远的妇幼保健工作营造了良好的氛围年爱婴医院年度工作总结为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率，加强基20xx层医院产儿科建设，规范农村医疗保健行为，巩固爱婴医院的成果，我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，始终坚持贯彻国际“双十条”，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高现将我院爱婴工作总结如下、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度《促进母乳喂养成功的十点措施，1本院《巩固爱婴医院十点措施》等做好爱婴医院的各项工作、努力加大母乳喂养知识的宣传力度使广大人民群众更一步掌握母乳喂养2的好处，努力营造爱婴氛围，利用宣传栏，宣传标语，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画并组织人员上街咨询利用妇产科病房设立宣教室，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达是接受培100%,训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能、制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明爱婴管理领导小组负责组织每3月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导

4、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产5妇对母乳喂养的困难和问题，以保证月内纯母乳喂养.4-6巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度年上半年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效20xx的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任巩固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，产科负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行

（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理

（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益

（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉五是，坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行小时以上的岗前培18训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%

（四）落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务；助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送产科（爱婴区），离开母亲助产士护送产妇与婴儿到产科（爱婴区）时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳；产科护士每小时241〜2巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估

（五）加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人又被质控，保证爱婴医院质量的提高及时反馈爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改进措施，有针对性防止爱婴工作滑坡不断改革产科服务模式，产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来，产科不断改革服务模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月医德医风检查中，孕产妇满意度保持以上，在巩固爱婴医院工作的同时，

96.6%我们注意不断总结经验，勇于创新结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助，新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评

（一）完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道我院通过巩固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面发展

（二）将巩固与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展

（三）巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象妇幼保健所XXX今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下，我院继续认真落实爱婴医院管理办法及爱婴医院复核的要求，继续加强管理，提高母乳喂养率，保障母婴安全，把巩固爱婴医院工作和“降消”项目及艾滋病母婴阻断工作相结合，取得了一些成绩，推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施现将工作总结如下

（一）完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，继续落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路

（二）院领导非常重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，思想汇报专题狠抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展

（三）以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法，把母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施

（四）制定爱婴医院母乳喂养培训计划，保证母乳喂养政策的实施为加强和巩固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训，学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等通过培训与考核，提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确哺乳，如何保证有足够的乳汁，做到按需哺乳、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院知识培训时间小时，18培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员人，考核合格率虬X

100、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训，于年月日举办220xx xx培训班，培训时间小时，参加培训人员人，培训率；月日再次举3xx904%129办培训班，培训时间小时，参加培训人员人，培训率2xx

98.9%、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间小时以上参33加考试人员共人，合格率XX100%、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训，培训4时间小时，参加培训人员人3xx通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会，把今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推进了爱婴医院工作

（一）不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶

（二）产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化

（三）继续推行母婴同室经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势是否正确，保证母乳喂养的成功

（一）医院开展形式多样宣传活动月日是“世界母乳喂养周”，主题是“母乳喂养致胜一球，受益一生”81—7我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果，在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式进行宣传，加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念

（二）科室开展母乳喂养宣教活动、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子，1普及母乳喂养相关知识，让社会支持母乳喂养、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助2产妇树立母乳喂养自信心、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并3负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导、护士经常巡视查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养个月的好处进行46宣教、建立母乳喂养支持组织设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母5乳喂养知识咨询与指导，保证纯母乳为养个月和坚持母乳岁61—2

（三）门诊开展母乳喂养宣教活动、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量有专职人员上课，举办母乳喂养1知识等讲座，共举办期，参加人员人众多孕产妇及家属到场聆听，讲解XX XXX母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导，坚持发放2母乳喂养知识宣教指导手册有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功落实质控环节，定期检查监督爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发现问题及时纠正，并把考核结果及整改措施反馈到科室，保证了母乳喂养的正确实施，使爱婴医院工作质量得到持续改进

（一）领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足，管理不到位，措施落实不到位

（二）个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面，以致不能与临床工作相结合

（三）儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改进

（四）个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确（-）加强领导小组与技术指导小组成员管理，改进措施

（二）继续加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训，提高服务技能，强化学习的重要性，加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识半年来，我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素质和专业技术素质建立建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，4—6使爱婴工作不断巩固、完善、和提高现将我院爱婴医院上半年工作总结如下为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，杨金花院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的.落实、检查及技术培训，使职工掌握、执行母乳喂养规定，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行为保证达到标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，医院制定了母乳喂养制度，并下发到每个医务人员手中认真贯彻执行确保了深化爱婴医院行动的质量保证杜绝暴发流行为切实控制产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲安全”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，具体负责产儿科的感染管理工作、从基础护理抓起，控制感染源

1、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒

2、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和3紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题及4时整改，全年院内无感染暴发流行事件发生、定期不定期对院内人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识1得到了巩固和提高、抓好病历书写质量

2、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理

3、对高危妊娠进行重点监护和管理，全年无一例孕产妇死亡

4、入院后，发放宣传资料，告知分娩的注意事项，作分娩及哺乳的心理准备

1、新生儿出生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均给予哺2乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训小时23以上，使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度，做好产前、产时、产后正3确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知4识和技能的强化培训，完善母婴同室病历记录

（四）全员动员，提升意识、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩1负的社会责任，把“三好一满意”活动和优质服务工作有机的结合起来，有力的推进爱婴医院工作、重新对产房进行装修，改善产房环境，为孕产妇创造一个舒适的分娩和住2院环境，产房、母婴同室坚持实施“三早”早接触、早吸吮、早开奶分钟以30上，产妇能正确回答、实施母婴同室工作，婴儿设置有独立的婴儿床；提问产儿科工作人员爱婴3医院母乳喂养相关知识，能比较流利的回答；能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势，保证母乳喂养的成功、关爱社会的特殊人群，提供人性化服务工作人员接受有关阳性、病4“hiv”毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题、正确指导产妇母乳喂养技巧，现场检查未发现产妇有乳头皴裂、乳房肿胀5的现象，母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象、对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥饿时的表现，6更好的进行母乳喂养

（五）强化宣传，营造氛围、通过每天的孕妇学校传授母乳喂养好的科学理念

1、利用医生查房，解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导；产区护士2排班，设有专职母乳喂养宣教班，负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导主动巡视，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养个月的好处进行宣教，如在母乳喂6养过程中遇到困难，公示产科办公室电话告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径，深受产妇和家属的欢迎

（六）开展健康教育，提高母乳喂养率、凡接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇进行母乳喂养相关知识1的健康宣教和母乳喂养技巧指导、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助2产妇树立母乳喂养自信心

（七）加强产前门诊的管理力度、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的1培训，坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册、增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高教学质量，孕妇学2校有专职人员上课，多科室人员参与授课，对孕妇进行母乳喂养宣教指导，严格遵守产科促进母乳喂养工作制度，使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导，提高孕妇学校上课率、充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座，对广大孕妇和家3属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识，深受广大孕妇和家属欢迎、继续做好助产士门诊工作，有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识，促进自4然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的成功，收到良好的社会效益和经济效FTTLo

（八）强化质量，督导落实，持续改进落实环节质控，每月对爱婴医院相关内容进行检查，对检查发现的问题，进行当场反馈，使爱婴医院工作质量得到持续改进、个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不好

1、产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺

2、新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理3

三、整改措施、针对自评估中产、儿科系列全体人员（值班除外）爱婴医院知识和技巧掌1握不好的现状，科室加强培训、加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作，强化学习的重要性，提高2爱婴医院母乳喂养技能自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行

（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理

（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益

（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉五是，坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行小时以上的岗前培训，重点培训“三十条”18及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%

（四）落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送产科（爱婴区），离开母亲助产士护送产妇与婴儿到产科（爱婴区）时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行小时母婴同室，鼓励按需24哺乳；产科护士每小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估1〜2

（五）加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人又被质控，保证爱婴医院质量的提高及时反馈爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改进措施，有针对性防止爱婴工作滑坡不断改革产科服务模式，产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来，产科不断改革服务模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月医德医风检查中，孕产妇满意度保持以上，在巩固爱婴医院工作的同时，我们注意不

96.6%断总结经验，勇于创新结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助，新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评

（一）完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道我院通过巩固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面发展

（二）将巩固与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展

（三）巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工作列为工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，1使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格2后方可上岗、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合3格立即进行强化培训、科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作、设12置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理

3、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫4外线空气消毒、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，工作重点立足于产儿科急救1及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的2技术保障、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，3降低孕产妇及婴幼儿死亡率、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时4进行指导、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录

5、深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分6娩后母婴喂养能顺利实施、继续搞好产后母乳喂养咨询，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的7问题要给予及时的指导巩固爱婴医院成功是一项重要工程，全科医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，提高医院的整体形象为巩固创建爱婴医院工作的胜利成果，卫生院巩固创建爱婴医院领导小组定于年月对整项工作进行督导检查，现总结如下20xx4培训自开始以来已培训期，医院全体职工，全镇妇幼人员全部接受了培训,5培训率达培训时间不少于学时（其中理论培训学时,技术培训学时），100%,21183培训有课程表、记录，课程安排有序，经测验接受培训人员已熟练掌握母乳喂养知识以《母婴保健法》为基础，印发母乳喂养的标准、各种宣传单、复习题，利用广播、电视、宣传牌、标语等各种形式宣传母乳喂养的好处门诊、病房、产房、门诊大厅已悬挂宣传牌，张贴宣传画各卫生室作为爱婴医院宣传点也已经粉刷标语，呈现出浓烈的宣传氛围，并做到宣传有记录有总结岁婴儿母乳喂养率在以上，医院制定了专门的母乳喂养制度，妇产科0-695%做到了产前宣教，产后早开奶、母婴同室、母乳喂养技巧指导，使住院产妇了解并掌握了母乳喂养知识和方法产妇出院后指导她们如何与妇产科大夫联系以及本村保健医生跟踪指导母乳喂养个月卫生院全年共接生新生儿例，均对其产后4-645半小时早开奶，并坚持母乳喂养住院产妇病历书写完整，并且将母乳喂养有关规定纳入病历书写和查房记录，健健康教育等内容之中高危病例专案管理，制定了各种有关母乳喂养的制度并且实施卫生院为了巩固爱婴医院成果，加大了产房面积，补充增设医疗器械，为提高产科质量奠定了基础总之，双泉镇爱婴医院的巩固工作在全体工作人员的共同努力下取得一定的成绩，得到孕产妇及其家属的好评，我们将发扬长处弥补不足，将爱婴医院巩固工作做得更好几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行

（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理

（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护1士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益

（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境为满足不同服务对象的需求，在儿保科门诊大厅旁设立一间独立的母婴哺乳室，供前来体检的宝宝及时喂养；在住院部，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉

（四）落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教临产妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务；助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送产科（爱婴区），离开母亲助产士护送产妇与婴儿到产科（爱婴区）时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行小时母婴同室，鼓励按需哺乳；产科护士每小时巡视241〜2母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估

（五）加大产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次

（六）坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行小时以上的岗前培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识，培训后进18行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人又被质控，保证爱婴医院质量的提高及时反馈爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改进措施，有针对性防止爱婴工作滑坡不断改革产科服务模式，产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来，产科不断改革服务模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月医德医风检查中，孕产妇满意度保持以上，在巩固爱婴医院工作的同时，我们注意不断总结经验，勇于创新966%结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助，新生儿疾病筛查等工作，受到孕产妇及家属的欢迎和好评（-）完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道我院通过巩固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面发展

（二）将巩固与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣传指导到位，护理责任到位通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展

（三）巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同的个体需求评估，制订不同的教育计划与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工作深入到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象按照爱婴医院领导小组的统一安排和年度爱婴工作计划，半年来我院完成了以下工作为了保障爱婴医院工作扎实有序地开展调整了相关组织机构，成立了以李小军院长任组长爱婴医院管理工作领导小组和爱婴医院技术指导小组，并制定相关的工作职责为认真落实爱婴医院复核工作，制定了较为完善的工作计划，措施具体，操作可行一是完成了人的在岗职工小时以上爱婴知识培训，并考试考核合格二5563是妇产科均办理了“母婴保健技术服务合格证”三是完善了医疗业务的分组管理、落实好“五个坚持”“一个提高”坚持早接触、早吸吮、早开奶；坚持1母婴同室；坚持对医务人员进行培训及对孕、产妇开展健康教育；坚持不准在。