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机械维修工作总结设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司年的推广,提高管理、提高学问、提高专业力量XX tsl6949的方针,以创造部提高生产、降低不良、节省成本的年度目标为指导,子细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满意生产需要,哺育一只高效专业团队的部门年度目标纵观设备部年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地XX完成为了公司交给的任务今年新设备的增加,部门工作的重新安排,个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了不少艰11难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过子细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在艰难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成为了全年工作年设备部机台金线使用量降低了每年降低成本合XX kaijo3%计约为人民币万元降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊200线零库存细贝!1
一、节省成本、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修1理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品、削减设备外修次数,加大内部修理力度2量;同时团队协作力量也需要进一步增加等对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断哺育和提高充实自己的工作动手力量,把自己业务素质和工作力量进一步提高也指望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要这里我要特殊感谢公司领导和我的入职老师主管、同事于海JACKY生对我的入职指引和关心,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正在工作中难免消失一些差错需要领导的批评和监督但这些经受也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,谨慎,对侍问题更加严谨现在的我同老员工相比,在工作阅历和力量上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己在公司的这段时间里,我学到了许多,感悟了许多,工作之余看了许多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,肯定做好公看到公司良好的进展势头,我深深地感到傲慢和骄傲,因此我更加迫切的指望能以一位正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美妙的将来!机械修理工工作总结3本人年月至年月在哈尔滨铁路工程学校机械专197612197812业学习,后于年月至年月在哈尔滨职大铁道工程专业学习849876年至年即在四川岷江大桥工地重点负责直径的大
198819901.8m孔径钻孔桩施工的技术工作并直接参加了加筋土路堤施工、双导梁架梁和后张法预应力梁的施工三年中,由于自己的乐观工作,20m为大桥的顺当完工做出了应有的贡献特殊是当重的钻头因突发洪
1.5T水而被塌孔埋在孔内深处时,没有因此而变更设计,而是实行了16m一套特殊的处理方法,最终将钻头打捞上来,受到了业主的高度赞扬加筋土路堤施工中,我们发觉了实行不同的设计理论就会有不同的设计结果,后经与设计单位联系,结合现场实际状况,重新进行了检算,部份管段的路堤内削减了大量的拉带数量,为企业增加了效益岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖由于本人的乐观工作,年90被破格晋升为工程师在济南北环二期工程中,我任九队技术主管,直接参加了铁道部科研项目型钢梁的施工,积累了大量的资料和阅历特殊是在16mSRC济南东站(原北关站)站场改造中,设计要求在保证既有线通车的条件下,对既有桥墩台进行加高并撤换部份梁体,这是一项非常艰难的工程由于施组编制的合理,现场组织有力,即保证了安全质量,也保证了工期,创出了较好的经济效益在胶黄铁路胶州大桥施工中,我对墩帽模板实行了特殊设计,利用墩身上的预留螺栓建立工作平台,不设地面支撑,而且碎内不设一根拉筋,削减了劳动强度,提高了工作效率,增加了碎的表面光滑度荷日复线施工中,身为总工程师,主持了全标段包括
58.4km180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作,主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造,三处换边的过渡方案的制定在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中,采用技术手段,碎内不设一根拉筋,增加了外观美,也为创建精品工程创造了必要的条件针对全标段座顶进涵桥的施工,分别实行了不同的施工方案,从技术46角度来保证施工始终处于最佳掌握状态荷日复线五处管段惟独一孔梁和一孔梁需现场预制,制12m8m作一套模板成本很高,我就四处打听,最终在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板,为企业节省了资金在胶新线潍河二号特大桥墩明挖基础施工中,由于遇到26#〜30#了表层为米厚的中砂层,下部为砂岩,且地下水极其丰富的老河3〜4床,地质条件较为简单,使施工一再受阻该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富,砂层淤积而无法开挖,碎沉井又因基础尺寸过大而无法实施最终通过试验采用了利用现有的长的工字钢围堰下沉的施工方法,最大限
12.5m150度地加快了施工进度,降低了成本,保证了工程质量进入桥墩台身施工后,为了保证创优目标的实现,桥墩台的外观质量又成为了重点难点在指挥部的大力支持下,高精度的模板和先进的机械设备已经为创优工程奠定了坚实的基础,施工工艺的优化成为了关键为此,我组织参建单位的施工、技术人员到邻近的兄弟单位参观学习,在原材料的选取、模板的加固及接缝的处理上动心思,组织技术人员成立了墩台混凝土外观质量掌握小组,并亲任组长,QC对模板的接缝处理提出一个又一个优化方案调查选取了新材料DBF高性能矿物超细粉做为混凝土的外加齐!此新材料削减了混凝土水化J,热,增加了混凝土的密实度;还设计采用了柴油、机油、液压油混合液配置的模板隔离剂;同时对模板接缝采用强力胶粘贴厚、宽6mm9cm橡胶条外附双面胶条层,保证了接缝严密不漏浆这些措施的采用2-3保证了混凝土的外观质量在胶新线多家局级施工单位推荐的个工程项目中,只有全2084长的潍河特大桥被建指评为全线惟一的最佳工程,并在竣工2597m2#验收中以全优工程通过了接管单位验收目前正在申报局级、部级优质工程为了全标段整体创优的目标,对全标段的人行道步行板、站台帽石等小型混凝土预制件的施工,又调查采用了橡胶模具的施工方法,使得混凝土预制件的外观质量得到了大大的提高年底我来到胶济线,直接参加了电气化改造工程施工2022200km由于既有线行车密度大、正线为无逢路线、帮宽桥多且施工难度大、技术要求标准高、工期紧等众多特点,为确保既有线行车安全,我们子细编制了每一项施工方案,解决了既有线挤密桩施工、抽换型枕m施工、级配碎石最佳配比确定、桥帮宽施工时的路线加固和道SC325岔焊接等多项技术难题为了积累好的阅历和做法并乐观加以推广,我在局科技处主编的《科技通讯》杂志年第期上发表了题为《混凝土表面增光技术》20003的文章;在山东省深基础工程协会主编的《山东深基础工程》年第2022期上发表了题为《注浆布袋桩在铁路桥涵地基加固中的应用》的文章;2在《科技通讯》年第期上发表了《长大路线多头铺轨施工的计20224算与掌握》、《箱涵快速顶进施工与经济分析》、《注浆布袋桩施工技术总结》三篇论文;在《科技通讯》年第期上发表了《既有线20222桥涵接长施工的安全技术措施》一篇论文在局年《科技通讯》2022杂志第期上发表了《液压喷播植草边坡防护》和《既有线限时人工4插入碎道岔施工方法》二篇论文;潍河二号特大桥的《硅表面质量掌握》也在年《科技通讯》上发表2022关于《顶进大跨度斜交框构桥时既有路线加固质量掌握》一文获局第次小组成果二等奖;《潍河特大桥混凝土墩台施工质量22QC2#掌握》获局第次小组成果二等奖23QC在部级刊物《铁道标准设计》年第二期上发表了《潍河特20222#大桥混凝土墩台施工质量掌握》一篇论文自年从事技术工作以来,87我先后参预了四川新津岷江大桥的施工和济南北环铁路二期、胶黄线、京九线、青临线、山东枣庄大路大桥、蓝烟一期复线、荷日复线、胶新线、胶济线电化改造等大路、铁路工程的施工建设年月我200011被集团公司命名为第七批中青年科技人材;年月被济南局荷日复20222线建设指挥部评为年度先进个人;年月被公司评为2000202222000年度优秀科技工;年月被济南局胶新指挥部评为优秀指挥长202212年月被集团公司聘任为高级工程师职务今后,我还将加倍努202210力地工作,充分利用自己的才干和汗水,为公司的振兴与辉煌作出自己应有的贝献-=i=^-kh机械修理工人个人转正工作总结范文2022下面是我为大家采集的关于工作总结的文章,指望大家参阅后能有所收获!!设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司年的推广,提高管理、提高学问、提高专业力量XX tsl6949的方针,以创造部提高生产、降低不良、节省成本的年度目标为指导,子细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现限度的满意生产需要,哺育一只高效专业团队的部门年度目标纵观设备部XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成为了公司交给的任务今年新设备的增力口,部门工作的重新安排,个专项工程中又有多项涉及到11的面较大,实际工作中遇到了不少艰难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过子细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在艰难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成为了全年工作年设备部机台金线XX kaij使用量降低了,每年降低成本合计约为人民币万元降低设备3%,200故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下
一、节省成本、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到1元器件,缩小故障范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品、削减设备外修次数,加大内部修理力度2
二、降低不良、对生产中发生品质特殊的管控,准时分析,找出解决方案,从1而避开同样错误再次发生、对设备内部参数的认证
2、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而3造成生产不良
三、提高生产、准时巡线,发觉问题准时处理
1、制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保2养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流淌本年度设备部焊线共人,其中焊线白.夜班技术带班人72xxx xxx,保养修理人员人新提升人员人人员稳定,圆3xxx xxx xxxx,2xxxxx,满完成公司给设备部的设定目标XX
五、队伍建设、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训练,并1制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感哺育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用2状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参预设备抢修修理工作总结篇一设备修理工作总结篇一设备修理保养年终总结年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,2022设备部全面贯彻公司年的推广,提高管理、提高学问、2022TS16949提高专业力量的方针,以创造部提高生产、降低不良、
二、降低不良、对生产中发生品质特殊的管控,准时分1节省成本的年度目标为指导,子细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现最大限度的满意生产需要,哺育一只高效专业团队的部门年度目标纵观设备部年全年的工作,在各级领导的2022支持和其他部门的协作下是较好地完成为了公司交给的任务今年新设备的增加,部门工作的重新安排,个专项工程中又有多项涉及11到的面较大,实际工作中遇到了不少艰难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过子细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在艰难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成为了全年工作年设备部机台2022KAIJO金线使用量降低了,每年降低成本合计约为人民币万元降低3%,200设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下
一、节省成本、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细1致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品、削减设备外修次数,加大内部修理力度2
二、降低不良、对生产中发生品质特殊的管控,准时分析,找出解决方1案,从而避开同样错误再次发生、对设备内部参数的认证
2、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故3障而造成生产不良
三、提高生产、准时巡线,发觉问题准时处理
1、制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变2更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流淌本年度设备部焊线共人,其中焊线白.夜班技术带班人72(XXX XXX),保养修理人员3人(XXX XXXXXXX),新提升人员2人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部的设定目标2022
五、队伍建设、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训1练,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感哺育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的2使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参预设备抢修
六、工作中存在的不足、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原1由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,导致工作节奏慢、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往2的工作套路去处理问题,表现工作上的斗胆创新不够、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够3强,导致本年度的起安全事故虽然事后也对当事人进行了训练和1处理,针对性的作出了相应的对策但还应以预防为主,加大寻常的训练力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学4习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产担搁的时间
七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力展望年,工作重点主要放在保证年设备正常运转的20222022好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次篇二设备维护修理工工作总结设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程,拥有一支精修细检的精神、中级工的修理的优秀队伍工班里面个高级工和名中级工,员工初级工,在早期工班13刚成立的时候,我工班长花了个月对工作的细节和要求性培训与实2践,员工技能,例如、、的数据备份和恢复地
三、四agm tvmbom号线全线开通的工作,做了一份为期月的
三、四号线设备培训,员工的学问面,走到哪里,都能够很快当地环境在
七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习在工作之中,对本工班工作、管理需要改进的珍贵意见每当一建议,我都笔录采集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁每月都进行次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工2作做一份工班的会议析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生、对设备内部参数的认证
2、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而3造成生产不良
三、提高生产、准时巡线,发觉问题准时处理
1、制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保2养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行
四、员工流淌本年度设备部焊线共人,其中焊线白.夜班技术7带班人保养修理人员人新提升人员人2xxx xxx,3xxx xxxxxxx,2xx人员稳定,圆满完成公司给设备部的设定目标xxx,XX
五、队伍建设、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训练,并1制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感哺育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用2状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参预设备抢修更多精选总结阅读Gz
85.com机械修理工工作总结机械修理工工作总结1于年月离开学校,在公司设备部简洁的实习后,担当机20227械技术员主要负责现场部份设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开头学现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好状况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着肯定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰难的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来我每天的工作是到现场,将全部设备巡察一遍,检查有没有故障或者隐患存在,假如存在故障,抓紧电话联系当场的修理工,即将处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那末简洁,因为设备的运转是否良好亲密影响着生产,甚至会带来很大的经济损失在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了削减故障和及早发觉隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的关心下,由刚开头很生疏渐渐熟识,再加之现场有不少阅历丰富的老工人把手,我紧绷的旋最终稍微放松,但是现场的设备还是会往往故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中往往脱轨,一部份是由于轨道安装不平的原由,还有一部份在于操作手操作时留意力不集中,依据故障原由,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作渐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也渐渐削减,确保了现场设备的正常运转东北的冬天来得特殊早,因此在月份我就得顶着寒风踏着白10雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开温和和的办公室,但是想到身上的责任,我必需要去现场,不愿意的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,抓紧往现场跑去,到了现场才发觉事情比我想象的严峻,立刻手足无措,不知道咋办才好,还好修理工阅历丰富很镇静的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,最终舒了一口气,在往办公室走的路上蓦地感觉到脚好疼,原来是长期站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这始平生活在温室的花朵得到了肯定的熬炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财宝,这也会成为我人生旅程中又一转折点由于气候原由,冬休了个月,到年月份才又开头上班,320223我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的采集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开头长期呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来渐渐习惯了这种生活,才知道做内业员也有许多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用状况现在在办公室呆着干完手里的工作后还有许多空暇时间,可以学学其他自己感爱好的东西,渐渐爱慕上了这种懒散自由的生活但是去年的那段工作磨练始终藏在心底,激励我要不断学习时间飞逝,去年的一切还记忆犹心,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重塌实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,好像很平整,但是也弥漫着一点点荆棘,无非也是顺顺当利的,这只是一个开头,以后的路还很长,也有许多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!机械修理工工作总结2从月初到现在,我已经在公司工作两个月了这段时间我收获5了许多,对于从一个管理员到一个技术工来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义作为一位技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出珍贵意见及建议作为一个初来公司,刚开头很耽忧不知如何与同事共处、如何做好工作因为我负责的主打业务公司尚未上马,此间要接触一些我所不是很专业的工作但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关心和急躁指导,我很快的完成为了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟识了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成为了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发觉自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平月日,我正式成为罗仕拿新员工,参预了公司组织的新员工515入职培训通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员通过几个学时的培训,我感受到公司对每一个员工的关怀,感谢公司领导们为关心新员工走好踏上工作岗位所做的努力月份,我参预了公司新产品的开辟,5我极积协作公司领导和开辟工程师们开辟改良产品并多次提住有效的意见并接受刚到公司,部门主管多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,JACKY并指导我尽快地适应公司的工作,与我如何去与相关部门沟通处理问题从月份开头,我开头接触三楼生产部的生产指导,支配6JACKY同事于海生带我进入熟识新工作,并适当赐予支持指导以后的时间里部门依据我的实际状况,合理的给我支配了任务,让我从基本做起,并逐步深化地接触工作流程,熬炼了我的工作力量,增加了我干好工作的信念我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试由于我们的工作对生产特殊看重,所以在的带领和指导JACKY下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好最平生产部对我们的工作表示满足并,我们的工作得到了确定此间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时支配人员装配,调试现只等相关匡助设备到位就可投产运作在这两个月的工作和生活中,我始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度尽心竭力,履行自己的工作职责,做好个人工作方案,子细准时做好领导布置的每一项任务固然我在工作中还存在肯定的问题和不足,比如对业务不太熟识,处理问题不能得心应手,工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充实,把握的技术手段还不够多;需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量,加强分析和解决实际问题的力。