心血管内科护士年终总结5篇

心血管内科护士年终总结5篇心血管内科护士年终总结1在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮忙下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上乐观主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合心内科的工作性质，环绕医院中心工作，求真务实，塌实苦干，较好地完成为了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行取得了满意的成果，现将护理工作做如下总结

一、专心落实各项规章制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展坚持查对制度要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参预查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者准时整理和更换床单元，营造整齐温馨病区

二、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训购买心内科专业护理书，准时组织学习并随机考试每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测

六、护理人员较精彩的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人供应了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参预了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参预台州地区学术交流，有2篇参预《当代护士》第二十一次全国护理学术交流

七、存在问题

1、个别护士素质不高，无菌观念不强

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作

4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善心血管内科护士年终总结5安全问题虽然不是医院工作中心，但它却影响工作中心医疗差错、事故非但造成患者及家属的重大损失，而且使医院在社会上信誉下降，患者的安全感丢失，在医疗过程中，医务人员特殊是护土，与患者交流接触的机会最多，加之护理工作繁忙、琐碎及操作重复性，于是发生护理差错的机会多如何营造护理安全氛围，尽量不出、少出护理差错，始终是困扰护理管理者的重要问题我科是心血管内科病房，拥有36张床位，其中抢救室设有4张床位，老年患者多，病情危重，发病急骤，专科技术性强，要求护士具有扎实的专业理论学问，熟练把握心电监护和急救技术，心理素质好我科现有护士8名，来科最长5年，最短6个月，平均年龄25岁20xx年度，我科有未给患者造成不良后果的普通差错5起

一、原由分析

（1）护士责任心不强、停留在打针、发药、铺床等护理操作，尽快把自己职责内的事做完，及早坐下歇息或者下班

（2）年轻的护士来科时间不长，对专科操作程序或者专科学问不熟

（3）护理人员缺乏,护理质量要求不断提高，护理人员心理压力不断增加

二、对策

1、明确服务对象，感悟工作责任首先使每一位护士明确护理工作的对象，是惟独一次生命的人，珍视重任，尊重人的健康权力和尊严是护士的天职，对护士而言在所实施的全部护理技术操作中，优先考虑的应是患者的安全，倡导精益求精、细致入微的工作态度，使每一个护士能启动自我意识，感悟工作责任和义务，从身边最熟悉的事入手，意识到自己的角色重关人命，从而营造一个剧烈的护理职业平安氛围liu—ue

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2、树立视质量为生命的概念，确保护理安全建立护理质量监护本，结合护士长每天至少四下病房查房，每周按护理质量进行有计划全面检查，每周、每日对检查结果进行总结，急需解决的护理问题，准时个人反馈、准时修整，对于思想松懈、明知故犯的护士绝不宽容如一位护士在进行无菌操作时未戴口罩，被发觉，当即赋予严厉处理,扣发奖金，并在科务会上进行检查，使每一位护士明确制度不违反，要时刻牢记自己的职责，加强慎独修养，谨慎弱小，为患者供应安全保证

3、鼓励护士间的团队协作，唤起故意留意留意是心理活动对肯定对象的指向和集中，分为故意留意和无意留意护士在工作时必需在故意留意的状态下工作，才干保证聚精会神完成护理工作任务，但故意留意时间久了，会使人疲惫，消失视若无睹，见而不知所以然”的现象，造成差错事故因此，鼓励和培养护士间团结协作精神，倡导在繁忙工作中相互提示，相互监督，成立护理质量检查小组，将护理检查分为护理文件、消毒隔离、基础护理及环境管理、药品管理四大内容，对检查结果进行书面及口头总结汇报，准时发觉安全隐患，除差错其结果不与月终考核和奖金挂钩

4、倡导人文关心，尽量减轻护士来自各方面的压力假如一个人长期处于压抑的工作环境里，会使这个人的乐观性和主动性受到压抑，会留意力不集中，反应不许确因此，作为一个管理者，保有充分了解护士的气质和性格特点，合理安排人力，用人之长，调动护士乐观性，发挥个人潜能，使每一个护士在科室里工作感受到欢乐如把“你辛苦了”、“感谢，“你做的好”、，连续努力，筹鼓励和安慰的话挂在嘴边，擅长发觉并确定护士的优点，不足之处以个别提示为主，少用当众批评，尽量保护护士的自尊心，往往征求护士对护理工作的意见，对好的建议予以采用，并在例会上表扬，使护士责任心、归属感、工作乐观性及意识增加，关心护士业务生活爱好，尽量在不违背原则情况下，对护士合理要求赋予满意如周游、休假、共同营造一个和谐、团结友好的工作氛围，减轻压力及负面情绪，使差错事故发生削减

5、结合本科专业特点，有计划组织本科业务学习，不断提高职业素质，才干确保护理安全的共识1〜6个月，护士要求熟悉本科室规章制度，各班职责及操作流程，专科护理常规，对操作的把握从把握到熟练，做到规范、快捷、书写护理病历，培养敏锐观察病情的能力以及重危患者的抢救和应急能力6个月~2年的护士要求熟练运用护理程序实施整体护理对患者进行健康教育、心理护理，熟悉把握心肺脑复苏的抢救程序，心电监护系统的应用等2年以上的护士，要求能识别心内科各种心律失常的心电图，并安排相应的护理查房，进行专科学问强化、学习，并鼓励护士总结阅历，撰写论文另鼓励护士利用自修大专或者本科学习,并在班次上赋予适当照看，使护理质量及护士理论水平提高，树立“有为才干有位”

三、效果通过营造护理安全文化，使每位护士提高意识，使差错降低今年上半年无严峻差错及护理纠纷发生，普通差错，未给患者造成不良后果的差错惟独1起，护士工作氛围轻松，负面情绪削减房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增加了护士对自身、对科室发展的信念乐观组织护理人员参预医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！

三、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求赋予程度的满意深化开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉把握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等学问提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理伴有护送患者拍片，做b超、心电图，ct,核磁等检查，帮忙病人办出入院手续，供应一次性纸杯，帮忙无家属或者年老的患者打开水定期的电话回访以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬

四、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录一次性用品使用后能准时毁形，集中处理，并定期检查催促病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒岁月如梭，从上任副护士长近一年的.时间已经过去，回望过去，由一位平庸护士到心内科副护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作特别是护理工作中身先士卒，斗胆管理，推陈出新，乐观协作科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室分散力！充分调动护理人员的工作乐观性，让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境心血管内科护士年终总结2来到心内科担当副护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励

一、病房护理管理来到心内科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足在抢救和病房工作人员紧急时，能身先士卒，直接参预病人护理根据护理质量的标准，建立各种工作常规监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的用心性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行做好护理工作计划，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论

二、人员管理本楼层理解新调入新员工，均能安排规范的科室岗前培训，进行专心的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作在员工激励方面，透过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来宏扬优良的工作风气透过授权的方式，鼓励护士参预科室管理，几乎每一个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作用心性支持和鼓励护士的连续学习作为副护士长，在工作安排上尽量赋予便利同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的用心性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力

三、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量根据医院要求，进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品，定期检查进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班依据病人状况，带给适合的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排用心参预医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士依据医院宗旨和目标，引导护士遵循用心促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任承担一些管理工作，促进医护的协作作为交流委员会的主要成员，用心参预该委员会的活动，促进该委员会的发展心血管内科护士年终总结3转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在副护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作特别是护理工作中身先士卒，斗胆管理，专心落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行乐观协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些磨擦和抵触，增加了科室分散力，使心内科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参预，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，终于打造出了一支技术过硬的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的副护士长经历，使我深切的体味到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让副护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引起她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们心内科的护士，人文素质有了很大提高

四、注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发觉了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎

五、不足之处和努力方向回首往事，我可以毫无愧色的说我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我始终在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，因此，展望将来，对新的一年的副护士长工作我弥漫了信念，作为副护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破;宽严结合，让自己的管理方式更加成熟心血管内科护士年终总结4

一、专心落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对，每周护士长参预总核对1-2次，并有记录;2护理操作时要求三查七对;3坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错

3、专心落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护土长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面

5、月底派三病区护士长参预了国际护理新发展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报

三、加强护理人员医德医风建设

1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或者不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士

3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赋予程度的满意

4、对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赋予上岗

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，礼聘专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖分别赋予了嘉奖

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧;急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核静脉输液、无菌操作

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

7、坚持了护理业务查房每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，医.学教育网内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力

9、全院有5名护士参预护理大专自学考试，有3名护士参预护理大专函授

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成果

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。