还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
公司会议发言稿精选公司会议发言稿精选一年来,集团公司充分依靠全体员工,紧紧环绕年初工作总体布署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业开展为核心,依靠信息抓经营,坚持制度强管理,注重学习提素质,真抓实干,发奋图强,圆满完成为了全年目标任务,促进企业既好又快地向前开展截止二七年十二月二十五日止,销售总额万元,占年方案万元的临比去年同期万元上升归销售XX吨,完成年方案吨的%,比去年同期吨上升猊回收完成年方案的%,XXXXX,比去年同期上升%,自养出槽头,完成年方案头的%,比去年同期头上升%,销售只,占年方案只的%0
(一)挖掘信息资源,开辟经营,促进企业快速开展信息是企业经营的重要资源掌握了信息,我们的一切经营活动就会有的放矢,防止盲动,减少失误各公司通过长期的经历总结,明白了信息的重要性和必要性,同时学会了怎样采集、分析
一、,并通过信息指导经营的科学方法因此,一年来,各公司在挖掘信息资源,开拓经营工作中,各显神通,广泛采集,消化利用,让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用XX公司紧紧抓住机遇,抢信息,尽最大努力堵住外流,数量XXXX XXX XXXX到达历年最高水平,同时他们还密切关注价格行情,把握市场脉膊,XXX科学预测价格变化趋势,准确判定销售时机,实现了利润最大化公XXX司在公路建立接近尾声、市场面缩小的关键时刻,及时调整工作思路,XX把工作的着重点转移到树立了正确的经营理念,主动出击,抢抓XXXXX,信息,并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在翻开了销售场面,XXX争取了客户,增加经营总量先后与达成合作协议,取得了较好效XXXXX果特殊是在一路攀升且变化无常的情况下,他们养成为了天天XXXXX上网了解价格及市场行情的良好习惯因此,不管市场价格如何变化,他们都能站在市场的高度,准确把握购进和销售时机,做好价格差文章,为夺取较好经济效益奠定了坚实的根抵公司改变了传统观念,学XXXX XX会用信息指导生产和销售,科学掌握购进和销售的时机,给企业带来了XX可观的经济效益他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势,按照“公司+基地+农户”的模式,成功启动了万头工程和工程,100XXX xxxx积极稳妥地推进了农业产业化开展工程为了促进养殖业的科学开展,他们一是加大了科学养殖的力度,千方百计增加科学饲养的含量,缩短饲养周期,降低饲养本钱,二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作,养殖公司经国家环保验收合格,从而最大限度地降低生猪死亡损失,在一定程度上逃避了市场风险;三是通过不断的摸索和学习,掌握了母猪科学饲养方法,提高了产仔率和仔猪成活率
(二)标准化管理,创新模式,促进效益明显提高管理是企业永恒的主题,管理是企业挖潜促效的重要举措,标准管理那末是企业稳健开展的根抵因此,集团公司十分重视标准化管理工作一是标准行政管理为了确保今年各项任务的顺利完成,集团公司不断修改和完善了企也规章制度,使各项管理制度更趋合理,更趋完善,更趋科学各部门加大执行力度,一视同仁,依章管理,增强了全体员工遵章守制的自觉性二是标准方案管理按照方案管理的原那末,集团公司做到了年初有方案,月初有安排,月末有检查,从而增强了工作中的预见性,大大减少了工作的失误三是标准流程管理按照年初工作安排,我们坚持了遇事讲流程,办事讲原那末的管理模式,有效地防止了有事无人管、遇事相互推、出事无责任人的不良习气,提高了工作效率和工作质量四是标准财务管理财务实行一只笔审签制度,货物购进及所有开支必须由经办人、保管员、分管领导签字后,再经财务总监审签方能报账,防止了财务给企业带来的损失五是标准货款回收公司加大力度,明确专人负责收取外欠货XXX款,对难度较大的赊销款,采取了法律手段发展追收,保证了企业赊销资金的安全行政部专人管理企业闲置资产,广布信息,做到物尽其用,使企业闲置资产利用率在以上,从而增加收入,提高效益95%
(三)抓好员工教育,提高素质,促进企业和谐开展教育是提高员工素质和企业整体素质、打造优质团队的关键我们一以贯之地抓好员工教育,促进企业三个文明建立继续向前开展抓教育,强素质今年,我们先后组织员工学习了总体布署”,重庆市委市政府“一圈两xx“
3.14翼”战略构架以及大精神通过学习,员工们一致认为干好本职工作xx是投身于中国特色社会主义事业的最好实践,从而增强了员工建立中国特色社会主义的自觉性同时还强化了职业道德和职业技能的学习,强化了现代企业管理知识的学习,在一定程度上提高了企业整体实力和核心竞争力抓活动,增福利活动是教育工作的载体和创新,因此工会充分发挥桥梁和纽带的作用,积极开展丰富多彩的活动,今年成功举办了杯”“xxx乒乓球运动会、“十・一”庆国庆文体活动,在一定程度上活泼了员工的文化生活同时,企业始终坚持“以人为本”的思想,千方百计地搞好员工福利工作,按时发放员工工资,继续做好员工保险工作,切实搞好包括员工歇息在内的各种福利待遇,努力做好艰难职工的帮扶工作,从而增强了“大家庭”的温暖,增强了企业的亲和力、向心力和凝结力各公xx司员工团结一致,努力拼搏,以主人翁的姿态、百折不挠的毅力,战寒冷,斗高温,无怨无悔,全力以赴地投入到艰巨而繁重的工作中,为集团XXX的开展甘当无名英雄,甘当“老黄牛”的同志比比皆是抓党建,扬模范党建工作是教育工作和三个文明建立的灵魂支部十分重视党的建立,强化党员教育,抓好党员活动,坚决党员的理想信念共产党员、XXX XXX等许多同志在平庸的.工作岗位上,默默无闻,任劳任怨,真正发挥了“一个党员一面旗”的先锋模范作用工会通过各种活动在企一业与员工之间架起了一座相互理解、相互沟通的桥梁,为集团和谐开展营造了一个XX良好的气氛此外、我们还一如既往地抓好平安生产和综合管理、爱国卫生、方案生育工作,有力地推动了三个文明建立一年来,集团公司XXX经过全体员工的精诚团结和努力,取得了可喜的成绩,这些成绩的取得,离不开县委、县府和社会各界的关心和支持,更得益于集团全体员工精诚团结,艰辛奋斗,顽强拼搏但也要清醒地看到,企业开展过程中一些长期积累的突出矛盾和问题还没有得到根本解决,企、也开展战稍不明朗,开展后劲不充足,新的经济增长点难以突破;企业管理还明显粗放,尤其是薪酬体系不能表达奖勤罚懒的原那末,无法调发动工的积极性和创造性;部份员工的主人翁精神和事业心不强,突出表现在工作上得过且过,打工思想依然存在,做撞钟和尚,工作缺乏主动性和创造性,局部配合不严密,大局观念较差为此,我们必须增强忧患意识,居安思危,高度重视并及时化解前进道路上的各种艰难和问题,促进企业科学开展年是全面XX贯彻落实党的大精神的第一年,是实施规划承上起下的关键一年XX“XXX”做好明年各项工作,对于贯彻落实党的大精神、保持集团良好开XX XXX展势头意义十分重大年工作指导思想全面贯彻党的大精神,高XXXX举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学开展观,以“构建和谐打造知名企业”为主题,坚持稳中求进,保持经济平稳较快开展;坚持XX,“好”字优先,切实提高经济增长速度;坚持以人为本,继续抓好三个文明建立,以斩新的战斗姿态、斩新的精神面貌、崭新的工作举措推动企业又好又快开展年工作奋斗目标实现购进、销售总额分别为万XX XXXX元、万元,实现利润万元保持县级精神文明单位、综合管理XXXX XXXX和卫生先进单位达标,方案生育无超生年工作主要措施XX
一、突出产业开展,做强拳头工程经过十二年的开展,公司已成为以、和、经营为支柱的跨行业企业集团,但由于XXXX XXXX XXXXXX XXX XXX开展方向不明确,开展后劲缺乏,企业徘徊不前因此,各公司必须充分利用各自优势,坚持需求导向原那末,着力突破制约企业开展的核心问题,提高自主创新能力,提高企业核心竞争力,在经营产业中独树一帜因此,年我们必须坚决不移地抓好XX、、等已经成XXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXX熟的拳头产为,杜绝盲目投资,单纯追求集团迅速澎涨和突有虚名XXXX公司要充分发挥市级龙头企业的优势,利用“公司+基地+农户”的养殖模式,扩大经营规模;要刻苦钻研兽防技术,坚持不懈地抓好防疫治病和消毒杀菌工作;钻研科学养殖技术,提高科学养殖水平,尽最大努力逃避养殖风险公司要转变经营方式,改变营销策略,发扬只争朝夕的精XXXX神,抢信息,拓市场,抓客源,打好“价格差”,在确保企业经济效益稳步增长的同时,尽最大努力扩大市场占有量,保障资金安全公司XXXX要认真分析年市场行情,充分利用的政策优势,加大与职能部XXXXXXXX门的合作力度,标准力度,严厉打击的不法行为同时要继XXXX XXXXXX续做好市场信息的采集、和利用工作,把握市场行情和价格变化的脉膊,尽最大努力提高企业经济效益物业管理是一项不可无视的工作,物业管理人员要尽心尽责,做到物尽其用,发挥效益,不让闲置资产处于“闲置”状态
二、突出经营质量,提高经济效益按照“好字优先,切实提高经济增长质量”的要求,我们要批评性地继续过去的管理制度加强行政管理,提高工作效率既要继续坚持过去行之有效的管理制度,又要及时修正不合理、与现实不相符的规章制度,做到与时俱进,使企业管理制度真正成为适应企业管理的准绳,违者必究,一视同仁,从而逐步形成特色XXXXX的管理体系对年初制定的目标,月初制定的方案要加大督查督办的力度,实行问责制要强化人力资源管理工作,特殊要加大对中层干部的管理力度,给他们施压力,挑重担,把他们培养成为企业管理的精英和脊梁,为企业培养一批年富力强、有责任感、事业心强的管理人材,以增强企业的核心竞争力继续强化财务管理,提高资金使用率要用财务管理岗位职责制,加强财务管理;要进一步强化财务监视,加大内部审计力度,促进各项财务管理制度的落实;要加大货款的追收力度,加快资金周转;要学会用数据指导管理,提高管理的科学性和预见性要继续做好挖潜促效工作,增收节支要从建立节约型、管理型企业出发,严把费用开支关,挖掘产、供、销环节的物耗和能耗潜力,降低本钱要充分挖掘闲置资产的潜力,增加企业收入
三、突出人本管理,搞好三个文明要坚持不懈地强化党建工作要环绕提高建立社会主义和谐社会的本领,强化党员理论学习和作风建立,充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用要进一步构建人力资源管理体系,提高企也核心竞争力要建立科学的岗责体系,引导员工因能择岗,因长择业,增强内部人才竞争机制,有效缓解当前人力资源紧张的矛盾要进一步完善考核鼓励机制,全面推行中层管理干部工作绩效量化考核要重视员工的教育培训,有方案、有针对性地开展分类岗位培训,突出加强综合性、操作性强、技术含量高的岗位技能培训,为员工提供更多的学习时机要积极试行能级管理制度,探索“人尽其能,能卤匹配”的有效途径,以实现人力资源的最正确配置,提高企业整体实力,打造企也优秀团队要继续探索思想政治工作新模式,构建和谐企业要用大”精神、科学开展观和构建和谐社会战略思想武装全体员工头“XX脑,努力推动企业和谐建立要以学习贯彻《劳动合同法》、《就业促进法》为契机,着力改善员工福利待遇,保持企业和谐要建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制,继续搞好员工社会保险,坚持抓好艰难员工的帮扶工作,切实解决员工的后顾之忧要加大力度,搞好企业文化建立要大力宏扬文化,激发员工“爱我的热情要深入开展文XXXXX”化实践活动,丰富文化建立的平台和载体;继续开展“我是员工、我XXX为作奉献”活动,增强企业主人翁精神;要大力宣传企业工作中涌现XXXX出来的典型人物和事迹,宏扬正气;要继续开展各类技能竞赛,营造积极向上、互帮互助、团结友爱、和谐相容的工作气氛;要加大工会等群众组织的工作力度,积极开展安康活泼、丰富多彩的文体活动,增强企业凝结力此外,还要坚持不懈地抓好工会工作、安全生产和综合管理、方案生育、物业管理及爱国卫生工作我们一定要坚决信心,振奋精神,群策群力,开辟进取,扎实工作,努力开创各项工作新场面,以扎实的作风、优异的成绩迎接夸姣的明天XXXXX。