企业文化模板 品牌文化范例

--我们为什么需要建设企业文化以及企业文化的作用？二.企业文化现状三.怎样建设我们的企业文化？.企业文化建设流程-.我们为什么需要建设企业文化企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸于实践的价值理念，它包括企业的经营观念、行为准则、知识成果、精神风貌、职工心态、舆论环境等内容先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质，丰富职工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝结力和向心力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，增强职工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业又好又快发展，都有着重要的意义和作用企业文化对企业家及企业发展来说至关重要优秀的企业总会有自身出色的企业文化，企业文化显化为规划、制度、行为等,隐性则巍为企业的“经营理念、经营规划、思想意识”等企业文化建设有迹可循，有规律可察先进的企业文化能使企业职工得到精神文化熏陶先进的企业文化具有以下六大作用

1、企业文化具有导向作用企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开发展方向的指引

2、企业文化具有凝结作用先进的企业文化能把企业职工凝结在一起拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观这种价值观能把企业职工凝结在一起，形成一股强大的合力，使泛博职工同心协力地为企业的发展贡献力量

3、企业文化具有约束作用企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等，告诉企业职工什么样的行为是正确的，什么样的行为是不正当的，什么地方是不能涉足的禁区等能够匡助企业职工知晓曲直，在实践中及时调整自己的行为

4、企业文化具有促进作用企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企业职工，有助于匡助他们推弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进

5、企业文化具有激励作用企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗能使企业职工获得自我发展，实现自我创造积极宣导企业文化理念，确保员工充分理解，使其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致

6、企业文化具有辐射作用企业文化是一项传播工程，需要做好关键理念宣导、典型塑造和示范带动的工作在企业内部，先进的企业文化也会告知每一位职工、每一个团队，只有企业发展了，企业内的每一位成员才干得到更多的利益，相互配合，相互支持，为实现企业的发展目标而携手奋进二.企业文化现状我们公司的企业文化到底是什么现状呢相信在***的老员工比我更清晰，但并不一定都能说出来，以笔者在黛淇公司任文案的短浅经历来看:***有企业文化吗有恪色对有那末我们的企业处在一个什么阶段吗或者说我们的企业存在什么样的优劣势凭心而论，我认为***的企业文化还处在初级阶段，我们还只是天天喊企业文化，却并没有真正建立系统的企业文化随便叫一个老员工，问他公司是什么样的企业文化，他们中十之八九就算知道也答不到点子上以一窥十，公司企业文化现状可想而知-.公司企业文化只停留于口头，没有深入人心举个简单的例子，我们的楼梯，承诺等关键词，也可以算企业文化，但我们只停留在了口头，不能深入企业员工内心，给人以鞭策而真正建立起企业文化的公司，这些企业的观念，可以运用到每一处有***品牌的地方，包括企业的宣传栏无一不融进企业的观念二.没有系统的规划，企业文化的建设处于无序的状态公司有年度的工作计划，有三年、五年的长远打算，却没有一个系统，完整的企业文化建设计划，三年之后，***企业要变成什么样子？这个问题，也许从规模上来说，很好理解，企业规模势必扩大但公司的管理要达到什么水平，整体的形象要达到什么标注，我们就没有清晰的概念了员工的向心力如何凝结？企业形象如何拓展？这些，暂时都未列到企业文化建设中来并不系统三.怎样建立我们的企业文化？广告语企业愿景共同缔造一个受消费者信赖的***品牌阐述企业愿景是企业未来的走向，增加员工凝结力企业使命为员工创造平台，为客户创造价值，为社会创造和谐阐述企业使命承载着来自社会、客户和员工的希翼，走进***企业，为员工提供展示才华和能力的舞台；为客户带来优质产品，放心产品，为社会创造和谐经营理念************阐述赢客户信赖求生存发展以质求存精益求精阐述质量是企业发展的生命，***致力于打造满足客户需求的完美产品，我们对每一件产品负责，每一位客户负责员迪念惜时、诚信、高效、协作阐述惜时-珍惜时间，今日事今日毕,勿将今事待明日诚信-对待客户和同事，要保证言出必行，维护信誉高效-员工追求在相同或者更短的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好协作-部门和部门之间，员工和员工之间的配合，达到共同缔造***品牌的目标8s管理运动整理整顿清扫清洁素质节约学习阐述运动-从你我做起，让我们更有自信整理-腾出更大的空间整顿-提高工作效率清扫一扫走旧观念，扫出新乾坤清洁-拥有清爽璀璨的工作环境素质-塑造人的品质，建立管理根基节约-养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育学习-使企业得到持续改善、培养学习性组织U!.企业文化建设流程

1.制订并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华，在行动上实现从要我做到我要做的跨越为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问软卒

2.贯彻宣传企业理念，使企业的使命、愿景、经营理念、质量理念、8S管理和员工素质深入人心并为泛博员工所接受、认同，树立企业文化为核心的理念，提高员工的向心力、凝结力

3.整体推进视觉识别系统，在办公区、宿舍区悬挂企业文化宣传标牌

4.抓好企业宣传栏、产品介绍手册等文化载体的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围

5.倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立必须执行、郎哥丸行、深入执行的理念，艇I」忠诚企业、雷厉风行、重视过程、月赧全局。