中层岗位竞聘演讲稿

【竞聘演讲稿】演讲又叫讲演或演说，是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动以下是收集整理的中层岗位竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家中层岗位竞聘演讲稿经验告诉我们，做任何事情都要有自己的想法在我们需要重要时刻重要场合进行讲话时，因此在这个时候就需要提前准备好演讲稿演讲稿可以增强语言的感染力，那么演讲稿我们究竟该如何才能写好它呢？考虑到您的需要，特地编辑了“中层岗位竞聘演讲稿”，欢迎阅读，欢迎收藏尊敬的评委、领导们，大家好！我是本公司的一名员工，非常荣幸有机会参加这次中层岗位竞聘今天我愿意分享我的想法和计划，去展示我对于这次职位的理解和准备我相信，只要我获得这份工作，我将会为公司做出更大的贡献在当前这个快速发展的信息时代，技术变化一直都是最大的挑战，但同时也是我们的最大机遇我自学了很多IT技术，例如编程语言和数据分析等，这些技能可以应用在公司的各个方面因此，我决定在一个新的层面上把这些技术应用到日常业务中作为一个中层领导，我要将信息技术带入公司管理，并与其他中层领导紧密合作，进一步提高我们公司的产品质量和效率同时，在紧张的市场竞争中，我会展开新的市场营销计划我意识到，传统的销售模式已经不能满足当前的需求因此我的销售策略基于客户的实际需求做出调整，改善客户关系管理和调整我们的产品线，以满足客户不断变化的需求作为一个中层领导，我会带领我的团队在工作中保持开放的心态，与不断变化的技术进行交流和学习，同时加强员工间的沟通和合作作为一名领导，我的职责是为员工创造安全、稳定、可持续的工作环境我会激励我的员工，提升他们的士气和动力，以更好地支持公司的战略目标最后，我深知，这次中层竞聘对于我和公司都是一个重要的机遇我相信，我的想法和计划可以为公司带来更多贡献感谢评委和领导们的聆听和支持谢谢！（工作汇报网）【竞聘演讲稿】各位领导、各位评委、各位同事，竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟我的演讲完了，谢谢大家尊敬的各位领导下午好！我是—，今天我非常荣幸地在这里参加公司后备管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色不能单干，要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情权就是权利，是组织赋予特定的支配力量利就是利益，也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式具体讲，主要树立以下两种观点从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果分清责任，及时沟通属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉【竞聘演讲稿】关于后备干部竞聘演讲稿8篇最新优秀的演讲稿可以呈现出一种声韵美，使演讲者说起来朗朗上口，那么一起看看后备干部竞聘演讲稿怎么写吧！以下是为大家收集的后备干部竞聘演讲稿（通用3篇），仅供参考，欢迎大家阅读尊敬的各位领导下午好!我是—，今天我非常荣幸地在这里参加公司后备管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色不能单干，要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情权就是权利，是组织赋予特定的支配力量利就是利益，也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式具体讲，主要树立以下两种观点从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果分清责任，及时沟通属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉各位领导各位同事大家好，我是桃南分理处的做为一名在一线工作了十一年的年轻的老兵，能够站在后备干部竞聘的演讲台上，我感到万分荣幸记得上一次我站在这里演讲时，已经是四年以前的事了当时我就在这里参加了我行第一次品牌储蓄所长竞聘大会，我也非常荣幸的成为竞聘者中的一员在那一次的竞聘之前，我曾在当时条件最为艰苦的，离市区近二十公里的，五矿贵石沟储蓄所当了两年多的负责人，两年中每天都是坐在煤灰荡漾的十八路车里往返着，有人说洋白菜在那儿受苦了，但是，我并没有感觉自己受了多少苦，在这种艰苦的地方一呆十几年的同志大有人在，我这又算得了什么？四年前，当我站在这里进行竞聘演讲的时侯，我想，只要我能鼓足勇气站到这里，无论成功与否我都是胜利者竞聘成功后，我和我的同事们付出了艰辛的努力，连续三年达到品牌所任务目标，实现了我当时竞聘时许下的诺言!但是在这里我不得承认，在我付出三年心血的储蓄所撤并后，我曾非常沮丧，由其是再次回到阔别了三年的贵石沟储蓄所，协助撤并的时侯，更让我永生难忘大家可能根本不可能体会，在那个初冬的深夜，我看着留下了自己两年多喜怒哀乐的储蓄所，转眼间换成其他银行的牌子时的感受，那天夜里两点多下着小雪，我呆呆着看完了几个工人换牌子的整个过程，我真的忍不住伤心的哭了但是，经一段时间的心态调整，我逐渐理解了机构精减撤并，对于建行股改上市的重要意义和领导的苦心，这是为了服从大局总体发展就如同建设银行将要打一场大的战役，机构撤并，则是为了保证这场整体战役胜利，而进行的局部战略转移当我想通这个道理后，我又重新振作了起来，全身心投入到工作当中去要说此次竞聘后备干部我有什么优势，我想就是两条，一是我有十一年丰富的一线工作经验，二是我有宝贵的由沮丧到重新振作起来的心路历程！非常幸运，我来到了桃南分理处经过那么多的事，我要更加的珍惜自己的岗位对待工作我依旧是投入了最饱满的热情，在分理处人手不够，最困难的那段时间里，我经常加班加点，节假日都很少休息五月一日的那一天，由于人手不够，我顶储蓄柜台接柜而此时爱人却从医院打来电话说，她感觉今天可能要生了而此时，我却没有陪伴在她身边，感到非常的内疚，而她却在电话那头笑着对我说“你忙吧”上午十点半家里人打来电话说，妻子已经进产房时侯，我还在柜台上为客户办理业务当我和及时赶来的同事交接完赶到医院的时侯，产房里早已传来了阵阵婴儿的泣哭声在爱人临产前没能陪在她身边，是我永远都欠她而还不清的在工作中，我除了积极配合好主任的工作，还从不断的工作中，有意识的向主任学习如何提高自己的办事能力，如何提高自己的处事协调能力，和应变能力而这些也是我自认为最欠缺的素质，但是，虽着工作经验的增加和不断的努力工作，我相信我仍会继续不断的取得提高对于我来说，能参加这次演讲会，就已经是十分幸运的事了所以，如果竞聘不上，我依然会一如既往的努力工作，而不会造成任何的心理负担因为，作为一名普通员工，感受到建行的兴旺发达，而其中有自己所尽的一份微薄之力，就是最快乐的事了尊敬的各位领导各位评委今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强在当今时代，发展才是硬道理如何发展就是摆在我们目前的主要任务要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手

一、狠抓管理从管理中要效益“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理做到有制度可依，有标准可照，行为有准则只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益

二、抓好安全生产工作作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责

三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度，离开了人也就毫无意义因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决让大家统一认识，心往一处想劲往一处使

四、抓好员工的培训提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言;如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作谢谢大家！【竞聘演讲稿】关于后备干部竞聘演讲稿（10篇精选）在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，那么一起看看后备干部竞聘演讲稿怎么写吧！以下是整理的后备干部竞聘演讲稿（合集7篇），欢迎阅读与收藏各位领导、同志们大家好！今天，参加这次市分行后备干部竞聘演讲，心里感到很激动，也很荣幸因为，通过参与这次后备干部竞聘，自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献而这，正是我从事银行工作这些年最大的心愿我是1987年7月从省银行学校毕业的两年的学习生活，为我后来从事银行工作打下了坚实的理论基矗1987年7月参加银行工作后，我被分配到市分行营业部工作，并且一干就是12年期间，我从出纳员、会计员干起，每天起早贪黑、苦练业务，虚心向老同志请教，使自己的业务技能和业务水平逐步提高，工作经验日臻成熟，深受领导和同志们的信任和好评由于自己工作兢兢业业，一步一个脚印，逐步走上了领导岗位，先后担任营业部出纳股股长、储蓄股股长、坐班主任、营业部副主任等职务走上领导岗位后，我深感自己的理论水平还不足以指导自己的工作实践，于是，我认真学习了金融理论知识和银行业务，先后撰写多篇调查报告、理论文章、工作规划、管理制度、工作总结、经验材料等并先后有多篇论文获奖，并在省级刊物上发表99年，我针对农行规章制度零散，部门员工职责不清等实际，主编了《企业文化建设员工手册》一书，对规范员工行为，促进业务经营起到了积极的促进作用自担任副主任职务以来，我本着“副职为正职负责”的原则，用我所智，尽我所能，积极配合一把手工作，在分管的会计、出纳、储蓄、安全保卫等项工作中，均取得的显著的成绩，为营业部连续四年实现盈利3,000万元，做出了一定的贡献我本人为此也多次受到省市行的表彰，并多次被大庆市市直机关团委授予优秀团员，优秀团干部，新长征突出手等荣誉称号1998年，我被总行评为全国农行系统青年岗位能手在营业部工作这12年，我从一名普通的业务员成长为一名基层单位领导干部，期间所经历的风风雨雨，既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础，同时也使我懂得了一个道理，那就是只要勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，前途就一片光明1999年初，市行党委根据我的工作业绩和工作表现，提拔我任市行市场开发部经理当时，市场开发对于已经形成固定思维模式的农行人来说是一个全新的概念，对我自己来说，更是一个门外汉就任后，我阅读了大量有关市场开发等方面的理论书籍，首先在理念上对市场开发有了一个全新的认识，在此之后，我创造性地开展工作，利用各种关系，通过各种渠道，两年间，累计开发开办中间业务三大类，二十多个品种，实现中间业务手续费收入200多万元;累计开发石油、石化等优良存款客户34个，两年全辖对公存款实现纯增20个亿;共开发以新华发电厂为代表的优良贷款客户4个，累计营销贷款近4亿元，为全行利润计划的顺利实现做出了积极的贡献1999年度，市分行被评为全国十佳企事业存款先进单位，2004年度，我个人被市行授予突出贡献奖在市场开发部工作这两年，时间虽然短暂，但对我来说，却获益非浅这两年中，我“认识”了开拓，“理解”了创新，了解了市场竞争的残酷，习惯了营销途中的艰辛，同时，也使我懂得了一个道理只要付出，就会有回报今年年初，市行党委安排我到肇州支行工作，这对我来讲，既是一种机遇，又是一种挑战说是机遇，是因为到县支行负责全面工作，是锻炼、提高自己工作能力最直接、最有效的途径;说是挑战，是因为县支行情况复杂，经营困难，不利于开展工作在这种情况下，我还是于年初正式到肇州支行上任了在座的领导和同志们都知道，今年正是县支行机构撤并，人员分流的高峰期，在我就任的短短9个月时间里，按照上级行的要求，肇州支行就撤并了4个营业机构，人员分流、业务归并等问题十分棘手，同时，随着机构的撤并，给资金组织、清欠盘活等工作带来了前所未有的困难，在这种复杂的背景下，我顶住来自方方面面的工作压力，从“稳定员工思想情绪、激发员工工作热情”入手，创造性地开展工作，稳妥地解决了各种矛盾和问题，消除了各种不良的负面影响，使业务经营工作在短时间内步入了正轨，并取得了一定成绩截止到三季度末，累计组织存款2538万元，实现利息收入642万元，收息率达

99.8%,清收不良贷款515万元，盘活不良贷款200万元，保全不良贷款500万元在肇州支行工作这9个月，使我懂得了作为一名领导干部，如何在逆境中寻找解决问题的突破口，如何善于发掘人的能量，进而创造性地开展工作这些工作经历，对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、顽强拼博”的性格起到了积极的作用各位领导、同志们，我从事银行工作14年，从一名普通的业务员到一名支行行长，亲身经历了我们农业银行从计划经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程，亲眼目睹了我们大庆农行创造的一个又一个的辉煌业绩，我深深地为自己成为大庆农行的一员而感到骄傲和自豪当前，我国已正式加入WT0,我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战，能够在这种形势下，为我们大庆农行分忧和献策出力，是我不懈的追求和最大的心愿如果我能有幸成为大庆农行的一名后备干部，我会加倍珍惜这次难得的机会，积极配合领导寻找探索解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新办法，用忘我的工作热情和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持，为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事你们好!我曾在座右铭中这样写到我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部后备经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力我竞聘的理由及优势是第一，工作与管理经验丰富我，35岁，毕业于某某学院计算机应用专业，经济师于—年参加工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、某某业务部经理助理和副经理等岗位工作第二，工作业绩突出在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到

42.25%;二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超

3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达

6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现

4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡

4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献第三，荣誉颇丰我曾荣获总行20一一一20一年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20_年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20—年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，20_年又喜获某某大学商业新锐奖第四，有较高的政治素质通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排第

五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系第

六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA,以弥补自己的不足之处假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高二是搞好部门内部团结生活上多关心同事，让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责；多情义，少冷漠;多说服，不压服力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求无论竞聘成功与否，我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩谢谢大家！尊敬的各位领导大家好！感谢_X领导提供了这次展示自我的机会我今年37岁，本科学历、，中教一级担任学科组长、信息中心副主任、教务副主任、学籍管理员、民管会委员等职务，身兼数职的我，在日常工作中踏踏实实，任劳任怨，师德高尚，赢得广大同行及学生家长的认可在过去11年的工作中，我一直以饱满的激情推动着本人的事业向更高、更圆满的方向发展今天，我参加簧舍后备干部竞聘，主要源于以下三个方面第一，有较强的求知意识和创新精神自工作以来，我一直以饱满的激情投身于教育教学工作中，虚心请教、勤奋好学，在短短的几年中就在展示课、论文、课件、荣誉称号等方面取得了可喜的成绩，先后获得3项全国级奖、13项市级奖和16项区级奖，9次被评为处级优秀党员被授予全国初中化学竞赛园丁奖，这也是化学教学辅导最高荣誉奖此外，在学籍管理过程中，面对新事物，我理清头绪、设计管理模式，以电子表格的形式形成了一套简洁明了的管理方法，将错误率降到最低第二，认为本人具有胜任要职的素养在学校领导的关怀和帮助下，多年来，我先后担任过学校不同部门的多项工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉献的良好品质工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟思想比较活跃，接受新事物比较快，善于领悟学校的办学思想和发展动态愿意承担富有挑战性的任务凭借自己熟练电脑操作这一特长，充分利用电脑提高工作效率，因工作头绪错综复杂、上班时间有限，为了更好地完成好各项工作，我又默默地奉献了多少自己的业余时间即便如此也从不讲报酬，更不怨天尤人不论是教学还是管理，每完成一项总会认真分析得与失，总结经验教训，发现解决问题的捷径第三，有较好的人际关系和合作认识后备干部竞聘演讲稿精选（通用10篇）在上台演讲的时候，把一部分时间花在演讲稿上是有用的，那么一起看看后备干部竞聘演讲稿怎么写吧！以下是为大家整理的后备干部竞聘演讲稿范文六篇,欢迎品鉴！尊敬的各位领导、各位同事你们好!我曾在座右铭中这样写到我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部后备经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力我竞聘的理由及优势是第一，工作与管理经验丰富我，35岁，毕业于某某学院计算机应用专业，经济师于—年参加工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、某某业务部经理助理和副经理等岗位工作第二，工作业绩突出在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到

42.25%;二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超

3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达

6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现

4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡

4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贝献第三，荣誉颇丰我曾荣获总行20_——20_年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20__年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20__年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，20__年又喜获某某大学商业新锐奖第四，有较高的政治素质通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排大学毕业后就扎根油田_x的我，倍受大家的关怀与照顾，引导我从无知到有知、从知之甚少到基本能疝挡一面，可以说是_x这一和谐的大家庭培育了我，使我养成待人唯诚，做事唯真的处事准则不论在什么岗位上，我都能与大家诚心相待、融洽合作，将事情处理的恰到好处各位领导，如果今天有幸成为后备干部，我将不负众望，一如继往地做好以下几点第一，摆正本人位置，连续加强政治理论研究和业务研究，提升业务水平，起到排头兵作用在做好本质工作的同时，时刻牢记本人的责任感和服务认识，保全大局，努力做好一线老师的配角，为广大教师服务第二，认真领悟学校制定的工作方针政策的内涵，落实在日常的实际工作中，指导自己成长为学校中层的中坚力量第三，关注学校的发展、维护学校的利益，做好上情下达、下情上传，发挥助手和参谋的作用第

四、低调做人、和谐处事，做广大教职工的知心朋友，与学校领导一志铸就_x明天亮丽的风景线在各位领导面前，我还是一个才疏学浅的学生，是勇于竞争的理念激励着我参与了今天的活动希望大家认识我、了解我、支持我如果我没有竞聘成功，我仍然会一如既往地做好自己的本质工作，潜心育人、勤奋进取，继续为油田X的发展做出本人应有的贡献尊敬的公司领导、各位评委:大家好！我叫张牧，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工，现在房产公司工作，目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作，我是4月份来到—的，当我第一次踏进这个公司的大门时，庄重，肃静，整洁，的工作环境就使我的眼前为之一亮，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的文化录像，公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我，团结和谐的氛围，拓展创新的口号又深深的感染了我这使我当时就产生了能作为一名—员工的骄傲，我以—为荣，—以我为本下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲一，我的岗位我负责，我在岗位你放心，自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁工作的准确无误经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙快气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中碰到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务

二、遵从三员、四不原则—*口二贝

1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员，应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查，积极掌握同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营情况（包括经营方式和经营优势），调查当地开发商的开发能力和信誉度，同时完善自家的经营队伍

2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前

3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家，我们公司之所以能够有今天的发展壮大，都离不开平时的勤俭持家，所以我们不浪费今天的一分一毫，才会有我们明天的一石专一瓦四不

1、服务公司服务集体不缺位，

2、主动热情积极工作不越位，

3、服从领导服从组织不偏位，

4、同事沟通氛围融洽不空位我们要以积极饱满的热情态度对待集体，对待工作，对待同事，对待组织

三、自身素质及综合能力

1、多提高自己各方面综合能力

2、平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象

3、多进行市场调查，同行调查，做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执今天我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”的豪言壮语，因为我知道我的能力和水平有限，但是，我想表达一个愿望，“给我一个平台，让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量，我相信，“只要您给我一次机会，我就会还您十分满意”这次竞聘不管结果如何，我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作，但是我想最重要的是作为—人，我将永远以—为荣，作为竞聘者，我相信—的明天会更好，谢谢各位领导与评委，我的演讲完了紧挨大市区，地处几何中心，处于“四位一体”的“中心提升”的重要位置，地理位置得天独厚市的很多主干道都从经过，道路网络发达，交通便利，发展的优势非常明显但是，目前市正面临经济、社会双转型，镇能否在这重要的转型时期，发挥自身的优势，抓紧机遇，成功转型，赶超成为乃至全国的经济强镇，这对镇的领导干部提出了更高的要求假如，我能作为镇的班子成员之一，我会从更贴近实际、从更高的层面、从更高的要求，要求自己“有一分光，必定发一分热”处处会以“德才兼备”的要求，从六个方面政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质，去约束和提升自己，增强为集体服务、为经济发展服务、为人民服务的能力针对社会发展的实际需要，针对镇领导班子的角色，下面，我再谈几点个人的看法

一、端正两个心态良好的心态是开展工作的首要条件，是对干部“德”的具体要求很难想象缺乏良好心态的干部能干好事特别在镇处于社会转型的关键时期，领导干部拥有良好的心态显得更为重要了假如，我作为班子成员，一定会常怀如下两种心态

（一）为民服务之心全镇七万多本地人口，

三、四十万的外来人口作为为数不多的镇领导班子成员，会常怀感恩之心，会感谢组织和群众对自己的信任，所以必须运用组织和人民赋予的权力，做出更多的对社会发展、对人民群众有益的.事情，不计较或少计较自己的个人得失，特别是个人利益吃苦在前、享受在后，廉洁从政，淡泊名利，保持艰苦奋斗的政治本色真正做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，并时刻铭记检验任何工作的标准，都是“是否对人民群众有利”时刻铭记，自己只是一名人民的公仆，而不是骑在人们头上的领导者，不要处处以领导者自居

（二）服从集体领导之心个人意愿一定要完全服从集体决策，服从组织安排，大话细听我一定能做到，在政策未统一之前、在论证阶段，可以发扬民主，集思广益，知无不言，言无不尽，只要对集体，对群众有利的，在自己的个人认识范围内，会多提意见;但在集体统一决策之后，不管班子集体的决策是否与自己个人观点相同，都一定完全服从集体决策，以身作则，严格执行集体决策这个对镇的发展相当重要，一个班子，应该是一个集体，而不是一盘散沙团结起来才有力量，每个人的经历不同、认识不同、所处的位置不同，可能会有不同的观点，但集体决策之后，更重要的同心全力，完全贯彻执行集体的决策，我绝对不会因个人观点与集体决策不同，讲出或做出与集体步调不一致的事因为我深刻明白，这必然是一种减法，会减弱集体威信、减少集体凝聚力、减低工作推进的效率、减慢社会发展的步伐！

二、提倡两种精神作为中国行政体制中最基层的组织，镇一级政府的班子成员，其也并非是一个最彻底意义是的“官员”，因此，我时刻会对自己强调如下两种精神

（一）实干精神“空谈误国、实干兴邦”，作为镇一级的领导班子，其角色不仅仅是一个宏观指挥家，更应是一个微观执行者因此，假如作为镇的班子成员，我一方面会为社会发展，出谋划策，作为决策，另一方面，更会是执行集体决策的带头执行者，事事亲临第一线，及时了解情况，解决问题，时刻警醒自己不要坐而论道镇的集体事业的成功离不开实干，我假如作为班子成员，一定会以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，以单位建设为己任，以事业发展为目标，任劳任怨、踏踏实实，敢于克服困难，真正做到“堂堂正正做人，清清白白为官，踏踏实实做事”

（二）自省精神假如我作为镇领导班子成员，由于是全镇一个大集体的代表，领导着全镇人民走向共同富裕，是其他单位、农村干部、普通群众的典范，所以一定会有严于律己的自省精神，对集体负责、对群众负责从严要求自己，大事不糊涂，小事不马虎，遵守各项党纪政纪规定，防微杜渐同时力争做到“吾日三省吾身”，不断进行自我反思，自我批评

三、提高四种能力假如我作为镇的班子成员，我更看重的是从个人为集体所做的贡献中体会出一种人生的价值，因此，我会不断培养和提高自己的工作能力，是为了能对集体做出更大贡献我会在如下四个方面，不断提升自己

（一）科学决策能力决策是领导者的主要职责作为镇的班子成员，就必须要对很多镇的发展、民生等问题进行决策面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要善于及时做出正确抉择抉择不及时就会贻误时机，影响事业发展，决策错误更是会导致镇的发展倒退，人民群众受损因此，一方面，作为镇班子成员之一必须要有敢于决策的魄力，另一方面，必须是要通过科学的比较，全面的分析，权衡利弊得失，做出正确的决策这样我们才能紧抓发展的机遇，顺势而为，当上发展的排头兵

（二）团结协调能力作为班子成员，良好的团结协调能力是非常重要的一方面，要善于团结协调班子成员内部的关系，亲密合作，减少磨擦，形成更强的合力，另一方面，也要善于团结自己的分管线的同事，与其合作和谐共事因为，团结合作、友好的氛围，不但有利激发身边干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造强大的战斗力，更能吸引更多的社会资源，不断汇集到自己身边，为集体发展所用

（三）开拓创新能力镇处于社会发展的关键时期，为了突围而出，不能一味墨守陈规，只是跟着别人、别的镇区屁股后面走这样，只能形成我们的发展也只是跟着别人后的被动局面因此，作为镇领导的班子成员之一，我会在坚持集体利益、群众利益放首位的前提下，对自己日常的工作，多一点思考和探讨这儿个问题

1、我的工作是否有成效，有无更好的办法和措施会令我的工作更具成效

2、我的工作路子，是不是只有一条有无更多的路子，可以做得更好

3、我的工作效率是否足够高有无更好的办法提高工作效率通过不断的对自己工作的检讨，不断开拓出一些行之有效、行之高效的为集体发展的新方法

（四）学习、实践能力社会在不断发展，时代在不断前进，科学也在不断发展，如果自己不通过坚持不懈的加强学习提高自己的政治修养和文化知识修养，就必然跟不上时代的步伐，落后于形势，不但做不好原有的工作，更谈不上作为一个镇领导带领集体走向一个新纪元因此，一方面，必须坚持学习政治、政策、文化、科学知识，另一方面，必须加强理论联系实际即不仅要从书本中学，更要从实践中学用知识和理论去指导实践工作，同时在实践和工作中，不断总结和提高自己为人民群众、集体服务的方法和能力

四、做好两个工作假如我作为一个镇的班子成员，除上述从宏观、原则上对自己的要求外，更会结合的实际，长期坚持做好如下两件事

（一）密切联系群众我镇村级的经济发展差异很大，假如我作为镇的班子成员，一定会深入不同的村委会，接触不同的基层干部和群众，深入第一线，了解实际问题，才有可能科学决策，带领各条村都能走向共同富裕;才有可能真正了解群众的困难，帮助解决群众急需解决的问题

（二）写好三篇文章假如作为镇的班子成员，不管是分管的是什么工作，心中一定会时刻围绕“经济、民生、环保”，三大主题，不断思考和探索，形成相关的思路和建议，向书记、镇长汇报，同同事分享，集思广益，共同努力，希望共同把整个的工作搞好上述之观点，表面上看似一条一条的原则和道理，但却是我自己在深刻领会之后对自己提出工作和生活提出的要求，不断警醒自己，处处严格要求自己，时刻对照自己工作之不足，努力改进工作，提高工作成效总之，假如我能成为镇的班子成员，就一定会时刻围绕和紧密团结在书记和镇长周围，服从集体领导，不断从严要求自己，不断努力提高为人民服务的本领，积极投身到镇的“双转型”建设中为，为集体，为人民，贡献自己的所有力量尊敬的各位领导下午好！我是—，今天我非常荣幸地在这里参加公司后备管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚下面谈谈我对中层管理者的几点认识首先是中层管理者的作用中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成第二是中层管理者的定位中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色不能单干，要组织大家把工作干好第三是中层管理者的责任中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任准确定位指的是在“责权利”方面准确定位责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情权就是权利，是组织赋予特定的支配力量利就是利益，也就是好处只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式具体讲，主要树立以下两种观点从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果分清责任，及时沟通属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的出色团队坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉尊敬的各位领导各位评委今天来参加服务公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强在当今时代，发展才是硬道理如何发展就是摆在我们目前的主要任务要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面入手

一、狠抓管理从管理中要效益“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理做到有制度可依，有标准可照，行为有准则只有规范化的管理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益

二、抓好安全生产工作作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责

三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度，离开了人也就毫无意义因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决让大家统一认识，心往一处想劲往一处使

四、抓好员工的培训提高员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终达到做大做强我们企业的目的感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言;如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作谢谢大家!第

五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系第

六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务MBA,以弥补自己的不足之处假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高二是搞好部门内部团结生活上多关心同事，让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责；多情义，少冷漠;多说服，不压服力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求无论竞聘成功与否，我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩谢谢大家！各位领导、各位评委大家好!感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台，让我们借此机会对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、提高、升华参加副科级干部的竞聘，我具备的优势是:

一、具有良好的思想政治素养和道德品质我从小接受良好家庭的熏陶及多年的正规学校教育，养成了为人和善、生性耿直、开朗乐观、做事踏实，责任心强、勤于学习、善于思考、开拓进取、争先创优等优良的素养

二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力有丰富的税收业务实践经验，有过硬的业务技能和素质及健康的体质，懂税法、懂政策、懂财务熟悉企业财务和涉及我市的税收业务，了解我市税收政策执行情况和税收征收管理状况

三、具备较强亲和力，组织协调能力强工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导和同志能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持俗话说，“凡事预则立，不预则废”假若竞聘成功，我的设想是；

一、刻苦学习，提高理论水平进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性和合理性，更好地做好工作

二、摆正位置，做好配角、当好参谋副科干部肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助科长根据行领导的指标要求做好工作，还要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作

三、勤奋实干，率先垂范副科级干部不仅是一个职务，更是一种责任我将做到敢于负责，善于负责;加强学习，提升技能；以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作

四、廉洁奉公、恪尽职守我将做到做到廉洁奉公、恪尽职守，不做金钱的俘虏，不做感情的奴隶如果遇到在涉税问题上给予照顾的纳税人，我将坚持原则，敢唱“黑脸”，对不合法的事情一概回绝，严格按税法执行，既不查“人情税”，也不查“关系税”，坚持保持国家税务工作者勤政廉洁高效的形象如果我竞聘成功，我知道，这里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导的无限信任和期待但无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水！我的演讲完毕谢谢大家！尊敬的各位评委、领导、同志们大家好!地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有一定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，通过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了一定成绩，曾多次在年度考核中确定为出色，也使全局的土管工作在市局有了一定地位其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系;我将在以下三方面作出努力一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，参加内外的中层管理培训，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次二是要协助分管局领导抓好地籍科管理地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地三是加强自身修养，提高两个素质要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的我的演讲完了谢谢大家！尊敬的各位领导、各位评委大家好！首先感谢各位领导、各位评委给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!后备干部实行公平、公正、公开地竞聘，这是联社党委深化人事制度改革的重大举措，也是我社加强干部队伍建设的有益尝试我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判我叫，19—年出生，大专文化，19—年参加信用社工作，先后担任出纳员、会计员、农贷管卡员，现任联社财务会计部事后监督员不满足是上进的车轮这是鲁迅先生的一句名言自参加工作以来，我一直以这句名言为工作动力1990至20—在城关信用社从出纳员、会计员到农贷管卡员，我熟练了信用社的日常业务操作，掌握了信用社的,财务、业务等方面的知识，我在努力学习业务知识的同时利用业余时间练习业务技能，从1996年至今我每年都获得县联社业务技术比赛多项奖，多次代表我县参加市办组织的业务技术比赛20_年7月联社根据市办文件精神集中事后监督本文来自，对全县职工进行了考试选拔，我靠自己的实力被选为事后监督员担任事后监督负责人，我不以职小而怠之，努力做好本职工作事后监督是个新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔细摸索，刚成立事后监督之初，基层社的帐务是千差万别，特别是贷款方面，随意减免息、超期不罚息、没有结息凭证随意冲减息的情况每天都有发生，有的随意冲减息达万元，针对种种情况，我及时把问题反馈给本网点，让他们查找原因，尽快整改四年来，我个人平均每年为信用社挽回经济损失达万元以上，多次杜绝了风险和隐患的发生根据实际问题，也为了提高一线员工及基层领导的责任心，我多次配合分管领导，制定了考核办法在事后监督工作的四年时间里，可以说付出的辛勤和汗水是用文字无法比拟的，因为发现风险在我这里就进行了及时遏制，所以做出的成绩很难体现在表面，是别人看不到的，也是很多人无法理解的从现在的帐务质量上看，我几年来的默默奉献、加班加点，值得!这十几年的经历锤炼了我的意志，培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风！今天，我竞聘的是信用社后备干部从以下三个方面简述一下我竞聘的优势

一、我对农村金融工作具有一种特别的热爱和钟情，这是我从我的父辈那里延续来的爱，也是这么多年来与农村信合相依相靠，共荣共辱的爱

二、我有较强的工作能力，参加工作十多年来，通过在工作中仔细摸索，我对农村信用社的业务开展、信贷营销、内部管理、风险防控等工作都已熟悉，对干好农村金融工作充满着信心

三、我认为自己具备干部必须的政治素养和个人品质我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨;工作中，我坚持学习、勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧，这对于以后的工作尤为重要;我办事稳妥，处世严谨，严于律己，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力；我们办公室是人所共知的和谐科室如果我这次能够竞聘成功，不管以后在哪个工作岗位，都要抓好以下三项工作

一、滤布要抓好学习强素质人是发展的第一要素，所以学习是发展的前提，我将致力于创建学习型农信社，营造信用社良好的学习风气，以竞岗的压力去驱动学习，以竞赛的形式去激励学习，以奖励的方式去鼓动学习我要以身作则，团结协作不断加强自身业务学习和政治修养，提高自己的综合素质和驾驭本职工作的能力教育员工在进行业务学习的同时，也要切实加强对各项规章制度的学习，使他们在工作中依法合规办事，杜绝一切违章违纪和弄虚作假行为的发生更要解决好员工的思想认识问题，使员工树立社兴我荣，社衰我辱，社盈我得的新理念从而不断提高员工的综合素质，提升农信社竞争实力

二、要突出一种意识，那就是创新意识，创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力在具体工作中，要实现工作方式和工作内容的创新

1、由我们点头哈腰跟储户要存款，向储户拖人找我们存款的方向创新想做到这个创新，首先我们要加强信用社对外业务及形象的宣传;员工一定要统一着装，统一文明用语，让老百姓知道我们，了解我们是一支正规队伍再就是要大力提倡温馨服务，对客户我们必须用心服务，做到诚心、热心、细心、耐心让客户到信用社跟在家一样温馨

2、由贷户找信用社贷款，向信用社找贷户放款的方向创新原来贷户反映到信用社贷款比登天还难，以后我们要积极主动地找农户发放小额信用贷款和小额联保贷款，使符合贷款条件的农户及时得到信用社扶持的信贷支持，确立农信社在农民心目中的地位

3、由原来我们认为的不良贷款是死帐，向笔笔活的方向创新盘活资金是我们的首要任务，要设立一支强力的清收小分队，利用我们的法律武器让不良贷款笔笔动起来，努力使不良贷款的比率降至最低

4、由某些人认为的中间业务无所谓，向大力拓展中间业务创新我们要逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块蛋糕做大让中间业务收入在我们总收入上占有一定比例

5、核算意识也要创新，要努力增收节支竭尽全力扩大经营，追求利润的最大化严格执行费用开支管理办法，让费用透明化，勇于接受大家的监督

三、加强管理创高效建立分工明确、权责一致的岗位责任制，积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制众所周知，在渐次开放的过程中，我们已经真切地感受到了其他商业银行给我们带来的压力在以后的工作中我将在联社党委的领导下，团结带领一班人，努力拼搏，克服一切困难，争创一流佳绩，为我县农村信用合作事业的发展壮大，贡献出自己的聪明才智尊敬的各位领导、各位评委，正直、诚信是我的为人态度!务实、创新是我的工作态度!我信任我自己，但更期待大家对我的信任！，古语云不以一时之得意，而自夸其能;亦不以一时之失意，而自坠其志竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作我的演讲完了，谢谢大家！尊敬的各位领导，各位评委，各位同事大家好!今天我在这里以挑战自我的心态，参加市局这次领导岗位的竞聘演讲，我的心情非常激动首先我非常感谢市局党组为我们创造了这次竞聘演讲的机会，感谢多年来组织对我的教育和培养，感谢同志们的支持和帮助!我愿在积极进取中不断超越自己，在竞聘中努力完善自己这首诗让我们知道世界上最诚实的是土地，最宽厚的是土地，最无私和最慷慨的还是土地，世人应该尊敬她、爱护她，不能欺负她，她是万物之母，她是万生之源作为土管人员，我们更要义不容辞，我们应该视局如家，以极大的热情投身于土管事业，担负起土管人员应有的责任，在平凡的岗位上艰苦奋斗，乐于奉献，情系国土因为希望有更广阔的舞台为国土资源局的发展多作贡献，我参加了这次副股级后备干部的竞聘，我的优势是

一、具有较强的责任心工作以来，我能履行好自己的岗位职责，工作认真负责细致，有条理，效率高，勤勉敬业任土地利用科科员以来，工作主动、积极，立足本职，勤勉敬业，恪尽职守，争先创优，为优化环境和促进发展尽职尽责

二、具有不畏困苦和务实的工作作风在负责供地方案审查，土地报批，国有土地使用权划拨、出让、租赁等有关管理工作中，我一直都是毫无怨言的准确高效的完成我的工作

三、热爱和忠于自己的岗位有人说，成功的起点是热爱自己的职业，有了这份执着的爱，工作才有激情、有动力多年的工作体会告诉我，要热爱和忠于自己的岗位，才能做好本职工作

四、具有团队合作精神和良好的协调能力工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围有这样一句话“既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要铺成大路”那么，如果我是副股级干部，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，继续加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务我的工作思路是一要刻苦学习，提高理论水平认真贯彻党的十七届

四、_精神，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性和合理性，更好地做好工作二要在实践中不断创新管理和工作理念根据当前国土行业发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研劳动就业政策法规，协助股长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比学赶帮中全面发展努力改变那些观念滞后、渠道单一的方式、做法，加强沟通，协助领导营造互相关心、和谐共事的工作氛围三要摆正位置，做好配角、当好参谋副股干部肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助股长根据局领导的指标要求做好工作，还要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则，做好协调工作四要团结协作，锐意进取在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同事之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。