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2、潜在风险⑴在竣工结算书备案、合同价登记、招标控制价备查、定额解释、工程造价纠纷处理、工程造价咨询企业资质申报、建设工业产品登记备案、确定建设工程住房公积金年度计取标准等工作中,违反工作流程,简化手续,可能产生违规办理、违规出具文件,引起投诉等后果2在备案、登记过程中,对重大质疑点,疏忽或者故意隐瞒,违规乱作为,可能造成严重后果3业务办理不熟,不能做到一次性告知,引起申请人不满,可能导致其向上级进行投诉4在审查过程中,对符合许可条件的,不予办理,设置障碍,行政不作为,可能导致申请人进行投诉5业务办理不及时,没有在政务服务承诺规定时限内办结,可能导致申请人申诉或者投诉6在日常监管中对已发现的违法行为或者违法案件不上报、不查处等,未及时留存文书档案,可能造成工作失职7在公务活动中,接受馈赠或者宴请,可能在日常监督管理过程中,产生违反法律和纪律规定的不廉洁行为
3、防范措施1强化岗位培训有关工作人员要熟悉业务,认真学习相关法律法规和标准计价规定等,利用业务培训、自学等,提高业务能力和工作质量2严格按照像关规定办理标准造价监督服务业务,严格采取审核相互把关,相互监督措施3公开业务办理程序,广泛接受社会各界的监督4加强干部廉政教育,防止不廉洁行为的发生相关人员要严格执行工作服务程序,不故意刁难企业或者设置不必要条件5严格落实考核机制,将日常考核与年终考核相结合,提高服务质量与服务效率6落实一次性告之、首问责任制、党风廉政建设责任制、行政过错责任追究办法、政务服务承诺等制度,并严格责任追究7从事定额解释、造价纠纷处理的工作人员,在调解纠纷过程中,要遵循公平、公正的原则,掌握调解、查处的技巧,要有群众观念,服务态度端正,不许因人情关系,有意偏袒一方,引起另一方不满三年检、专项检查类二级1>相关科室造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险1行政不作为,对年检中发现的案源线索隐瞒,可能产生收受当事人的好处等不廉洁行为2对年检或者专项检查发现的问题,未按法定程序进行登记、录入,未及时留存文书档案,以及发现的问题不及时告知相关单位、上报,可能造成工作失职3在检查、职能帮扶的工作中,可能存在不给好处不办事,给了好处乱办事,借机索取好处等不廉洁行为4证书年检期间,可能产生收受好处的风险
3、防范措施1强化廉政宣传教育,突出教育的针对性和实效性特殊是对容易诱发违规违纪行为的关键科室和重点人员,长期坚持对他们进行有的放矢的廉政教育,以达到警钟常鸣,强化自律,规范行为目的2将岗位责任考核与党风廉政目标考核同落实、同考核;努力实现对风险岗位的全程监控3完善工作督查督办机制做到工作有要求、违规受追究、执行有保障通过对廉政风险点实施防范管理,形成自律与他律相结合,组织监督与群众监督相结合的廉政风险防范管理体系4完善制度,抓好防范,严格规范干部廉洁从政行为四四类财、物管理类一级
1、相关科室财务科、办公室
2、潜在风险财务管理风险1不认真执行年初财经预算,可能导致开支不合理,影响工作正常运转2在大额资金的使用上,未经集体讨论,可能导致资金使用不当,给工作造成不利3年终财务决算时,由于帐表不符,可能造成财务数据不许,给财务工作带来不良影响4未按票据使用、管理的规定严格操作,导致票据保管不善、丢失、损坏等,造成严重不良后果资产管理风险点5固定资产管理不到位,可能造成固定资产盘亏,或者因处置不合规,可能导致固定资产的流失6对暂扣物品管理不严格,浮现差错,可能导致物品损毁、丢失、侵占、挪用或者私分,造成不廉洁行为,产生不良后果
3、防范措施1认真执行年初的财经预算,避免不合理开支,影响工作正常运转的情况发生2坚决执行财务制度,不私设小金库和违纪报销3财务人员要加强责任心,认真履行工作职责做到帐表相符,财务数据准确、真实,便于工作顺利开展4从事票据管理的工作人员,要严格遵守票据管理相关制度,防止浮现丢失和损坏,造成无法弥补的损失违者将依法追究责任5在重大财物收支上,在大额资金的使用上,要经集体讨论,坚持集体理财的原则,重要财物收支由站务会集体讨论决定6固定资产管理要到位,及时登记,加强对固定资产的监督,防止本局国有资产丢失7及时将涉案物品依法登记,管理到位,防止物品丢失或者损坏五人事管理类二级
1、相关岗位、科室站领导、办公室
2、存在的风险1在人事管理、干部任用、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,具体工作人员弄虚作假,不深入基层调查,偏听偏信,泄露相关信息,私下许诺先进称号、评定职称等,可能造成人事管理不公平、公正的后果2对干部政治、思想、道德等方面管理不严格或者是没有起到有效的防范作用,可能产生拉帮结派、各自为阵、相互扯皮拆台等歪风邪气浮现自由散漫、精神委靡、作风拖拉、不在状态、事业心、责任感不强的现象;产生传谣、信谣等不利于团结的言行
2.防范措施1严格执行干部选拔任用、考核、评先、定职、定级等方面的各类规定2严格执行上级规定的人事工作流程,在各个环节上体现相互提醒、相互制约、相互监督、相互纠正的运行机制⑶坚持公开、公正、公平原则,坚持民主集中制原则,不弄虚作假,不偏听偏信,不泄露信息,不私下许诺,防止失察失误或者用人不当等不公平的事情发生4加强政治、法制学习,树立立党为公、执政为民的意识加强集体荣誉感教育,加强民族团结、和谐稳定教育;组织全体工作人员学习并严格遵守各项廉政建设规定,树立正气,摒弃歪风邪气六内务管理类二级
1、主要责任科室办公室、综合科、信息中心相关责任科室标准科、造价科、财务科、定额科
2、存在的风险1在数据统计过程中,不认真及时统计,可能造成迟报、虚报或者瞒报,给工作造成严重后果2不严格执行信息网络管理制度,随意安装软件,可能造成计算机感染病毒,导致重要信息数据丢失,给工作造成严重影响3档案管理不严格,特殊是文书档案、案件档案、人事档案、财务档案、企业档案等浮现丢失和损坏,可能造成无法弥补的损失4印章管理不严,违规使用印章、印章被盗用、丢失,可能对单位造成不良的影响5接听电话、传达会议通知不及时、不许确到位,可能导致本单位工作浮现失误,造成不良后果6机要文件收发、传阅、保管、流转等工作过程中,可能浮现失密,给本站带来影响7在办公物品采购及公车管理、使用和维修中违反规定,可能产生不廉洁行为,或者是给单位和工作造成严重影响
2.防范措施1遵守廉洁从政规定,严格自律,恪守原则,坚决拒收不该接受的礼品馈赠及宴请,一切按照规章制度办事,不徇私枉法、徇情枉法2对网络管理、统计、档案管理、电话接听、印章管理、文件收发等人员加强责任心教育,使工作人员有高度的责任感、使命感和崇高的集体荣誉感,防止过错、失误,给全站各项工作顺利开展提供保障⑶规范公车维修、用油管理,严禁工作人员擅自出车,严禁领导干部擅自驾驶公务用车,对节假日、八小时之外未经站主要领导或者分管领导允许擅自出车的,严格按照有关规定处理4公务款待坚持对口接待和派餐制度,尽量减少陪餐人员
三、站领导个人方面一市标准定站党支部书记、站长一级风险
1、职责主持市标准定额站的全面工作,主管党务、人事、财务、审计工作,分管财务科
2、潜在风险1工程造价咨询资质初审;2标准造价违规行为行政处罚类案件查处;3日常其他行政行为监督;4定额解释、造价纠纷处理;5单位经费开支;6单位人事管理;7评先树优;8公务接待;9车辆安全;10党费管理
3、防范措施1工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关2标准造价行政处罚类案件处理,坚持公开听证管理,并由委法规科等相关科室共同按程序办理严格执法监督,检查和调查取证必须2人以上,且亮证执法;坚持法律法规合用、自由裁量权使用的集体研究制,案件检查结论坚持集体定案3建立监督投诉机制,对单位人员日常监督服务行为进行监督4实行定额解释、造价纠纷处理回避制与服务对象双方有厉害关系的工作人员,监督其回避对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究5严格财务制度,严格执行上级规定,按要求对经费合理开支6严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事7严格各项荣誉称号的推荐程序,坚持集体讨论决定推荐名单8严格公务接待公务接待落实接待标准,履行就餐审批制度9规范公车维修、用油管理公车维修、用油明确专人负责管理,并造册登记定期检查用油支领、发放登记情况10严格党费管理,及时足额上交二主管标准、资质证书等业务副站长二级风险
1、职责负责工程建设标准、造价咨询企业、造价从业人员、行业协会及社会治安综合管理、安全、防汛工作,分管标准科、造价科、综合科
2、潜在风险1工程造价咨询资质初审;2工程建设标准违规行为行政处罚类案件查处;3日常督导、检查、调查取证;4车辆安全
3、防范措施1工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关2坚持公平、公开、公正原则处理标准行政处罚类案件,具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理3严格执法监督日常督导、检查、调查取证必须2人以上,且亮证执法,相互监督严格要求自己,做好对执法人员教育、警示检查情况、结论、处理意见坚持班子集体决定4规范公车维修、用油管理,严禁公车私用三主管定额、咨询等业务副站长二级风险
1、职责负责工程定额、造价指标、工程建设价格信息管理工作及站工程造价咨询业务,分管定额科、辰宇造价所
2、潜在风险1定额解释、造价纠纷处理;2造价指标测算、市场参考价调查;3招标代理、工程造价咨询;4评先树优;
3、防范措施1实行定额解释、造价纠纷处理回避制与服务对象双方有厉害关系的工作人员,监督其回避对解释、纠纷结果显失公正的投诉,实行责任追究2加强指标测算、市场价格信息管理,对指标测算失误、责令改正;对指标测算、市场价格信息故意显失公平、且造成不良影响的,追究当事人责任3严格制度,加强咨询、招标代理业务管理,带头坚决杜绝违法违纪现象发生对重大业务失误,提交班子集体研究决定处理意见四站工会主席二级风险
1、职责负责标准造价信息网络、工程发承包计价日个人廉政风险点防范措施岗位职责风险在廉政风险点建设工作开展的第二阶段,通过个人自查、同事互查、领导帮查,确定了个人思想道德和工作职责风险点共10条,分别为思想道德风险点和岗位职责风险点各5条针对查找出来的风险点,提出以下防范措施下面是本站为大家带来的,希翼能匡助到大家!个人廉政风险点防范措施
一、思想道德风险点
1.放松世界观改造,理想信念动摇的风险(一级)措施加强学习,增强党性修养,坚定理想信念不动摇
2.不认真学习,政治素质低的风险(一级)措施加强学习,努力提高自身综合素质
3.不服从工作安排,我行我素的风险(二级)措施进一步转变工作作风,服从、服务于部门工作安排
4.责任心不强,有畏难情绪,履职不到位,创新意识不够的风险(二级)措施进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作
5.不注意调整心态,不思进取,得过且过的风险(三级)措施进一步转变工作作风,积极进取,认真扎实开展好每一项工作
二、岗位职责风险点
1.违反廉洁自律相关规定,违反财经纪律的风险(一级)措施加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能常管理、城乡环境综合整治和党建、精神文明、行风建设、纪检、信访、计划生育、老干部、群团工作,分管办公室、信息中心、女工委
2、潜在风险1工程发承包违规行为行政处罚类案件查处;2日常工程造价监管;3单位人事管理;4评先树优;5公务接待;6工会经费管理
3、防范措施1坚持公平、公开、公正原则处理标准造价行政处罚类案件,具体提请委法规科等相关科室共同按程序办理严格执法监督,检查和调查取证等工作必须2人以上,亮证执法;案件检查结论坚持集体定案2加强对分管工程造价管理科室的日常管理,带头严格按原则办事3严格执行市住建委干部、人事管理有关规定,坚持人事工作集体决策、按程序办事4评先树优坚持推荐程序,坚持民主集中制度5严格公务接待认真履行就餐审批制度6按规定提取使用工会经费力
2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面,财务工作执行不到位的风险一级措施加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能力
3.责任心不强,监督执行不到位的风险二级措施进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作
4.不坚持原则,不按规定办事的风险二级措施进一步学习各种业务知识,坚持原则,按规定办事
5.能力素质与岗位职责不适应的风险三级措施加强学习,不断提高业务能力财务人员个人岗位廉政风险点及防范措施20XX-04-2106:53|#2楼岗位工作职责1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,催促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效
一、乙闻3建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;4承办公司领导交办的其他工作存在的廉政风险点
1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险
2、在公务活动中,接受馈赠或者宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能浮现不廉洁行为,造成不良后果
3、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险
4、结对资金的调控不合理,资金的拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用
5、对分管的科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险防控措施
1、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力
2、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁
3、强化责任意识,时刻警省自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁
4、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度
5、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做到廉洁从政个人廉政风险点防范措施XX办XXX在廉政风险点建设工作开展的第二阶段,通过个人自查、同事互查、领导帮查,确定了个人思想道德和工作职责风险点共10条,分别为思想道德风险点和岗位职责风险点各5条针对查找出来的风险点,提出以下防范措施
一、思想道德风险点
1.放松世界观改造,理想信念动摇的风险(一级)措施加强学习,增强党性修养,坚定理想信念不动摇
2.不认真学习,政治素质低的风险(一级)措施加强学习,努力提高自身综合素质
3.不服从工作安排,我行我素的风险(二级)措施进一步转变工作作风,服从、服务于部门工作安排
4.责任心不强,有畏难情绪,履职不到位,创新意识不够的风险(二级)措施进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作
5.不注意调整心态,不思进取,得过且过的风险(三级)措施进一步转变工作作风,积极进取,认真扎实开展好每一项工作
二、岗位职责风险点
1.违反廉洁自律相关规定,违反财经纪律的风险(一级)措施加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能力
2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面,财务工作执行不到位的风险(一级)措施加强学习各类财经法律法规,不断提高业务能力
3.责任心不强,监督执行不到位的风险(二级)措施进一步转变工作作风,增强责任心,兢兢业业开展好各项工作
4.不坚持原则,不按规定办事的风险(二级)措施进一步学习各种业务知识,坚持原则,按规定办事
5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)措施加强学习,不断提高业务能力个人廉政风险点防范措施
一、思想道德及制度机制
(一)思想道德(二级风险)
1、相关科室全体科室
2、潜在风险
(1)政管理论学习不够,理想信念不坚定、政治素质下降等风险
(2)工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开辟创新精神,工作普通化,难以开辟工作新局面的风险
(3)缺乏一盘棋思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险
(4)工作原则性不强、法律意识淡漠,为违规当事人说情办事,引起不廉洁、违法、违规问题、影响单位形象的风险5不注重服务态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,伤害单位甚至建委形象的风险6不认真履行一岗双责,领导监督职责履行不到位,造成本单位浮现严重违法违纪问题的风险
3、防范措施1重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力,从根本上降低内部政治思想道德风险2认真落实三会一课、领导干部学法笔记制度,加强政治、法制学习,统一思想,提高认识,增强领导骨干的责任心和综合素质3教育全体干部职工在单位做一位讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一位讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员4完善民主生活会制度,定期开展批评与自我批评领导带头认真执行廉洁自律规定,严于律己,以身作则,坚持民主集中制,严格监督管理站领导严格执行个人收入申报制度,个人重大事项报告制度,5制定奖惩措施,严格工作纪律,强化催促检查激发全站人员工作热情、积极性和创造性二制度机制三级风险
1、相关科室全体科室
2、潜在风险1对不科学、不合用的制度,未能及时修改完善,造成工作中浮现偏差的风险2对制度实施情况监督检查不够,导致制度不能得到有效落实,不能充分发挥出应有的作用的风险
3、防范措施1定期梳理、补充、完善各项规章制度根据当年工作的需要,使各项制度符合工作需要,逐步实现各项工作有制度依据,形成按制度办事的行为规范2加强对规章制度执行情况的检查、监督,将执行制度的情况纳入到科室绩效考核之中3对不能严格按规章制度办事的责任人及责任领导进行告诫,必要时依纪依法追究责任人的相关责任
二、岗位职责方面一行政处罚类一级风险1>相关科室造价科、标准科、定额科和信息中心
2、潜在风险⑴不按规定立案、查处违法案件,造成人情案的发生,可能导致不廉洁现象浮现2在案件调查取证环节中,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不许确,导致行政复议被撤销或者行政诉讼败诉3执法不廉洁,以权谋利在执法过程中,执法人员可能会经不起诱惑,利用职权谋取私利或者获取享乐,通过与执法对象的权钱交易,为执法对象减轻处罚
3、防范措施1办案人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序2办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度,做到不向当事人或者其他人员泄露案情坚守办案纪律,不许利用职权收受当事人的好处,防止行政处罚浮现畸轻畸重现象,预防行政复议被撤销或者行政诉讼败诉的情况发生3在案件调查取证环节中,按照程序规定依法取证,以保证案件定性、裁量准确4在违法案件查办过程中严格依据事实清晰、证据确凿、程序合法、定性准确、处理恰当的原则办理、审理案件二行政服务类二级
1、相关科室造价科、标准科、定额科和信息中心。