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下土留队述职报告篇一述职报告XX管理人员述职报告(XX年终)姓名部门目部岗位资料员
一、本年度工作内容时光匆匆,转眼间去项目又是一年,回顾在项目这段时间的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作在领导身上我体会到了敬业与关怀、在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我XX年的工作总结这一年在项目,我担任的是资料收集与整理以及工程材料取样与送检送样工作我们公司培养的是全面的复合型人才,需要的是能够胜任多种岗位工作的员工资料员只是我的岗位,但我不会觉得只要把资料的工作做好就够了,试验员只是我分管的一部份工作,但是无论资料员、还是试验员都属于项目部的一员,只要是力所能及的工作,也是我必须要做好的工作随着建筑行业主管部门对资料及施工材料试验的要求不断提高对资料员及试验员的各方面素质、敬业精神要求也越来越高,这促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去自XX年7月我被调任黑龙江贝因美项目担任工程资料员,负责工程资料的收集与管理工作资料工作看似简单,实则比较细碎繁琐,能认真做好并不容易从进驻贝因尊敬的各位领导我叫郑永宁,现任支队司令部参谋长一年来,在支队党委和军政首长的直接领导下,认真履行职责,刻苦钻研本职业务,努力工作,在政治觉悟、业务水平和工作能力等方面有了明显提高和进步,较好的完成了本职工作和领导交给的其它各项工作任务现将我一年来的职责履行情况汇报如下
一、加强政治业务学习,提高自身素质自去年7月由防火处长调整到司令部参谋长岗位以来,自己始终把加强个人修养,提高政治业务素质,增强党性原则放在首位积极参加支队政治业务学习和班子中心组学习及党员组织生活,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,按照江总书记五句话的精神抓部队管理,抓军事业务训练,用“三个代表”和邓小平理论武装头脑,不断丰富自己的知识面,把党的路线、方针、政策同自己的实际工作结合起来,以高度的责任感和工作责任心不折不扣的完成上级的指示、命令和支队首长交给的各项工作任务在今年开展的作风和职业道德教育中,主动对照检查,虚心接受批评,深刻剖析自己在作风、职业道德等方面存在的问题和不足通过教育,工作热情高了,每天提前上班,节假日、双休日也很少休息,主动性强了,工作上不等上级通知、不等领导按排,及时向支队首长提出各种建议,为领导当好参谋和助手,为了提高自已的工作能力,利用课余时间学会了电脑打字和基本的操作方法,今年亲自动手起草打印了《士官量化管理规定》、《士官考评细则》、《支队车辆管理规定》、《机关车辆使用管理规定》、《机关干部值班制度》、《支队行政办公会议制度》以及修订各类人员职责十三项,为各项工作的顺利开展奠定了基础
二、以条令条例及两个《正规化管理规定》为依据,抓基层,促管理一是认真学习《条令》,贯彻落实《条令》今年新的《条令》修改颁布实施后,不等不靠,及时组织司令部人员研究贯彻落实新条令的具体措施,制定学习方案,拟定下发《通知》结合新兵下队,四月份在全区消防部队中开展了新《条令》学习月和作风纪律教育整顿活动,提出了“学条令,树形象,强素质”的目标,按照先机关、后基层,先干部、后战士的方法,组织机关每天学条令1小时,为基层作表率依照《条令》和总队下发的两个《标准》,亲自动手修订完善了各项规章制度四月中旬对各大中队的学习教育整顿情况进行了检查督促在检查中发现金塔大、中队环境、内务卫生差,部队管理走了下坡,我就把工作的重点放在金塔大、中队,问题不解决,面貌不变样不松手通过严抓细管,大、中队干部切实转变工作作风,严格用各项规章制度和条令条例来约束部队,使部队管理迈入正规,在支队半年考核和总队岗位练兵、车辆审验中走在了前列通过教育,强化了干部战士的条令意识,增强了官兵执行条令条例的自觉性和主动性,使官兵在学习、训练、执勤和生活中达到了条令化、规范化、正规化在教育整顿中不走过场,取得了明显的效果二是按照正规化管理的标准指导基层今年先后6次深入基层,依照标准,指导基层,抓部队管理和正规化建设主动找战士谈心60余人次,了解情况,掌握战士思想动态在2月份新兵下队不久,酒泉中队新入伍的河南洛阳籍战士常龙江,因父母离婚,不安心服役,认为当兵没啥意思,有私下离队的念头我了解到这一情况后,及时协助中队干部做思想转化工作,多次找其谈心,耐心说服,使常龙江由一名后进战士转变为一名思想稳定、工作扎实、训练刻苦的岗位练兵标兵目前,支队全体官兵思想稳定,人人安心服役,爱岗敬业,部队士气旺盛,新老战士工作、训练热情高涨,奉献意识好,官兵关系融洽,无消极对抗、闹情绪等现象服役期满的18名战士中有15人申请留队选改士官三是抓安全,促工作利用一切机会抓管理、讲安全,时时刻刻把部队管理和安全防事故工作作为一项重要内容来抓针对我本人8月4日发生的车辆交通事故,不隐瞒不回避,敢于揭短亮丑主动在全区消防工作会议上作检查认识,及时通报安全防事故方面存在的问题和漏洞,认真分析原因,制定措施,及时开展教育整顿,修改完善了《支队车辆管理规定》、《机关车辆使用管理规定》、《预防案件、事故和严重违纪、奖惩规定》,机关车辆外出坚持落实《派车证》制度确立车辆定期检查保养制度,车辆维修、油料管理实行审批登记,专人负责大、中队车辆出辖区,必须经支队审批,对干部驾驶车辆做出了明确的规定
三、认真督促岗位大练兵活动,切实提高部队灭火抢险救援能力一是及时制定下发了《关于在全区消防部队继续开展执勤岗位练兵活动的通知》明确了各级、各类人员的练兵任务,确立了“科技兴训、以官为主、全员参训、立足实战”的指导思想,把岗位练兵作为头等大事抓实、抓细、抓到位,建立了组织领导机构,在今年全区消防工作会议上,专门进行了动员部署二是落实训练内容,统一训练动作为了把训练项目、动作标准在全区范围内达到统一,依据训练教材和细则规定,我带领司令部人员深入基层,在训练场上与中队军事主官对训练课目进行了认真研究,对训练教材没有明确规定的问题进行了解答,使基层四个中队的训练动作基本达到了统一所开展的训练项目,经考核均达到了良好以上三是落实检查考评制度支队每季度进行检查考评,为了确保大练兵活动的顺利开展,进一步教育官兵热爱本职、苦练技能的热情和决心,还专门制定了执勤岗位练兵考核奖惩办法为了督促各项制度的落实,在每季度的检查考评中,我坚持深入基层,抽查大、中队执勤战备情况、岗位练兵、部队管理、安全防事故以及官兵精神面貌等,通过找战士谈心了解中队干部值班在位情况,检查中队警容风纪和内务卫生,及时纠正存在的问题,很好地促进了部队正规化建设和管理,为部队管理和岗位练兵的落实提供了有力的组织保障四是制定灭火抢险救援预案,提高灭火实战能力今年五月份,赴辽宁、山东、河南等地参观学习回队后,我及时总结参观学习的经验所得,认真揣摸先进支队的成功经验,将其落实到我支队各项规章制度的制订和部队管理实际工作之中同时,根据总队转发公安部消防局《关于切实做好恐怖暴力事件消防救援准备工作的通知》精神,结合酒泉的实际,在做了大量调查的基础上,研究制定了《酒泉消防支队处置恐怖暴力事件应急预案》,明确了消防救援的组织指挥、力量调集、通讯联络、行动方式、责任分工、人员疏散、后勤保障等内容,并报总队和地区行署备案支队机关制定灭火预案2份,灭火作战计划4份,通过熟悉与演练,有力地提高了部队的整体业务素质和处置突发事件的应变能力在扑救“”酒泉公路总段废旧轮胎厂火灾、“”酒泉铁管处火车颠覆火灾中,接到酒泉中队的报告后,我在赶赴火场的途中,按照应急预案,及时调集了嘉峪关支队、
110、
120、122等有关单位,同时向市公安局、地区公安处及政府有关领导做了汇报,为成功扑救火灾奠定了基础在火场中,我坚持亲临一线、靠前指挥,今年共参加各类火灾扑救20余起,没有出现失误
四、存在的问题
1、安全防事故工作做的不好,在自已身上发生了一起严重车辆交通事故尽管责任不在我方,但给单位造成了不良影响,充分暴露出自已在思想上不重视安全、忽视安全,要求别人严,对自已放的宽
2、对企业消防队岗位大练兵工作指导不力今年对辖区企业消防队只进行过一次考核,没有统一动作,没有进行具体的业务检查指导
3、工作上力度不大,缺乏开拓创新意识
五、今后工作的打算在今后的工作中,我一定认真学习,改造思想,用条令条例和各项规章制度约束自已,以身作责,严于律已,认真履行职责,以良好的工作作风抓好部队管理和执勤岗位练兵工作同时,严格车辆管理、落实各项安全管理措施,杜绝各类事故的发生,为部队增光添彩述职人郑永宁二00二年H一月美项目就投入到紧张的工作中熟悉新的工作环境、适应新的同事,虚心学习,埋头工作,履行职责,用心去完成了各项工作任务面对繁杂琐碎的工作事务,我努力强化自己的责任意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求资料完整、真实并与施工同步在同事和领导的指导帮助下,我能基本完成每份资料的完整及真实性通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求所以资料员在施工中有着不容忽视的作用衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体和工程资料来反映,所以工程资料也是一个极其重要的环节通过具体详实的资料就能够反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接情况、工程的施工状况等所以资料员在工程施工过程中起着举足轻重的作用作为施工单位的资料员,要严格要求自己,做好资料的收集、整理、归档、组卷、装订等工作,为公司的发展作出应有的贡献作为一名资料员,如何才能做好资料的收集与管理工作呢我认为主要做好以下几点
1、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件因为工程资料是项目机构对工程项目实施过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的、真实的反映,对控制工程施工质量有着相当重要的的作用所以说,如果资料达不到竣工验收要求,工程实体质量就会虚无缥缈所以,要从思想上重视对资料的收集与管理工作,坚持资料与施工同步因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用
2、施工物资资料及施工材料送检送样要齐全有效,有可追溯性工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处我们项目抗压舲试块留貉的是100X100X100的舲试块,100X100X100的试块试压结果要分别乘以,所得结果才是校试块的标准抗压结果在制作试块时,石子数量越多,试块强度越大,所以在制作试块时,应尽可能多加石子,但是也不宜过多,灰浆具有一定的握过力,如果灰浆太少试块会比较松散同配合比硅不超过100H13留貉一组标养试块,试块的送样时间一定要严格控制,避免因为疏忽,遗漏送样同条件试块必须放貉在现场,不可与标养试块一起放貉在养护箱内,养护箱的温度一般在20C±2同条件试块要求温度累加至600度送检,但不得超过60天所以冬季施工应格外注意,因为天气温度较低,累计600度,可能会超过60天期限同条件试块一次连续浇注留貉一组试块即可,梁板施工必须加一组拆模试块,如果於施工跨几个工作日,最好在最后一个工作日留辂个人认为拆模的试块可以多留几组,防止拆模时试块强度不达标时,还需要重新做抗压试验凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验报告,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验钢筋,一般常用的热轧光圆钢筋和热轧带肋钢筋对于钢筋取样,首先核对质量证明书,在质量证明书真实的情况下,按实验室规定取样对于试件的数量和长度参照取样手册但是我们需要注意,同等级同直径,不同生产厂家的的钢筋,不要当做一批次,须分别送检不同规格、型号,厂家的钢材不要填写在同一张委托单上水泥,在使用散装水泥时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块超过三个月的水泥在使用时,应提前与实验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查水泥试验采用3d强度和28d强度砂、石进场不能掺异物、煤屑等,尤其是不能混白灰当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时进行复试从而不影响施工进度,所有进场原材料都必须及时委托试验砂、石等在试验室接受委托后四十八小时内出具试验报告所有需要检验的材料必须由试验室检验合格报告出来后才可使用即先检验,后使用的原则,否则视为不合格品,禁止在工程中使用对于回填土的控制回填土的施工之前,施工部门应如实填回填土委托单,有设计要求的按图纸要求施工,没有要求的按国家规范执行回填土施工选择的土料含水率要求最佳含水率,回填夯实达不到要求,那就会造成塌方、下沉,甚至带来更大的危害所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊
3、施工试验记录要及时、齐全试验员送检包括过程取样和原材取样两大部分其中原材包括钢筋、防水材料、水泥、砌块、砂石等,过程取样主要就是校试块,砂浆试块等施工试验合格是检验批(分项/分部)工程验收的前提条件如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工还要负责填写试验台帐及技术资料台帐这一部分工作很麻烦,要细心,台账根据工作的需要和个人习惯自己编制好表格,把相应的数据填入相应的表格,而且要定期核对报告与表格内容是否相符,这样就不会漏下内容了,到检查的时候也可以从容应对了做为一个项目的资料员,肯定还要做一部分其它的技术资料,如各个工序的检验批报验、隐蔽验收记录等这一部分的工作,一定要及时做,把工作量均匀分开,否则容易混乱做的时候细心是最重要的刚开始犯错误是避免不了的,一定在做好后,找有经验的前辈们看一下,请他们检查指正,这样不但保证工作顺利进行,而且还有利于自己学习掌握
4、加强与业主及监理单位的沟通与联系,具备一定的协调能力除了做好以上几点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整具体说,既是及时性,是做好资料的前提工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,也是衡量工程质量的一个重要环节因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理
5、在工作态度和勤奋敬业方面基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又需相互协作尤其是资料严谨的要求,更像一条无形绳索将项目部所有管理人员团结在一起这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼备才能组成一个攻无不克,战无不胜的优秀项目管理团队优秀团队才能干出一流的工作
二、本年度工作中存在的问题(如何改进)
1.缺乏创新精神在实际工作中,虽然一直都在整理资料归档资料管理资料,可是有很多的专业资料我都没有做过,总是忙碌于日常小事,工作却没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不是很精通C在以后的工作中我还是要坚持从学习入手,虚心求教,提高专业与业务能力虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉性和紧迫感,向身边的同事学习,认真、虚心抓住每次学习及历练的机会,不断扩充知识存量,全面提高专业知识与工作能力我相信通过我自己的努力一定能把自己的工作做到更好其次,锻炼自己的应变、协调能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成领导交给的每项工作
2、加强试验员的职责意识现场实验员必须熟知自己的岗位和责任,严格执行原材料的取样送检制度,并做好原始记录和试验资料管理工作,对送试材料、试件的真实性、代表量,质量、数量、规格出厂时间负责,逐项填好委托试验项目的各类表,凡试验不合格的材料,及时向责任负责人汇报,并立即取样复试和通知供货商到场处理提前统计需送的材料的规格、型号、数量、代表批量、试块的龄期等,将委托单填好审核无误后报请监理工程师签章后报送实验室,坚决杜绝有试块超期现象,和原材后补的情况发生建设工程有限公司项目部资料员XX年12月22日篇二个人述职报告个人述职报告姓名所属公司及部门佛山万达广场商业物业管理有限公司安全品质部职务品质主管评估时间XX年7月21日至XX年1月20日
一、前期工作总结入职佛山万达广场已有六个月时间,从筹备期的施工现场消防安全管控到营运期的品质提升、安全常态化防范,我在公司部门经理领导下,认真完成了施工材料管控、施工现场安全隐患排查与整改、营运期重点部位安全排查与整改、总值制度内容培训与落实
二、在工作中汲取的经验及教训
1、过硬的专业知识、业务技能是安全品质工作的基石
2、较强的跨部门沟通能力是做好安全品质工作的必要技巧与策略
3、绝对的职务责任心是为总经理保驾护航,稳固安全防线的必要项
4、工作须有侧重点,在安全品质工作中学会抓大放小、利用现阶段单店总体工作的策略性导向和主题来安排安全、调整安全工作的重点完成
三、下一步工作打算持续提升自己专业技能水平,最大限度拓展自己所能接触到的商管公司管理界面,如营运、市场推广、人力资源等,做复合型人才的同时努力提高自己的情商,适应企业文化
四、对公司(部门)的建议
1、重视公司企业文化宣传与推广,能留住员工的除了具有市场竞争力的薪资以外,还需要有企业认同感、员工归属感,让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人,是公司下一阶段要面临的课题;
2、为更好的达成工作目标,希望获得的培训及相关支持;
3、在营运期,提高安全品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通,通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界,提升自身站位
五、其他手写、打印版均可,在右下角请手写签名、日期(打印请删除此句)篇三述职报告述职报告。