2023年工程项目管理工作总结报告工程项目管理工作总结

【管理工作总结】在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告以下是收集整理的年工2023程项目管理工作总结报告工程项目管理工作总结【篇】，仅供参考，希望能够帮3助到大家年初公司制定了力保在今年的合法登记、注册且有能力的协作队伍数量要达到支以上的目标，项目管理部在劳务队伍注册登记过程中，通过集团公司、公司项30目管理工作平台，根据公司的工程特点采用约谈及考察等方式备选一批优秀劳务及专业分包队伍，优化队伍结构，选取队伍并严格审核队伍的合法资质和相关文件，截止目前，注册的劳务分包方家，工程专业分包方家，合计家，与此同时，112233定期对注册协作队伍的年检和信用评价都进行了及时的更新，把对协作队伍的合法注册、登记、年检、考核评价等工作实行“常态化管理”，使其形成了制度化、规范化在分包方使用过程中，项管部严格推行协作队伍“黑名单”制度，定期进行“合格分包方”评定工作，根据集团公司的统一要求，对不诚信、管理能力差、作战能力不强等不合格的外协队伍坚决列入“黑名单”，严把分包方管理入口关、杜绝使用非法分包企业或“包工头”进入新开项目参加工程定期对注册登记或正在使用的分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、综合管理等七个方面扎实开展分包方考核评价工作，某某年，各项目部均良好的执行了公司要求的分包方考核评价工作，做到了通过定期进行的“合格分包方”评定工作，客观反映分包方的实际履约能力和施工管理水平某某年公司按照“全面启动，多创亮点，以点带面，逐步完善”的工作思路，全面、强势推进责任成本管理工作公司项管部及财务部等部门根据公司及集团公司的有关要求，加大对各项目的监督、检查和考核力度，各项目能够坚持做好月度成本分析例会活动，确保责任成本管理工作取得实效，各相关部门能够重点关注变更索赔、方案优化、物资采购、设备租赁、劳务分包价格及项目费用开支的管理与控制，针对项目管理中的薄弱环节提出具有针对性的建议，一定程度上确保责任成本管理工作有的放矢同时，完善责任成本报表制度，按要求收集、整理并上报责任成本报表资料今年公司各项目部均能按公司要求及时上报相关报表及其他资料，从实际需要出发，对公司的责任成本报表内容和格式进一步完善，使报表内容更丰富，为领导决策提供更具价值的信息严格合同签订，确保合同签订的及时性和合同条款的合理性，公司根据集团公司的有关规定，在合同管理工作中总结经验，结合工作实际制订了公司的“合

一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，各学校能把安全工作列入重要议事日程，各校长对校园安全工作亲自抓，充分认识到校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全领导小组分工负责，组织实施，形成了学校安全工作齐抓共管的良好局面

二、制度保证措施到位、各校能根据具体情况，制定安全管理工作各项制度，并有校长组织实施，1建立了严格的责任追究制度制度建设好的学校有沈闸小学、巴闸小学、任桥回民小学、赵渠小学、学校与班主任签订了安全管理目标责任书，明确各自的职责，将安全教育2工作作为对班主任考核的重要内容，并与班主任月度考核、津贴发放结合起来重视家校联系，共同维护学生的安全学校结合不同季节发放《给家长的一封信》，就学生到校时间、路途安全等问题告知学生家长，同时明确家长应做的工作和应负的责任做的突出学校有任桥回民小学、沈闸小学、汉渠小学、西滩小学、不断完善学校安全管理工作各项预警预案部分学校能根据安全保卫工作3形势的发展，不断完善各项预警预案建立健全各种应急预案和日常防范相结合的安全管理制度，围绕学生管理、门卫值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等方面建立规章制度和预警预案，以此来防范各项意外事故的发生对涉及学校安全管理的各项工作，都要做到有章可循，不留盲点，不出漏洞做的突出的学校有任桥回民小学、沈闸小学、巴闸小学、西滩小学、各校加强对校门的管理，均设有专人看管，及时上锁，体现了门卫人员较4强的责任心，为学校的正常教学提供了保证任桥回民小学和沈闸小学重视路队管理，有值周教师手执彩旗或交通指示牌组织学生安全通过公路，使师生的人身安全都得到了保障

三、加强安全教育，增进师生自我保护意识要确保无安全事故发生，根本在于提高师生自我防范意识和自护自救能力，部分学校通过国旗下讲话、安全知识宣传栏定期对学生进行安全教育方面的宣传与讲座，使师生牢固树立安全第一的意识任桥回民小学、巴闸小学、西滩小学、沈闸小学等学校能积极与交通、司法等部门合作，组织开展一系列交通安全、法制教育活动，取得了良好的教育效果西滩小学、郝渠小学和任桥回民小学对学生常规管理工作抓得好，重视了学生礼仪方面的教育

四、加强校园安全卫生检查，及时整改各学校能及时对校内事故易发点、重点部位等方面，开展深入全面的安全自检，为教学工作的顺利开展做好安全保障大部分学校对校园中老化的电线进行重新更换；对分发的煤块装袋进行存放；对校园的树木进行及时的修建，采取多种措施及时消除安全隐患，突出的有巴闸小学、沈闸小学在检查中，部分学校安全管理方面也存在一些问题，必须引起我们足够的重视、各校要加强学生道路安全教育，临路学校要加强与相关部门的协调，在重1点部位增加减速带、斑马线、减速坎或道路安全标志要求路队值周教师用路队标示牌（旗）来指挥学生通过公路、学校要加强对教学楼的管理，加强学生常规教育，一方面要教育学生注意2受究卫生，另一方面要教育学生爱护公物，爱护学校公共设施，禁止到处乱涂乱画、学校要重视食品安全采购，上灶教师要多留心，确保饮食安全教育学生3不买没有食品安全许可标志的食品，不到周围的小食品摊点购买不卫生的食品、各校要提醒教师注意接送师生的车辆，严禁司机酒后驾车接送师生；定期4对接送车辆进行安全方面的维护，确保车况良好、安全管理是一项长期性的工作，各校要建立校园安全长效机制，对安全管5理档案要注意分类建档，分类存档，做好档案的续建工作，使学校各项档案建设更加规范、合理随着时代的发展，学生中独生子女越来越多，他们在家庭中往往受保护较多，缺乏生活经验，多数学生自我保护意识和安全防范能力很低，因而大大增加了学校安全工作的难度希望各校以本次安全管理检查为契机，进一步重视校园安全管理工作，及时采取措施解决安全管理工作中发现的新问题，不断提高学校安全管理工作水平学校管理工作总结4为了能够在新的学期能够更好的工作，及时地总结经验、教训，特总结前段工作首先，继续抓好学生的日常行为习惯养成教育，及时抓住学生点滴的情绪变化，及时解决问题许多学生开始在思想上出现了极大的变化，特别是很多学生已经进入“反叛”时期，如李、王等常常会自认为自己已经长大，不再需要这些条XX XX条框框的约束，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈作为一名班主任老师，我适时地在学期伊始之际，召开班会，重新让学生进行学习，并体会遵守规范的重要，从思想上给学生以深刻的认识在实际工作中，抓住日常学习生活中的不遵守课堂纪律的、课上睡觉、不完成作业甚至出现与教师顶嘴的现象等行为，对同学进行“换位”思考，并进行积极教育，让学生在反省中受教育，得真知，约束自己，培养自己良好的行为习惯尤其是针对初二学生的思想复杂、偏激、情绪不稳定、多变的特点，及时地发现存在的问题，同学生进行谈心，而及时解决问题同时，积极开展文体活动，丰富学生的业余生活，引导学生将情绪正常的宣泄，尽可能的调整他们的心态，积极的投身于班级的各种活动中其次，积极培养学生的正确的人生观、价值观，并会同各学科老师多方面、多角度地激发学生地学习兴趣，掌握科学的学习方法，提高学习成绩针对中学生此阶段的心理状况，适时的抓住学生中存在的问题，开展各种形式的班级讨论会、演讲会、读书报告会等活动，或者跟部分学生谈心地方式，并结合语文学科的特点及时的让学生在写出个人的短期、长期目标，树立自己的正确的人生观、世界观与此同时，在课堂提问、听写、单元测试等学习活动以及其他类型活动、竞赛中将学生的表现通过加减分的形式具体化，激发了他们的学习兴趣与此同时，增强了学生的个人竞争，也锻炼了学生的能力第三，积极配合各学科教师管理好学生，探讨教育学生的方法，用大家的智慧解决问题，积极的向各位教师学习先进的班级管理、学生教育的经验，取得了较好的效果特别是在新学期开始，班主任班级中出现了大量的学生上课前迟到的现象，及时的发现不良苗头，及时的纠正，让学生写出字说明，给学生一个改过自省的XX机会，同时积极在班内开展“我为什么来学习”的大讨论，使学生在大家的关注中将此消灭并且通知任课老师以及学生家长，及时关注这类问题，共同解决与此同时，积极同家长联系，及时了解、掌握学生情况，共同管理教育学生尤其是在期中考试以后，借鉴了其他班级的方法，采用交流册以及量化评比汇报单的形式积极同家长联系，及时反映学生情况，并及时的了解、掌握学生情况，达到共同管理教育学生的目的第四，完善班级的管理制度，继续将竞争机制引入班级管理当中班级实行竞选与班级考察相结合，继续实施班主任助理的手法，锻炼学生的自理自立能力同时将权利下放，在开展各种活动时，积极发动学生，创设各种机会，给学生以自己活动的自由空间，积极提高学生的能力当然也有问题存在在管理方面，还欠缺更加科学、民主；学生的知识能力层次不一，落后面大，在处理问题时还有一些急躁，对于学生的部分心理，还不能更好的掌握，关心、爱护学生还不能够全面到位在今后的工作中，我将继续努力，争取更优异的成绩【管理工作总结】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧相信许多人会觉得总结很难写以下是整理的关于幼儿园财产管理工作总结实用【三篇】，欢迎阅读与收藏幼儿园财产管理工作总结实用1回顾刚调到后勤组工作的时候，由于自己许多环节没有足够熟练，在工作中走了一些弯路，比如说买错买多了一些东西，蔬菜的管理工作不够严格，菜式和营养的搭配不够科学，但是在经过一段时间的摸索和学习后，很快我已经能够在这个岗位中熟练的把食品保管与幼儿园饮食管理工作做好，在这个岗位中，我发现作为一名食品保管人员，不仅仅要做好食品的前期保管工作，而且还要学会把自己的保管职责渗透到食品加工过程中去首先要每周订好幼儿食谱，对幼儿每日中餐的菜式搭配品种应做到一天一个样，不重复，搭配各种肉食和多种营养性的蔬菜食物，进行调配菜谱，做到每周至少要调换一次，这样既能保证幼儿有足够丰富的营养，而且还能让幼儿对于菜式有新鲜感，提高他们对于食物的兴趣，而且我们必须把幼儿开饭时间严格保证在八点，这样既能够让我们的工作程序化，又能够让幼儿养成一个科学的饮食习惯；其次要及时采购每天足量的菜粮，严格执行食品验收手续，加强食品卫生管理，防止霉变、鼠咬、回退和借用，需处理的应征的领导的同意，并要定期检查厨房、餐厅卫生，在食品加工过程中督促食堂工作人员做到一洗、二刷、三消毒这非常重要，因为这样就不仅只是把食堂的清洁卫生工作做好了，更为关键的是保证了幼儿的饮食安全再次要做好幼儿的中餐工作，让幼儿的饮食质量得到不断提高，还需要不断的听取家长，孩子，老师等各方面的意见，这样，工作的方向性和指导性就更强了，不会因为盲目导致工作中的失误最后，伙食费一定要做到精打细算，计划开支，定期结算账目，专款专用，不将伙食费挪作其他用途，保证收支平衡，这需要在前期工作中正确掌握幼儿用膳人数，每日每人供应量都要熟悉，既满足幼儿营养需要又避免浪费而且幼儿每天中餐各种菜的采购必须是按照总人数和需求量计算统一集中在固定点进行采购，这样计算比较准确，最大程度的避免浪费对于存放仓库的食物都要有明确的出入库账目，做到严格验收、手续完备、账目清楚另外，因为周一至周五还要为教师做一个菜，为了避免浪费，实行每日需要菜的教师都要实名登记，按照实际份数单独采购加工，单独成本核算，每周为登记好菜的教师结算一次，这样既能解决好教师的后顾之忧，又能让教师们等到充分的营养，保证了我校教学质量在这个学期我还监管了保育员与卫生工作，每个星期二检查一个地方的卫生情况比如活动室、教室、卫生间、走廊扶手、幼儿毛巾茶杯果盘及幼儿的个人卫生情况使各个班级的卫生工作做到清洁、卫生，让孩子们生活在一个健康、整洁的环境中面对即将到来的另一个新学期，我将以更积极更认真的态度投入到本职工作中去，对于过去工作中的经验和教训，我会认真总结，摒弃原来工作中不好的方法，代之以更为行之有效的方法，发扬原来工作中摸索出的好的经验，把自己的本职工作做到更加细致化、更加人性化、更加专职化，为优化学校的教育环境和教育成果在自己的岗位中做出努力幼儿园财产管理工作总结实用2根据园领导和后勤工作的具体要求，结合学期工作计划和幼儿园实际情况，克服人手少，任务重等困难，有计划，有步骤，有重点地完成了各项工作，确保了幼儿园教育教学工作顺利开展一学期来，我始终本着‘全心全意地为教育教学服务，为师生服务’的宗旨，努力做好财产管理，后勤服务、综合治理等各方面的工作在领导的关心以及各位同事的支持下，我对自身工作有了深刻的体会，现总结如下财产包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实财产就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋.当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，财产可能被浪费、被损坏及被盗窃我作为一个仓库保管员，就要对全园员工利益和全园形象负责，“要像对待自己家的东西一样对待保管工作”，这是我应尽的责任我严格按规定的保管制度实施管理，依法照章加强财产管理，提高使用效率做好财产记帐和报损调整工作管好，用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，为教学提供良好的设施，更好地为教育教学服务这学期，根据实际工作需要，我同时从事食品管理工作我严格执行食品验收手续，加强食品卫生管理，防止霉变、鼠咬、回退和借用，需处理的食品及时征得领导同意对于存放仓库的.食物都建立明确的出入库账目，做到严格验收、手续完备、账目清楚幼儿园是培养人的场所，是文明的象征要树立一所幼儿园良好的形象，反映全园师生的精神面貌，必须营造一个‘和谐，愉悦，安全，舒心的工作，学习环境而这些与后期服务的优劣密切相关因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要为此，我努力做好以下几个方面工作；、做好教师教学用品及幼儿学习用品的分发工作开学初，教学用品和幼儿1的教材，生活用品等物品，按时无误地发到每个班级老师和幼儿手中，及时添补，保证教育教学工作顺利开展、做好后勤保障工作幼儿园的公开课，评优课，运动会等各项活动，我全2力以赴，配合后勤组其他老师做好优质服务，保证各类活动正常有序进行、做好幼儿园图书磁带的整理，登记工作为新学期教师借阅图书打下扎实3的基础综合治理工作是维护幼儿园稳定和保证幼儿园安全的一项重要举措，对保障全园幼儿健康成长，对维护幼儿园和社会稳定具有长远意义作为一名综治干事，我积极落实值班制度，传达文件精神，配合迎检工作以上是我这一学期的工作总结，我坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，任劳任怨，虚心学习，苦干实干，在幼儿园领导和全体教职工的支持及配合下，我一定会把自身工作做得更好幼儿园财产管理工作总结实用3在孩子们的欢声笑语中新的一年来临了，一个学期即将结束回想这学期的点点滴滴，颇感欣慰，孩子的每一点进步都倾注了老师的心血，当然更离不开家长对我们工作的支持和配合本学期，在三个老师的共同努力下，班级工作开展得井然有序看着孩子们一张张活泼，可爱的笑脸，我觉得自己的付出并没有白费此刻我就对这一学期的班级工作做如下总结我们用心参加园内组织的各项政治业务学习，认真记笔记，努力提高自身政治思想水平和业务素质教养员老师及时沟通教学心得，认真观察记录幼儿的学习生活状况，共同做好班级教育教学工作大班幼儿求知欲旺盛，知识面在不断的开阔，吸收新的知识也快在教育教学中，我们采用探索在前，讲解在后的教学形式，大大激发了幼儿学习的用心性和主动性数学方面我班最难的就是数学教学，由于幼儿年龄个体差异大，教学中常出现一半先懂一半后懂的局面，常常花更多的时间去辅导不懂的孩子，大大增加的我们的工作量，还不必须收到预期的效果之后透过教研组的学习再向其他老师请教得出一些启发，我们利用各种生动搞笑的游戏活动，让幼儿从透过了解一理解一操作一巩固，掌握了以内组成和分解、以内加减法、以内数的相邻数等知识，5510到此刻能够正确书写数字、根据应用题书写以内加减法算式，幼儿的数学思1—55维潜力得到较大程度的发展语言方面全语言教育是我园的教育特色，我们透过诗歌、儿歌、故事、看图讲述等形式培养幼儿倾听习惯，阅读理解和讲述潜力，此刻孩子们能根据图片讲述完整的故事个，能够有感情的朗诵诗歌、散文，在尝试创编、续编上多数孩子2—3思维活跃能完成较好体育方面我们透过搞笑的游戏活动，使幼儿在跑、跳、投、平衡等技能得到较大提高，掌握了圈、沙包、球类的多种玩法鼓励不爱运动的孩子参加体育活动，培养不怕困难不怕累李露就是很好的例子，让我们很有成就感社会方面我们利用教育教学活动和日常生活活动，透过故事、谈话等方式，让孩子们了解了生活常规和社会常规大大提高了安全性，生活中大部份孩子都能与伙伴友好相处、分享、有同情心本学期，为了更好的迎接一级园验收工作，我们班加强了对幼儿进行个人的卫生教育如学习正确的洗手方法，严格督促幼儿用洗手液洗手平时勤洗手，勤洗澡，勤剪指甲，勤换衣服，持续清洁的个人卫生经过长时间的练习，幼儿的洗手方法有了很大改善，而且自觉性也很高由于甲流疫情严峻，我们配合保育员老师每一天晨间检查时认真做好晨检工作，注意幼儿当天的身体状况，对一些身体不适的幼儿及早发现、及时处理同时我们对幼儿也进行各种安全教育、卫生教育，让幼儿尽量少去人口密集处，减少外出透过教育，幼儿整体的卫生习惯都有了很大的提高在个人卫生教育工作的同时，对幼儿其他方面的行为习惯教育我也没有放松如透过本学期的督促教育，幼儿的坐姿神气了很多，插嘴现象也明显减少，但仍然需要在下学期继续监督管理，加强幼儿的自控潜力家长工作也是我们教育的一个重要部分我们利用多种形式开展家园共育工作，如利用家园共育窗口，及时更新每周活动计划，方便家长了解班级日常生活工作，我们利用每一天接送时间，随时与家长沟通，加强家园联系和沟通，构成家园合力，共同促进幼儿发展当然在我们的工作中还存在着不足，所以我想在以后的工作中我会不断实践和总结，争取将这份工作做得更好本学期，我是第一次带大班工作，我认为我的教育教学工作开展的还不是很好，就应多从家长的角度思考为幼儿制定出贴合家长要求的教学计划，幼儿的水平参差不齐，我们就应更多的在关注全体的同时，注重个别差异这些我将利用下学期做更好的调整，以求促进孩子身心和谐发展同管理办法”，对各项目部在选择使用劳务队伍时，要求必须严格执行合同签订的会签、评审和分级审批制度，参照集团公司范本对已不适应公司及项目管理实际的合同进行完善修订，确保了合同管理工作的有效执行通过增强项目合同管理人员的法律防范意识，某某年公司未新增因合同签订不完善原因造成的诉讼案件，确保了合同管理工作的有效实施项目管理部高度重视二次经营工作，先后对各项目部的二次经营工作进行了跟踪指导，认真研究施工合同，通过与项目工作人员沟通，帮助其做好资料整理，并依据相关政策，合同调价、调差，重点围绕施工图量差、新增工程、设计变更、材料差价、自然灾害、征地拆迁以及政策性变化的增减等内容，做好项目的二次经营工作同时，要求了项目部领导要增强变更索赔意识，重视变更索赔工作计合、工程、物资、设备、财务等业务人员要熟悉和掌握设计文件、合同条款、施工组织设计、施工期间业主和监理有关文件，调查了解施工现场实际情况，收集、整理和汇总变更索赔资料，监督其及时公关办理变更索赔手续，做到有理有据及时变更索赔同时，公司与项目部建立二次经营事件互通机制，发生变更、调价或索赔等二次经营事件后各项目能够及时与公司相关部门进行沟通，一定程度上增强了二次经营工作的实施力度为了提高公司二次经营的业务管理水平，公司领导组织了项目部人员对二次经营工作的培训和交流，提升项目管理人员及业务人员的工作能力和素质，使其不仅要求具备全面的专业知识，而且要求掌握丰富的业务技巧，促进二次经营业务能力不断提高完善制度体系建设，增强体系运行效率，公司项管部根据公司的实际情况，对公司涉及项目管理的规章与制度以及相关的管理办法进行重新的修订，完善修订清单，并陆续下发执行，使项目管理认证活动的认证合格率达到100%同时加大对项目工作的检查指导力度，重点整治了各项业务“管理通病”，项管部通过项目管理认证等多种形式，规范管理认证中关于合同、验工计价、变更索赔等各项业务管理，重点是合同签订前的逐级评审、承包价格、承包范围及合同的履行情况，验工计价现场联合验工及会签手续履行情况，年度计划的执行情况等办公楼项目自年月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助XX20XX XX和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务从月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了加建地下室结构施XX工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在XX月日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在XX XX月日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收XX从月日正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，XX XX对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费为把办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质XX量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及1工人进行技术交底，技术交底明确从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的、对于进入施工现场的材料都严格把关对进场材料的数量与质量都进行进2行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边3施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程1不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟2建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值20xx xx不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在年更上一层楼，顺利完20xx成办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为xx公司的建设做出更大的贡献！最后，愿工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！年以来，项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始20xx xx终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《项目部重大安全风险XX控制手册》，并在此基础上编制了梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥t施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证20xx计划项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了持证上岗100%项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时1还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在2不及时现象，效果保持较差、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规3范、执行不规范、监督不到位、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加4强目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作通过健1全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用、培训和补充安全管理人员项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐2各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，3符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平、严格对协作队伍管理下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管4理和实名制管理项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平、强化现场管理一方面要强化施工生产的过程控制，即工序管理、分部分5项工程管理和现场检验、试验管理，即实现安全质量进行全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量【管理工作总结】时间过得真快，一段时间的工作已经结束了在这段时间里，我相信我们面临着许多挑战和成长让我们为今年的工作做一个工作总结如何写工作总结才能发挥最大的作用以下是收集整理的学校管理工作总结集合篇，仅供参考，希望能4够帮助到大家学校管理工作总结1为进一步加强学生的精神文明建设，加深对学生的思想品德教育，丰富学生的日常生活，本学年以服务学生和保障学生“学习时有精力、生活上能安心”作为指导管理我校学生住宿的总目标，完成了各项常规管理工作下面分项进行总结

一、文明的居室，情趣的生活拟定了一份计划，具体如下、每日一次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比，每周公布一1次最佳宿舍与后进宿舍名单，这些评比成绩与学生积分密切挂勾；、对住宿区的公共卫生予以分工负责，落实到人2

二、严格管理，提高对寝室安全管理重要性的认识，明确安全是宿舍管理的头等大事，提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施学生公寓安全防火工作十分重要，在逐步完善各种安全防火规章制度的同时摸索出规律性时间，重点关注如从月后天气变冷，在这些重点时间段经常深入11到学生寝室并积极进行防火、安全检查，发现不安全隐患及时纠正

三、严抓卫生与纪律为了培养学生良好卫生习惯，保证寝室干净整洁，做到经常检查，检查过程中，对表现较差的寝室，通报批评，并对该寝室进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新、坚持每天检查寝室卫生，确保学生寝室干净卫生；

1、坚持每天检查寝室纪律，确保学生就寝纪律；

2、为了使每位同学养成良好作息时间习惯，确保同学晚上就寝安全，严格查3寝要求学生按时熄灯休息，对每一个宿舍进行检查督促，并清查人数；、宿舍，组织校值日生、各寝室长积极行动轮流值班，对宿舍内外乱扔垃圾、4轮倒脏水等不文明行为进行督促检查；、自开展创建文明寝室活动以来，学生宿舍卫生状况有了很大的改观，乱扔5垃圾、随地吐痰现象明显减少，讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在公寓内外蔚然成风；、充分发挥寝室长的作用，做到每月跟寝室长进行一次交流，共同抓好学生6寝室工作

四、日常工作中重点突出抓财产管理，实行财产损坏的责任追究制度

五、对学生违纪方面的管理:、课余时间走进学生宿舍，在平等、友善的基础上，诚恳与学生交流、沟通，1耐心听取学生反映的问题，及时向学校有关方面反映解决；、召开学生座谈会，认真听取学生反映的问题，及时答复；

2、寝室设学生联络员，由校值日生和寝室长担任在宿舍发现问题随时与班3主任联系，防止事件发生、事态扩大；、与班主任及时联系对检查中发现的问题，如学生抽烟、喝酒、点蜡烛、4闹矛盾、丢失钱物、泼污水、随地大小便等，除制止、劝说、纠正以外，及时告知班主任

六、工作中存在的主要问题与不足、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈；

1、工作方法还存在一定问题，宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工2作开展不够深入、扎实，科学管理、规范管理尚未实现；、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心，服务意识、服务水平尚待进3一步提高；、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓；

4、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实总结和回顾过5去的一个学期，感到工作很充实今后我将本着“与时俱进”的精神，继续保持高昂的精神状态和饱满的热情，努力为学生做好服务工作，认真研究学生公寓管理工作使学生公寓管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化学校管理工作总结2学校的治理环境抉择了一所学校的教授教化质量，如何进步治理程度，怎样做才算是高程度的学校治理？依据本人对学校治理阅历和学习其它学校的胜利经验，现就如何增强学校治理谈谈本身的一些观法

一、制度要健全，执行要得力实行老例治理的紧张目的是维护学校优越的教导教授教化秩序，使全体师生养成优越的行为习惯而习惯的养成来自于“光阴”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有耐久一贯的坚持执行，没有等量齐看的严格要求，优越习惯的养成绩不会落实到实处完善各类制度，用合理的制度来制约人，引导人，鼓励人要进行充分的查询访问阐发，让适合的人做适合的事依据岗位性质和人的思想觉悟、才能高低、性格特点等择优上岗，做到知人善用、扬长避短、人尽其才学校要树立科学的选人、用人、监督、评价等治理制度，实行严格的治理法度模范

二、监督要到位，反馈要实时在学校各项工作稳定运行历程中，常常会呈现一些背离目标的苗头，偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发变乱有问题并弗成怕，症结是要实时发明并进行有效的调剂，这里所说的“问题”实际上是指学校教导教授教化工作应有状态与实际状态之间存在的差距，要实时察觉问题这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫，实时反应，然则在我们的工作中往往存在碍于情面，要么不反省，要么反省也是走马看花，对付存在的问题也是睁一只眼闭一只眼这样导致制度形同虚设从今以后我们要矫正思想，为了学校、教师、学生的长远成长，做到实时监督和反馈，不能怕冒罪人

三、增强师德教导学校的一切工作以教授教化为主，所以学校的治理要环抱这教授教化而展开教师在教授教化中处与主导位置，教授教化质量的高低归根到底取决于他们因此，学校治理的一个很紧张的方面便是对教师的治理教师教导学生，不仅仅用本身的知识，更紧张的是用本身的品德，用本身的修养，用本身优越的行为习惯为此，学校要将师德师风扶植常抓不懈，号召全体教师修正自身言行，履行师德规范

四、家校配合治理模式学生的教导是学校教导、社会教导、家庭教导的配互助用，此中家庭教导对学生教导的影响是最大的，父母是每一位学生的第一任先生所以在学校治理中，应增强家校联系，把家长也加入学校的治理工作中学校应多召开家长座谈会，让家长和学校面对面讨论学生教导问题；还要公开先生电话、校长电话，发放调盘问卷，通过多种形势的家校交流，拉近间隔，理顺关系，充分调动家长的积极性，真正使学生家长介入到了学校治理中来，形成校长、先生、学生及家长“四位一体”的教导治理格局学校管理工作总结3安全责任安全重于泰山校园安全事关全体师生的生命和财产安全，事关学校和社会的稳定和发展为确保校园安全，增强师生安全意识，强化学校安全管理，全面落实《青铜峡市关于进一步加强学校及周边建筑安全管理工作方案》的通知精神，月日中心小学在马兴旺校长和高天飞副校长的带领下，分两组对所辖各学113校（园）就师生饮食卫生、教学设施、用电用煤、路队组织等八个方面的情况进行了为期一天的安全管理工作检查在检查过程中有以下几个方面得到检查组同志的一致认同:。