2022年度财务月底工作总结

年度财务月底工作总结最新2022年度财务月底工作总结20221在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司财务部九月份工作总结如下-公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作合理T的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培川，经过±剖1II是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更出*的提高了公司的对外品牌开缘；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障

三、财务管理工作上，做好财务工作方案,加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工伸;是出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有中自觉树立全局意识、效劳意识，当好公仆，树立良好的职业道德，做到能办的事情尽快办，无法办的事情耐心解释

二、爱岗敬业，热情效劳，在本职岗位上发挥应有的作用日常工作中，本人能够团结同志，爰岗敬业,遵守单位的规章制度，工作关系融洽，较好地推动本职工作的开展故好机关财务日常工作能够认真学习、贯彻执行公司对财务的有关规定,缄各项财n经徵里制度，业弊口识根抵才良，能熬东办理各项现金收付和银任吉算业务，熟练掌握使用计算机管理财务日常中，定期核对帐目，做好帐证、帐帐相符，做好账务处理对于机关工作人员的日常开支，差旅费报销等，做到严格依照财务制度，认真操作，严格管理，对不符合规定的坚决予以退回二是认真做好工会财务工作担任工会会计以来，能够认真学习《工会法》及相关的政策法规，虚心向领导同事请教工会有关业务知识，使自身在综合业务、部分析、协调力事文字语言表达能力等方面者陶到了较好的锻炼，自身的业务水平及综合素质得到了加强在切实提高自身业务水平的同时，本人认真履行岗位职责，严格执行工会会计制度，能够及时足额上缴工会经费，按烷成省直工会布置的各项任务B

三、野寺庾昧,廉洁自律，自觉做防患于未然作为飒务人员，本人严于律已，自羯丸行公司白貉璇瘴制本着客观、严谨、细致7S,的原那末，在办理会计事务他倒事实求事，细心审核，力口强监督能够艇自重、自津自省,尊重领导,团结同志注意防微杜渐，不假公;海，襁公利已，对待人、每件事都能做到一视同仁，受了上级领导的T攵好评和认可⑴严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员密切配合，积极有效的回收资金，为定单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台⑵各项收支估烟帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理，做好个人工作方案，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力在实际工作中，大励艮销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支彻底杜绝⑶公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的在销售日屋，大家耀力也徼」了回报，I这是有目共睹的，事实胜于熠评，这心个不争的事实四驳寺以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成责，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在±曾大，使得公司的」润得不到表达，而且还浮现了一系列的问题，那末在^1市场经济条件下，怎样才干提高公司效益,提高员工的收益,是今年向来以来在探讨的一个问题从内部来看，员工的积极性不高，浮现了相互攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赋予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才干解决员工的问题.、就是要从根本上来寻求理的机制，“频者，罚喉赌〃，艇」奖罚清晰，鼓励机1I制健全，才干调动起大家的积极性，但是这生，渐进的过程，必须要依靠公司骨干份子起带头作用；、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点2是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那末，这样有^于调发动工的积极性，但整■定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有/」宝，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满的结果这期的个人看法不吐点的建议，B如有缺乏之处，恳请领导与各位同事的指正与批评下半年中我部门内使往开来，做好下半年工作方案同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力年度财务月底工作总结20222演争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现』翎公司财务部九月份工作总结如下-公司的销售业编意居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培川，经过培i i川是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障

三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工但是出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了*昔施，主要措施有⑴严格执行财务制度，标准财务行为，酎寺收支两条线，加强财务核露口财务监督，杜绝不合理开支，力口强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失,为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员密切配合，积极有效的回收资金，为定单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台⑵各项收支做到帐帐相符，帐实相符,支出要考虑合理性，做好^人工作方案，做到出有凭，入司居，费用报销具有韧性，做到^督有力在实尻□钟，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支彻底杜绝⑶公司的利益高千-切，增强工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的在销售旺季，大家的努力也瞿」了回报，这f I是有目共睹的，急胜于微辛，这之■个不翱算实四塔寺以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的虚责，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还浮现了一系列的问题，那末在市场经济条件下，怎样才干提高公司效益，提高员工的收益，是今年向来以来曲闹■的一个问题从内部来看，员工的积极性不高，浮现了相互攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赋予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才干解决员工的问题年度财务月底工作总结20223

一、费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占甩建立了

1.材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一门来核算的含糊本钱.在原来的根氏上细划了本钱费用的管理，加强了运输费用的工程管理，分门别类2J的计算领两车实阮肖耗的费用工程，真实反映每一车当期的运输本钱为运输车辆的«绩效管理提供参考依据

二、虹作ew⑴认真执行《会书去》，曲*对财务人员加强财务根抵工作的指导，标准记账凭证I的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类，月扇铁同费用进行分摊婚专表达部口效益⑵国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下，蓦地接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根抵管理工作赋予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司⑶按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各工弼兑金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作

三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，制定相应的财务1制度统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系⑵正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，像拈税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为T管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长〃，充分发挥他们的主观能动性及工脩只极性提高团队的整体素质，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象年度财务月底工作总结20224-加强尿醺理、做好日常核算、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，檄1硼铮欠佛勺初她壮作、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要2求,完成会计报表的汇总和上报工作、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益

3、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关4财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设、做好日常会计核算工作按照会计制度，分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证，5正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账做到“三及时〃即及时编制有关会计报表，及时报医税务等部门；及时装订会计凭证汲时清理往来款项出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结业务汲时准喻己银行、现金日记M账，做到日清月结;严格支票领用手续，按娓签发现金支票和转帐支票、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作

6、积极裁昔资金，从多方面保证公司资金运营的流畅

7、努力加大新业务开辟力度,实现跨越式开展企业未来的开展空间将重点集中在新8业务领域,务必在认识、机制、措施和组级隹动等方面下真功夫,花大力力争使在强期S内投资、开询业务，走在同业前面，占领市场、完成公司董事会及暂时交办的其他工作9CEO

二、加强根抵防范、做好安全工作、货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库1存存放;对有关设备的完好性进行检查，假设有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改、票证管理安全做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范2工作，确保不漏不遗不缺、负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸3烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头、负责防盗安全定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报4

三、加强考核考评、提高工作质量、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见

1、严格进行考勤工作严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行

2、要建立和健全各项管理根抵工作制度，促进企业管理整体水平提高企业内部各3项管理根抵工作制度，包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的根抵作的要求，实行岗位责任制，规定导十员工必须做什I么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做,做错了怎么办等细那末这样，每一个岗位的每一个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清晰，要求人人遵守通过实施这些制度，击寸提高企业管理整体水平、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持^、稳定、协调开展，严格审核费用4开支，控制预算,加强资金日常调度与^制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量防止无方案、无定额使用资金

四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断才坟,面对日益复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高1会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,反抗不正之风、加强业务学习，提高业务水平定期进行业务培训,更新业务知识，扩大知识面2在掌握根抵知识的同时，加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文,可促进3理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真正的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展年度财务月底工作总结20225-、加强政治、业务学习，努力提高思想素质与业务水平本人能够长期坚持系统认真学习和领略“三个代表〃、科学开展观等重要思想的精神实质与科学内涵，确保思想和行动上能与上级领导要求始终保持一致同际只极主动参加财务的各项业务培训，努力提高自身会计业务水平工作中，做到活学活用所学知识，解决实际工作中遇到的思想问题和业务问题，在日常工作。