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韩瑞改慈善是一种责任自年《基金会管理条例》颁布后,私募基金会如雨后春笋般崛2007起越来越多的企业选择有组织的专业化的方式涉足慈善事业从草创到专业化、组织化,“新奥”成为众多民营企业从事慈善事业的一朵小浪花韩瑞改在横跨多部门之后,在这朵浪花中找到了自己的角色年中华慈善奖的获奖名单上再次出现“新奥”的名字新奥集2009团摘得慈善界政府最高奖,韩瑞改很平静“这并不能说明‘新奥在慈善领域做出了多么惊人的贡献,这是一种鞭策”韩瑞改在新奥有两个身份:新奥集团董事局主席助理、新奥慈善基金会理事长进入新奥之前,她一直在河北省及地方政府担任职务,在横跨多部门之后,韩瑞改对企业投身慈善事业有了更多自己的认识韩瑞改说,“中国企业通过自身努力推动慈善事业的发展,使慈善成为我国社保体系的重要组成部分没有哪个政府能遏制弱势群体的产生,也没有哪个政府能阻挡天灾的发生一个政府解决不了社会所有的问题,需要政府以外的力量,企业是当然的力量,这就是企业应当履行的社会责任”企业社会责任在中国经历了理念启蒙、行动探索和社会共识的阶段,一种东方化的“中国式责任”理念正激荡成型走向组织化对于一个成立于二十年前的民营企业,新奥集团对慈善有一种最朴素最简单的概念回报!与中国大多数企业投身慈善事业走过的路类似,起初的新奥也是比较简单的捐款捐物伴随企业规模的扩大、层次的提高,新奥集团创始人王玉锁提出:慈善不是施舍,是责任这一理念把简单的回报提升到了企业自觉履行社会责任的高度,直接促成年新奥慈善基金会的成立,为企业履行社会责任2005和员工奉献爱心搭建了平台“慈善组织只有走向专业化,企业履行社会责任才会产生效益最大化用项目管理的方式做慈善,能够提升慈善效益”年开始,韩瑞2009改正式主持新奥慈善基金会的工作,员工们亲切地称呼她“韩姨”,她很喜欢自己现在这份工作根据新奥慈善基金会在环保和教育两个领域的使命,韩瑞改和她的团队对每一个项目的设计和跟踪都很精心年,新奥慈善基金会决定捐建山东聊城冠县冠城镇新奥光彩小学2008在项目正式开始之前,韩瑞改亲自带队实地考察了解情况,并对这所位于农村的学校在厨房、卫生间等的设计上提出了严格要求在建校工程实施的过程中,更是委托新奥置业负责基建的工程师实地考察进度和质量在项目的收尾阶段,新奥慈善基金会根据监理公司的工程验收情况进行了严格的把控“项目化管理能够促进慈善走向专业化”对此,韩瑞改深信不疑伴随着企业慈善工作组织化后对捐受双方负责成为基本原则年月,“新奥希望之星”公益助学活动在集团内部掀起爱心捐助的高,20098潮,千余名干部员工与来自河北省个贫困县区的名贫困高中生形成一对一帮扶组合其中个孩子对捐助者回信,每一封信韩6300瑞改都认真阅读过296“在捐助的过程中我们尊重受助者和捐助者双方的意愿第一封信一律用新奥叔叔、阿姨,在双方都同意的前提下,我们才会让双方直接建立关系这是对捐受双方尊严和利益的一种保护”慈善的智慧“做慈善,扶贫济困、捐点钱是必要的,但更重要的是培养人”已过去的年,支持教育事业发展是新奥最核心的公益慈善方向2009“下一步还要在环保上加强力量”韩瑞改表示,新奥慈善基金会正在与中国青少年发展基金会合作,开展“新奥携手希望工程喝彩世博”活动,将新奥的两个使命有机地结合起来,着眼关注学生科学素质和环保素养的提高“培养有环保意识的孩子,未来一定是一个环保的世界”韩瑞改坚信该项目设计的意义环境保护是全人类面临的共同问题,也是一项全局性、战略性和公益性极强的事业新奥本身是一家致力于清洁能源生产与应用的企业对环保事业的支持确立为抓“一高一低”两个方面一方面资助同济大学参加美国能源部组织的太阳能十项全能竞赛,促进环保高科技成果的产生,树立中国的环保形象;另一方面致力于民众环保意识的唤起年,新2009奥向中国生态文化协会捐资万元,用于研究保护生态环境,遴选生态文明村、社区、单位,倡导低30碳0经济、低碳生活,在全社会弘扬生态文化“没有离开社会的企业,也没有没有企业的社会企业只有对社会尽到责任,让社会更快地发展,社会才能反过来更好地支持企业”中民慈善捐助信息中心公布的《年度中国慈善捐助报告》显示,2009企业仍然是我国国内最主要的捐赠主体其中民营企业为中国慈善市场提供的资源最多,占境内捐赠总额的仅新奥慈善基金会成立以来
20.39%用于公益慈善事业的捐款累计近亿元人民币3“企业的财富来自社会,把这些财富用于社会是我们义不容辞的责任”韩瑞改觉得如今选择了慈善就是选择了高尚“当别人在分享我们爱心的过程中,我们也获得了无限的幸福”她打趣道“我想我会长寿的”。