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节能管理措施节能是加强用能的管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,尽可能减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理利用能源节能是国家发展经济的一项长远战略方针节约能源也是总公司考核的硬性指标,是总公司对项目管理始终不变的管理要求节能目标工程部每周抄录水、电用量,根据实际用量做出能源分析报送项目总物业经理,并制定运行改善措施利益楼宇自控设备,设定合理的设备启停时间和温度,采用人控和楼控相结合的管理方式严格控制水、电、燃气能源消耗量,达到节能效果节能措施、成立以工程部为主的节能领导小组,各部门均应设兼职节能管理员;
1、节能领导小组要经常研究物业的能耗情况,并采取相应节能措施2重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理的重要内容;、工程部应进行每周、每月能耗统计并绘制成曲线表,已进行不同年3份不同月份的能耗比较;、供配电系统应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数功率因数应4控制在以上应根据变压器负荷变化情况,按技术特性,选
0.9择最佳运行方式变压器负载率经常小于时,应退出运行,应经常调30%整和保持三相电流的平衡;、根据项目预算情况冷机组建议安装节电控制装置,根据不同负荷要5求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率;、空调机组运行时应对于不同季节,合理调整新风比例,以减少新风6处理能耗,对于非小时营业场所,应进行风量调节,根据负荷的大小24来改变送风量;、照明系统灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平;
7、照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区装表计量,依8据奖节罚超原则,制订考核办法;、工程部应派人每天进行巡视检查,如发现漏电、漏水、漏气、漏油9等现象,立刻采取措施解决问题;、工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况,以及10各种能源的收费标准;、工程部应指派专人负责节能工作的检查、督促、推广节能观念及意11识和方法,不断对用电、用水以及其他能源消耗情况及节能效果进行分析、调查、使之不断完善;、充分应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间、天气等变化12因素,时刻调整设备运行参数;、加强管道保温材料的维护保养;
13、照明灯具应尽可能选择节能灯具及光源;
14、在可能情况下,通过技术改造,使电梯/电扶梯达到智能管理15和运行;、尽可能在公共区域采用节能控制照明开关,如声控开关、16光控开关、时间控制开关、延时控制开关等;、合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率;
17、经常检修设备,使设备保持良好的润滑、密封的运行状态18。