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纪检监察干部能力提升调查报告一个人要在事业上获得成功,竞争对手不是别人而是自己要克服自身的盲目性,克服自己的缺点和弱点及自己的局限性,最重要的不是战胜别人而是自己因此,更需要从事这一工作的人切实提高自己的综合素质,增强自己灵活运用各种知识破解难题的能力总书记在“七.一”重要讲话中指出在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下,精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,更加尖锐地摆在全党面前作为维护党的纪律严肃性的纪检监察干部,更应提高自己抵御风险能力,增强自身综合素质,以适应新形势下反腐倡廉建设的需要,提升执纪为民水平,助推和谐社会发展1提高学习力学习力是一个人的基础性能力,也是党员干部成长进步的动力源泉一要向文本学习,在阅读中提高学习力文件、书籍、报刊、媒体网络都是阅读对象二要向实践学习,在工作中提高学习力实践是最好的课堂,实践出真知,在实践中可以学到书本上学不到的东西三要向同事学习,在沟通中提高学习力取同事之长补己之短四要向群众学习群众是真正的英雄,在日常的劳动生活中积累了丰富的实践经验五要向领导学习在观察中提高学习力,这种学习是领导的言行举止、潜移默化的领悟2提高调研力通过调查研究,综合情况、分析问题、去伪存真、由表及里,提高调研力要处理好三个关系一是既要调查又要研究不能只有调查没有研究,通过调查去研究新问题,总结新经验,提出新对策二是既要注意发现倾向性、苗头性的问题,又要善于吸收基层和群众创造的成功经验3提高反应力主要是增强应急和应变的能力一是要增强对突发事件的应急能力,在危急面前要临危不惧,承受得起各种压力,果断决策,靠前指挥,最大限度地控制和化解危机二是要增强对重大变化的应变能力进入新世纪以来,我国经济社会发展的步伐进一步加快,对领导干部的应变能力要求越来越高所以要做到及时反应,准确反应,预见可能出现的问题,防患于未然,积极应对变化4提高判断力重在提高判断事物、判断干事的准确率和前瞻性要把准问题的性质,要准确判断工作格局5提高执行力主要落实能力和操作能力构成着重解决好三个问题一是要增强时间观念和效率意识按照领导和上级交办的工作,要立足于早,争取早启动早执行二是要确保质量,注重实效坚持质量第
一、实效第一的原则6提高决策力要注意克服两个方面的错误倾向一要克服优柔寡断、该决断不决断的错误倾向二要克服越权越位、不该决断乱决断的错误倾向7提高协调力对上要协调,对外协调,对下也要协调,横向之间都要协调,办一件事情看涨一项工作,没有协调难以成功要增强协调的主动性、灵活性、目的性8提高表达力主要通过两个渠道来表达思想和意图,通过文稿、文件、文章和交谈、发言、讲话等来提高写的能力和说的能力9提高创新力我们面对的是一个正在发生深刻变革和不断创新的时代,一个单位没有创新力,就没有生机和活力,一个干部没有创新力,成长进步就没有希望和后劲所以要求不断增强创新力10提高引领力引领力是党员干部的综合性能力,是引领和带领群众改革发展的能力引领力的前提是以身作则、率先垂范引领力的重点是发动组织群众调动一切积极性和创造性提高引领力要具备三个主要条件一要强化人格的力量,以人格魅力引领二要有真本领高水平,对职责范围的事要熟悉、精通,要做到职务高一级,本领高一筹,水平高一档三是要重视培养人才队伍建设社会主义和谐社会,是当前和今后一个时期摆在我们面前的一项主要任务,当前,党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻,如何有效带领广大党员干部提升能力水平,抵御四种风险,任务十分艰巨,广大纪检监察干部一定要树立和增强忧患意识,切实提高十种能力,全面提升纪检监察干部的责任感和使命感,按照十七届中央纪委第六次全会的部署和要求,高度负责,扎实工作,担负起党和人民赋予的神圣职责,服务科学发展,促进和谐社会建设,以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果,迎接党的十八大胜利召开。