管窥促进电力生产安全管理的举措

管窥促进电力生产安全管理的举措电力安全生产过程中的薄弱环节1责任意识过于淡薄

1.1电力企业在发展过程中在企业管理制度方面一直是存在着不健全的情况的，这样就使得在进行安全管理的时候没有相应的制度来作为依据很多的电力企业在管理制度方面是相对健全的，但是很多年的管理人员在实际的工作中也出现了不按照管理制度来进行管理的情况，这样就使得电力生产管理出现了形式化的情况很多的员工在责任意识方面是比较淡薄的，在日常工作中经常会出现工作态度不认真的情况，在电力生产安全制度方面出现了不了解的情况，在生产过程中经常会出现一些问题，在问题出现的时候很多的工作人员不会及时进行汇报，而是对出现的问题漠不关心，这样就使得很多的小问题导致了大事故的出现工作人员在工作中，出现的安全事故经常会找不到责任人，这样对电力企业的生产会产生很大的负面影响生产器具管理中的问题

1.2电力企业在生产过程中经常会出现生产设备不齐全或者是数量不够的情况，很多的设备还存在着质量问题，企业在进行生产设备管理的时候经常会出现管理不到位的情况，这样就会出现很多的已经出现问题的设备在生产中继续使用，使得设备使用中会出现很多的事故生产过程中违反了安全章程

1.3很多的工作人员在工作中经常会出现不按照规章制度来进行电力设备维修的情况，这样就会导致设备中出现接线错误的情况，这样非常容易导致工作人员出现生命威胁为了避免出现这种情况，在进行电力设备维修的时候，一定要做好安全管理工作，工作人员也要按照安全管理制度来进行工作4电网运行环境的进一步恶化

1.电力生产面临的环境在不断发生着变化，主要表现在两个方面电力生产中会发生很多的自然灾害，在夏季会出现暴雨和雷击的情况,在冬季会出现大风和覆冰的情况，这样的自然灾害会给电力设施带来很大的打击，电力系统中的电力设施通常在承受能力方面是比较差，在遭受自然灾害的时候承受能力会更差，这样就非常容易导致安全事故出现另一方面，很多的人为了满足自己的利益对电力设施进行了破坏或是进行电力设施盗窃，这样都会给电力企业带来很大的损失，同时也会给电力企业的经营带来更多的费用支出加强电力生产安全管理的几个具体措施2与时俱进，进行制度改革

1.1社会经济在不断地变化发展着，许多制度也在这个过程中进行了革新，电力生产安全管理制度也不例外，我们一定要坚持与时俱进的原则，对其进行新的改进，让它在发展方向上与市场经济体制相适应进行理论革新，让电力安全管理制度与市场经营体制相适应，与现代管理理念相符合进行制度创新，创新是一个企业永续发展的重要条件，一个企业没有创新就会落后，就会被淘汰进行机制创新，要在企业的内部进行深化改革，不断地提高企业员工的职业技能和职业道德，建立科学合理的现代化管理体系，通过这种方法来降低事故发生率提高管理力度

2.2电力生产安全管理工作的根本目标就是消除隐患，同时安全管理工作最科学的方法就是做好预防工作，强化责任是电力生产安全管理工作的关键环节只有将管理制度落到实处，认真地对待每一个细节，不论企业的主要负责人还是一线操作人员都应该明确安全生产的责任，并且严格地将责任落到实处每一个工作人员都应该严格地按照安全规程、操作流程以及作业规程的要求，做好自己的工作，这样才能将电力生产的安全管理工作做到位，保证电力生产工作的安全进行对电力安全工具进行合理地监管、维护

2.3生产工具的质量是否符合规定也会影响生产过程的安全性，要是生产工具存在缺陷势必会给电力生产带来安全问题，引起重大事故的发生因此，我们在今后的生产过程中一定要严守生产工具质量这一关选择质量良好的生产设备，这是安全管理工作的基础已经报废的或者是有破损的生产设备一定不能再次被投入到使用中对生产设备的制作环节进行安全监督，一旦查出不合格，必须要对生产商追究法律责任4落实现场安全措施

2.尽管客观原因不同，但是有一点是一样的，即没能将现场的安全措施落到实处在实际情况中，我们总是以一种走马观花式的姿态查看现场，靠记录来抓落实所以，在以后我们一定要在安全管理工作中，抓好着眼点、落脚点，根据可能存在的危险源来制定具体的管理措施，要将制定好的措施落实到所有的相关人员身上，对生产工作进行有效监督只有这样才能解决所有安全问题，保证生产工作的安全进行电力企业生产过程中会出现很多的影响因素，例如自然灾害或外力破坏，对电力企业的安全生产都会带来很大的影响，为了保证电力企业的生产经营安全性和可靠性，电力企业一定要加强电力生产安全管理工作，避免在生产过程中出现事故作者李善泽单位庆安县电业局。