有关领导年终总结

有关领导年终总结有关领导年终总结1时光荏苒，岁月如梭，忙碌而充实的20—年转眼过去总结过去一年的工作，我这里主要讲三个“庆”首先，要值得庆祝的是—在全球经济不景气的大背景下，在公司张总的正确领导下，在全体管理人员的管理下，在全体员工的积极配合和努力下，成功地完成了预期的目标，产量和质量均有很大的提高，应该可以说我们在20—年交了一份满意的答卷我代表公司对全体管理人员和全体员工，表示最深挚的问候，表示最衷心的感谢汗水浇筑希望，劳动体现价值回首即将过去的一年，我们内心倍感自豪在订单一个压一个，一个比一个催得紧的情况下，有多少员工放弃了外出游玩的机会，有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单在今年订单品种型号繁杂的情况下，两个车间生产的产品质量稳中有进，无一起客户大的投诉其次，值得庆幸的是，—有一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，是他们之所以优秀的基因在其它同行业中，那些利用工作时间外出打牌，随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在，那些其它公司存在的拉帮结派、实，使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进二是加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，以执法监察为重点，进一步完善执法机制，全面落实土地执法动态巡查制度，加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度，重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作确保本系统内的信访问题，全部得到妥善处理解决四要抓好卫片执法工作，为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展，我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见，具体抓好卫片执法组织和协调；负责组织开展图斑核查，查清违法事实，认定违法性质，明确责任主体，提出处理意见，查处违法行为，负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果20_年，我们取得的成绩来之不易，之所以能够顺利的完成各项工作，离不开相关单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏同时，在未来的一年里，我局一定会按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面，取得新成就，为促进我县经济发展、维护社会稳定，推进依法治县进程做出新的更大的贡献!有关领导年终总结4尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20_年新一年度的到来值此佳节之际，我代表—公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！,我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“—行业的.领跑者”的企业愿景为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！20—年新年，新气象，还有一个新的征程我们的未来是光明的，是可喜的“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”年，敲起了战鼓;春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底!最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意!谢谢大家！勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存，有的只是团结奋斗，严肃活泼对待每一个员工，我们都是用笑脸相迎，用真诚的心，用耐心细致的服务来对待大家管理人员能与员工打成一片，同欢同乐，一起参加丰富的业余活动，使公司更有活力更值得庆幸的是，我们的.员工素质整体得到提高,出口伤人，打架斗殴的现象很难找到，有的只是对管理人员的理解与支持，就拿我打考勤的事来说，一个多月来，在我记错的情况下，没有人因我记错来责怪于我，怨恨于我，而是心平气和地对我解释对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度，大多数员工是能够理解与配合的从我遇到的这些现象，我感到了大家对我们的工作的支持与配合，这种相互理解的精神是十分可贵的，说实话我是很感动的善良、朴实更是我们这些员工的真实写照，对于身患病症的员工，很多员工都能伸出自己的援助之手，有的个人捐款达一百元，素不相识的员工也伸出了援助之手最后值得庆贺的是，三年来，公司在众多的同行业中，站稳了脚跟，并且成为同行业中的领头雁，逐渐突现出了大公司独有的特色

1、订单饱满，产品单一，价格合理

2、工资发放及时

3、管理规范，具有人性化

4、人与人之间的关系和谐融洽

5、社会福利好，保险面扩大

6、生产环境优越展望即将到来的20_年，我们知道，面前的路，是一条充满了欢欣，充满希望的大路公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步，在竞争中的承载力得到了有力的加强在良性轨道上，以旺盛的发展态势，快速而稳健的不断发展壮大我相信，在公司决策层的正确决策、领导下，在公司所有员工携手努力下，我们公司的未来发展会越来越好—离不开大家，希望明年都能见到大家，一个都不少，同时，—也需要吸收更新鲜的血液，希望大家介绍这样明年的—好人会更多点，人气会更旺点，春天会更忙点，大家会更高兴点，大家赚的钱会更多点农历新年快到了，让我为大家送上一件红色毛衣前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；领子蕴藏体贴，口袋盛满快乐！让我的心陪伴大家度过愉快的新年！当大家过的开心的时候，别忘了有我送的毛衣，谢谢大家!有关领导年终总结2很高兴今天在这里举行公司的20_年度总结表彰大会，20_年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20_年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!下面，我向大会做工作报告，请审议

一、20—年工作回顾20_年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年回顾过去的一年，—集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩

（一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%需要说明—矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；—房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司—年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利总之—年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势

（二）突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立—地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举—公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省—公司投资，自己负责施工、管理、维护的市区二期光纤环网工程建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用鲁瑞~~公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入—水电公司统一管理，于—年月开始试运行—房地产公司对—大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对—综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证

（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！有关领导年终总结3各位同事们新年将至，首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!20_年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开，对于全面加强执法监察工作，进一步提高执法水平，加强执法队伍建设，推进执法制度建设，必将起到积极的促进作用20_年，我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下，在市局监察科具体指导下，紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想，认真履行职责，严格依法行政，强化执法监督，保证了国土资源依法有序的开发和利用，有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定，现将一年来的执法监察工作总结如下

一、严格落实动态巡查制度，从源头上杜绝违法占地的发生动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径今年以来执法监察从落实巡查责任入手，以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点，一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式，确保动态巡查工作全面开展一是突出巡查重点，确保巡查质量在土地动态巡查中，始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络把定期巡查与例行巡查相结合，把群众举报和媒体披露相结合，从源头上堵截违法苗头，构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络三是定期分析形势，明确责任与分工为提高土地违法综合预防能力，针对人员少，人员调整频繁，动态巡查任务重，巡查区域跨度大等现实存在的问题，我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度，重点分析研究巡查区域内的违法占地形势明确了责任分工，巡查区域，实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当

二、精心组织，全力做好土地矿产卫片执法检查工作卫片执法检查，是运用现代遥感技术手段，开展土地利用监管和执法监察的重要方式，是一项政策性、技术性很强的工作，为准确把握好政策和技术要求，全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神20_年初，县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署，我局相关股室互相配合，对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别，不符合土地利用总体规划的，我们坚决依法依规立案查处，决不姑息迁就按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作

三、认真处理国土资源信访案件，妥善解决信访问题我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》，从提高能力入手，注重方法，要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题，从方法上规范了信访工作程序，完善了接访制度，并严格按照”来访有记录、来信有答复、处理有反馈的工作要求，实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的.信访工作制度20__年以来，来访38起，通过法制宣传和政策疏导，对来信来访的问题，其中27件得到妥善处理和解决，没有造成重复上访和集体上访的问题；还有11件正在解决中

四、20_年工作计划一是全局坚持以制度管人管事，加强自身素质培养，认真学习局制定的各种规章制度，并将制度分解的细化、具体，便于操作，用制度管人，用制度管事工作做到有计划、有措施、有落。