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建设工程安全风险管理第一节建设工程风险管理概述风险某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合风险要具备的条件、存在性,即风险因素的存在性、风险因素发生的不确定性、风险产1生损失后果2风险因素是3指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素风险因素可分为以下三种自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素风险事件是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因建设工程风险事件是指任何影响建设工程目标实现的可能发生的事件损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少,通常以货币单位来衡量损失一般可以分为直接损失和间接损失两种风险的分类、按风险类型分纯风险、投机风险、按风险产生的原因分政治风险
1、社会风险、经济风险、自然风险、技2术风险、按风险影响分环境风险、公司风险、市场/行业风险、项目/个体风3险等、按风险后果分可预测性风险、严重性风险、发生频率风险4建设工程风险是指影响建设工程目标实现的事件发生的可能性,也就是影响建设工程投资、进度、质量和安全实现的事件发生的可能性建设工程风险的特点风险大、个别性、复杂性、工程建设参与各方主体均有风险建设工程风险管理的目标、实际投资不超过计划投资、实际工12期不超过计划工期、实际质量满足预期的质量的要求、建设工程安全建设工程风险管3理的过程包括风险识别、风险评4价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容其中,风险评价的结果包括确定各种风险事件发生的概率和可能性确定各种风险事件的发生对建设工程目标影响的严重程度等风险对策有以下四种风险回避、损失控制、风险自留和风险转移建设工程风险识别的核心工作是建设工程风险的分解,识别建设工程风险因素、风险事件及后果建设工程风险的分解途径目标维、时间维、结构维、因素维、环境维建设工程风险识别方法是方法有风险调查法、专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法和经验数据法,其中,风险调查法是建设工程风险识别的重要方法风险评价可以采用定性和定量两大类方法定性风险评价方法有专家打分法、层次分析法等定量风险评价方法有敏感性分析、盈亏平衡分析、作业条件危险性评价法决策树、定量风险评价法和随即网络等在定量评价建设工程风险时,首要工作是将各种风险的发生概率、潜在损失定量化,这一工作也称为风险衡量风险衡量一般包括风险损失的衡量、风险概率的衡量风险损失包括、投资风险、进度风险(进度风险包括资金的时间价值、为赶上进度1计划所需是额2外费用、延期投入使用的收益损失)、质量风险(质量风险包括建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直3接经济损失;复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用;造成的工期延误的损失;永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失、第三者责任损失)、安全风险(安全风险包括受伤人员的医疗4费用和补偿费、财产损失包括材料、设备等财产的损毁或被盗、因引起工期延误带来的损失、为恢复建设工程正常实施所发生的费用、第三者责任损失)风险概率的衡量的两种方法相对比较法和概率分布法风险对策中的损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作损失控制需形成完整的损失控制计划系统,计划系统由预防计划(也称为安全计划)、灾难计划和应急计划三部分组成风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型风险转移分为非保险转移(又称为合同转移)和保险转移(工程保险)两种形式其中,工程保险内容包括工程物质损失、第三方财产损失和人身意外伤害保险等风险管理人员应考虑如下两个问题、风险与收益、风险态度(个体对风险的态度可简单分为三种风险喜1好、风险厌恶和2风险中立)。