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建筑施工企业预结算制度总则
1.工程预算是招标报价的基础资料,编制工作必须严肃认真,根据1工程规模、分工进度编制以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价,由公司2经营部组织编制由公司的合作单位以公司名义承建的项目,需要公司经营部编3制概预算时,由公司经营部负责编制;合作单位编制的概预算,原则上根据项目合作方式,确定是否需要公司经营部对概预算进行审核预算编制的依据
2.经过批准的施工图设计文件在编制之前,各专业的设计施工1图及文字说明必须经过建设行政主管部门批准,同时还要经过图纸会审经过批准的施工组织设计文件如果预算突破了经批准的概算,2则应补做调整设计概算,并经原批准机关批准后,方允许实施经过批准的施工组织设计文件包括施工方案、施工进度计划、3施工平面图和各项技术组织措施现行建筑工程和安装工程预算定额及其他费用定额和价差调整4方法地区材料预算价格表和单位估价表5()工程设计和施工承包合同这些工程承包合同,是工程结算6和竣工决算的基础,在编制预算时亦需认真执行()预算工作手册其主要内容有各种常用数据和计算公式;金7属材料规格和计量单位;各种标准构件工程量和材料用量;各类造价指标和工期定额等资料预算编制的方法
3.编制工程预算通常采用两种方法一是“实物法〃,二是“单位估价法鉴于我国基本建设预算编制的主要任务是确定建设项目的投资数额,并通过多种途径有效地控制投资规模,因此目前我国基本建设预算制度明确规定采用单位估价法编制工程预算预算编制的步骤
4.采用单位估价法编制工程预算,就是以预算定额和单位估价表为标准,在按规定计算出工程量的基础上计算出单位工程的预算造价其具体步骤如下()收集编制预算的基础文件和资料1()熟悉施工图设计文件和施工组织设计文件,全面掌握施工现2场情况()按规定正确划分计算项目、计算工程量及工料数量统计表3()套用有关预算定额,计算分项工程单价,填制工程价值及工4料数量统计表()填制单位工程预算表及技术经济指标5()进行工料分析,编写预算编制说明6预算的交底
5.预算经审定或中标后,公司经营副经理组织预算交底,由经营部编审人员向技术、施工、计划、统计、机械、劳资等部门和现场施工人员进行交底,其内容如下()编制依据1()工程直接费,即人工、材料、机械费用量2()定额中的综合计算费用项目,如土方、降水、打桩、塔吊等3因素的预算收入和定额所含工程量()参考价和暂估价材料,设备的价格和定额可调项目4()主要材料、设备,加工件的数量、规格、品种5()图示不明确的部位,预算是怎样处理的6()补充定项目的组成7()其他因素8
二、工程结算管理制度总则
1.为规范工程结算,,依照谁施工、谁负责催收工程款的原则,特指定本制度工程结算的依据
2.编制建设工程结算主要依据以下文件资料()工程和劳务承包合同1()施工进度计划和施工工期2()施工现场实际情况记录和有关费用签证3()施工图纸及有关技术资料4()预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准5()设计概算、施工图预算文件6()其他有关政策规定7。