建筑企业安全考核、表彰奖励与处罚模板范本

建筑企业安全考核、表彰奖励与处罚安全考核各单位应建立安全考核制度公司一般每年至少进行一次安全考核，项目部一般每月进行一次，工程规模较小或工程施工任务较少时，可每季度进行一次安全考核对象为所属单位、部门和个人,安全考核内容一般包括所属单位、部门和个人本期安全生产目标完成情况、安全包保责任状兑现情况、安全职责落实情况、安全管理绩效状况等考核结束应及时兑现奖励，奖金一般从安全工作包保责任状为达标罚款、责任事故罚款、现场安全检查罚款、安全生产费用或管理费中列支工程项目部安全考核总奖金额度一般为本期应提取安全生产费用的5%o奖励对公司本机安全生产先进单位和个人的奖励项目经理部、工程项目部或单项工程年度被评为公司安全生产标准工地建设先进单位或公司安全生产先进（红旗）单位的，公司给予通报表彰，并颁发奖牌个人被公司评为安全生产先进个人的，公司给予通报表彰,颁发荣誉证书，并分别奖励元1000对获得政府和上级安全生产重要荣誉的先进单位和个人的奖励、分公司或工程项目经理部被评为国家安全生产先进（红旗）单位1的，公司奖励获奖单位万元（其中奖励安全管理部门）;被3030%省（直辖市、自治区、部下同）级人民政府评为安全生产先进（红旗）单位的，公司奖励获奖单位万元（其中奖励同级安全管理部540%门）；被业主和地（市）级人民政府（协会）评为安全生产先进（红旗）单位的，公司奖励获奖单位万元（其中奖励同级安全管150%理部门）被评为安全标准工地建设先进单位的工程项目，公司奖励获奖单位元（其中奖励同级安全管理部门）500050%、被国家评为安全生产先进工的，公司奖励获奖者元；被省25000级人民政府评为安全生产先进工的，公司奖励获奖者元；被地（市）2000级人民政府评为安全生产先进工的，公司奖励获奖者1000）L o、领导干部安全工作包保责任状达标奖每年初，各单位均应对本3级及下级单位进行安全工作总结考核评比，对达标的下属单位主管领导按上年分级签订的安全包保责任状中明确的奖励条款实施奖励、对作出突出贡献的个人的奖励对预防重大事故或在紧急抢险过4程中有特别贡献的个人，经公司核实，奖励元5000-10000安全生产奖励款项主要来源有:领导干部安全工作包保责任状未达标罚款、责任事故罚款和公司安全生产奖励基金处罚、处分与责任追究

一、经济处罚、领导干部安全工作包保责任状未达标经济处罚分单位安全1包保责任人未实现年度安全生产包保责任状目标的，年终按照责任状条款接受经济处罚、发生责任亡人事故的处罚2（）凡发生一般事故的，罚工程项目万元；罚项目经理万元，1201分管生产副经理元，总工程师和安全总监各元80006000（）凡发生较大事故的，罚工程项目万元，罚项目经理万21003元，分管生产副经理万元，总工程师和安全总监各万元

2.4L8（）发生重大及以上事故的，罚工程项目万元，罚项目经理3300万元，分管生产副经理万元、总工程师和安全总监各万元543（）发生一般责任亡人事故的，在事故发生日内，公司项目经42理部和分公司分管安全工作的领导向公司分管安全工作的领导当面说清楚（事故发生的经过、原因、责任追究情况及整改措施，下同）；发生较大以上责任亡人事故的，在事故发生日内，项目经理部和分公司主10管领导向公司主管领导当面说清楚、承担隧道施工的工程项目，违反规定的经济处罚3（）凡为认真执行国家、行业隧道施工安全规范或相关规定,被1工程项目主管部门或建设单位通报、媒体曝光的，罚工程项目万元；10罚项目经理元，分管生产副经理元，总工程师和安全总监各50004000元3000。