干部作风整顿阶段的工作总结

干部作风整顿阶段的工作总结根据中央、省、市、县委的要求，我局于20*年2月9日全面展开了机关干部作风整顿建设活动全局干部职工严格按照局党组的要求，自觉把思想和行动统一到县委、县政府的决策上，在活动中始终以饱满的热情、昂扬的斗志和时不我待的使命感，自加压力，负重前行，有序推进了人事局、编办机关干部作风整顿建设活动的纵深发展现将我局干部作风整顿建设活动学习讨论阶段的工作开展情况作如下汇报

一、组织保障有力一是领导保障成立了以局党组书记、局长王弟善同志为组长的机关干部作风整顿建设领导小组，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的齐抓共管机制，明确各班子成员的具体工作职责二是经费保障为了扎实开展好本次活动,局里次安排了专项资金，保障了作风整顿建设活动的正常开展三是力量保障局党组明确规定此次活动由局纪检组、局机关共同抓，并抽派了年富力强、工作敬业、作风务实的年轻干部具体从事局机关干部作风整顿办公室的日常工作，从而有效地促进了活动的有序展开

二、奋斗目标明确局党组明确指出要以本次整顿建设活动为契机，切实解决我局干部队伍中作风方面存在的突出问题，努力打造“四型”机关，切实把人事局、编办机关建成“领导满意、群众满意、社会满意”的一流人事编制机关一是解决工作作风不实的问题，打造“务实”型机关重点解决干部职工中存在的作风漂浮、工作散漫、好高鹫远等问题,树立起“争先创优、求真务实”的工作理念二是解决服务态度不好的问题，打造“服务型”机关重点解决干部职工中存在的态度生硬、表情冷漠、官腔十足等问题，树立起“亲民、为民、爱民”的服务理念三是解决工作效率不高的问题，打造成“高效型”机关重点解决干部职工中存在的状态不佳、反应缓慢、办法不多的问题，树立“快捷、高效、智慧”的发展理念四是解决纪律执行不力的问题，打造“严明型”机关重点解决干部职工存在的自由散漫、有令不行、有禁不止等问题，树立“大局、纪律、服从”的执行意识

三、措施办法具体一是营造了浓厚氛围局党组在办公区走廊上安装了与作风整顿建设有关的灯箱标语，积极引导全局干部职工自觉摆正位置、自觉融入学习氛围二是创新了学习方式在学习中,我们采取了集中学、自觉学、典型带动学、反面警示学等多种寓教于乐的学习方式，有利的克服了工学矛盾，切实使广大干部职工在学习中思想受到了教育、心灵受到了震撼三是督查指导严格局党组定时不定时地深入到各股室查干部职工的履职尽责情况，查干部职工个人笔记记录情况，发现问题当面指出，并勒令其限期整改同时.，局领导班子成员之间、班子成员与广大干部职工之间广泛的开展了交心谈心活动，通过交心谈心，化解了隔阂，谈出了友谊，增进了团结,促进了工作四是逗硬评比考核局党组明确指出在本次活动中要出重拳、动真格，强力整治作风不实、不好等问题，要把干部职工个人在活动中的表现纳入年终考核，逗硬奖惩，决不心慈手软五是中层干部轮岗根据县委、县政府的要求，本着发挥干部个人长处、全面推进各项工作的原则，局党组对局机关中层干部工作岗位进行了调整,切实使局机关出现了新的生机与活力六是大力实施惠民工程全局干部职工自发向联系的黄都乡困难群众捐款3000余元、衣物若干件

四、严格把好关口一是严把学习关，确保学习时间足局党组制定了详细周密的学习计划，下发到各干部职工手中，并严格按照计划安排布置学习，切实保证了学习时间全局干部职工集中学习时间*7天，自学时间*10天二是严把记录关，确保学习内容实局党组明确规定各位干部职工的学习笔记不得少于3000字，必须有一篇以上、内容深刻的学习心得，切实保证了学习内容入脑入心三是严把发言关，确保学习体会深在每次集中学习会上，局党组都安排了具体的中心发言人，要求中心发言人必须立足自身实际，谈出自己的切身感受，切实保证了学习体会有深度

五、活动成效明显在作风整顿建设活动中，全局干部职工一边努力工作，一边认真学习，强力克服了工学矛盾，取得了工作学习两不误、两相长的明显成效一是率先在全市完成了工资改革工作我局干部克服了工改工作量大、困难多、时间紧、任务重的诸多矛盾问题，把做好工改工作做为检验作风整顿建设的重要标准，挤时间、斗严寒、想办法、添措施，及时地把党和政府的温暖送到了全县广大机关干部职工手中到目前止，在全市只有我县唯一全面完成工改工作二是全面了完成公务员登记工作全局干部职工长期加班加点，认真审查资料，严格把好政策界线，圆满地完成了全县公务员登记工作,取得了公务员法实施工作的阶段性胜利三是实现了20*年度各项同工作的开门红目前，我局呈现出了风清人和事业兴的良好局面，机关工作秩序井然，各项工作进展有序，全局干部职工想事业、干事业、谋事业蔚然成风，机关事业单位干部职工工资正常晋升准备工作已经完成，机构编制工作大为改观，年初各项工作实现了开门红我们将以更加饱满的工作热情投入到下一阶段的工作中，争取出成绩、出精品、出经验，切实把人事编制机关干部作风整顿建设活动打造成“人民满意工程”，和推进人事编制工作向前发展的“动力工牙王O。