文本内容:
工厂运营参考指标KPI部门#项目1订单输入的及时性2单价管控的有效性3订单交期达成率4订单进度查询效率5出货文件制作的时效性业务部6客户服务响应速度7客户满意度8客户投诉率9客户定金管控的时效性10应收已收对帐效率1安全库存2存货量3存货的准确度(盘盈亏率)仓库4呆滞率5存货周转率6响应查询的时效性1单价23工作效率采购部4延迟交货率5停工待料率6应付已付对帐效率1排程效率2生产达成率3用料差异4用时差异5重工生产部6报废7补料8尾数处理效率9生产报工时效性10生产进度查询时效性估价报价时效性1B0M完整性准确性2工程部3B0M输入时效性4工程变更全部记录1财务报表提交的时效性2应收已收对帐效率财务部3应付已付对帐效率4薪资结算效率。