工商局一制四表调研报告

工商局一制四表调研报告2012年，市工商局针对基层登记注册工作，创造性地推出了“一制四表”工作法，建立了发现问题、分析问题、整改问题，持续改进提高的工作机制，有效提高了基层登记注册水平，保障了基层登记注册质量工作经验先后在国家工商总局《工商行政管理》（半月刊）、国家工商总局政务信息网和省局《每周快讯》（特刊）刊发今年初，市局在全系统推行了“一制四表”工作法经过一年多的运作，我们进一步细化和深化了“一制四表”工作法，工作措施更加得力，工作机制更加健全，工作成效更加明显现将推行“一制四表”工作法取得的成效、存在的问题以及对策作调研报告如下

一、推行“一制四表”的做法及成效“一制四表”工作法，重点是对登记注册工作实行过程控制，以达到保证登记注册质量的目的运作过程中，我们以“一制四表”为框架，着力夯实基层登记注册工作基础，理顺基层登记注册机制，有效保障了“一制四表”的全面推行一是打造合格的基层登记注册队伍提高基层登记注册员素质,是推行“一制四表”工作法，保证登记注册质量的关键由于涉及登记的法规繁多，业务操作复杂，仅靠组织集体学习，很难收到预期成效对此，我们采取多种形式开展业务技能培训今年4月份，在红盾信息网上建立了“登记注册之窗”平台，登载与登记注册有关的法律法规，不但方便开展业务学习，而且便于开展业务交流和业务指导，使之成为集学习、交流、指导为一体的登记注册工作平台，促进了基层登记注册员素质的整体提高积极开展“基层大讲堂”活动，每名登记注册员都要作为“老师”，轮流为其它人员“讲课”，讲授对登记注册法律法规的理解，讲授业务操作中应注意的问题，提出自己对有关问题的见解，从而提高学习兴趣，增强对业务知识的掌握和应用能力今年以来，请登记注册员当“老师”，组织举办“基层大讲堂”共计12次，收到了良好效果二是健全基层登记注册制度规范“一制四表”工作法，制度规范是核心，通过建立制度管理体系，使登记注册工作有章可循，有规可依当前，针对个体工商户登记注册工作，适用的法规、规章众多，尚没有全面、系统的工作规范，往往会导致登记注册程序不严，问题较多，质量不高另外，我局80%的工商所只设立1名登记注册员，数量少且业务素质、工作能力参差不齐，如果没有严格的工作规范约束，稍有疏忽就会导致问题发生，形成基层登记注册工作的“风险点”对此，今年初，针对基层登记注册工作，整合涉及个体工商户登记注册的法规及规章，制定了《个体工商户登记申请提交材料规范》该规范立足登记注册实际，引用的法规、规章准确，全面、系统地反映个体工商户登记注册工作的有关要求，重点体现了“六个统一”，即统一登记材料提交标准，统一登记要求，统一登记管辖，统一文书填写规定，统一数据录入规定，统一档案管理规定，为登记注册员提供了方便实用的“工具书”，有效解决了个体登记中存在的问题，全系统登记注册质量明显提升目前，我局60%的工商所在个体工商户档案整理、归档以及计算机数据录入工作中实现了“零差错”三是理顺基层登记注册工作机制一方面健全工商所内部检查机制，加强基层工商所登记质量管理在各工商所严格推行使用《登记注册流程表》，每个登记审批环节，均由工商所登记注册员和工商所所长签字，并归档管理，便于对出现的问题进行责任追溯，实现基层登记注册工作的全程控制另一方面加强市局监督检查推行使用《登记注册跟踪检查表》和《检查情况定期通报表》对各工商所形成的个体登记档案以及企业注册局负责登记的企业档案，由市局安排专人,采取书式材料和机读资料相互对照的方式，每月进行一次检查，对检查中发现的问题逐个予以说明，并将整改意见及时反馈给相应的工商所或责任人，督导问题整改对存在的共性问题，提出可行性意见或指导性要求，采取系统内通报的形式进行纠正今年9月份，在系统内开展了“登记质量突击月”活动，制定了实施方案和考核标准，采取互评互查的方式，组织登记注册员对560份企业及个体工商户登记档案进行检查在检查中发现问题的，奖励检查人相应的考核分，案卷中被发现问题的，扣除责任人相应的考核分“突击月”活动中，共查纠问题86起，对市局及工商所5名登记注册员予以表彰今年以来，全系统共计形成登记档案2300余份，全部由市局统一进行审查，查纠问题320起次，下发通报3次，保证了归档登记档案以及数据录入全部达到合格标准作为一种管理模式，“一制四表”工作法对提高基层登记注册水平，保证基层登记注册质量，起到了积极的促进和保障作用但是在推行“一制四表”工作法过程中，仍然存在的一些问题，制约了登记注册工作的深入开展主要表现在两个方面一方面是人力保障不到位尽管我们通过多种形式，开展登记注册业务培训，提高登记注册队伍素质但是仍然存在业务素质差、适岗能力低、工作责任心弱等问题，导致登记注册工作质量不高登记表格填写不规范、审批事项把关不严格、登记数据录入不准确等现象仍然存在另外，对于基层工商所来说，一般只设有一名登记注册员，独立承担登记注册工作任务一旦岗位调整，新的登记注册员很难马上进入工作角色在登记注册岗位人员达不到适岗要求的情况下，“AB”角工作制更是难以得到落实另一方面工商所登记注册工作问题相对突出推行“一制四表”工作法，有效提高了全系统登记注册整体水平但是从目前情况看，企业登记质量要高于个体工商户登记，即局机关登记注册工作质量要高于基层工商所在今年组织的督导检查中，企业登记差错率在2%,而基层所进行的个体工商户登记差错率高的达到10%主要原因是基层所对落实“一制四表”，保证登记注册质量的认识不足，对登记工作的要求不高，不能严格按照程序开展工作，导致登记工作问题频出针对基层工商所，严格的登记注册审查、督导、检查、考核机制需要进一步建立和完善

三、深入推行“一制四表”工作法的建议结合当前登记注册工作实际，深入推行“一制四表”工作法，需要进一步强化人力保障，进一步理顺工作机制，重点抓好以下几方面工作一是提高登记注册队伍素质把建设一支素质高、作风优、能力强的登记注册队伍作为基础性工作来抓要深入开展“基层大讲堂”活动，丰富学习形式，提高学习兴趣，保证学习成效采取互学互查，业务比武等形式，不断查纠问题，促进共同提高重点加强对工商所所长、基层登记注册员的培训I,对常用的法律法规掌握要达到精、细、全，全面提高工商所所长和基层登记注册员的适岗能力基层登记注册员必须经过业务技能培训和考试，成绩达标后才能上岗，达不到上岗要求的，继续培训或调离登记注册岗位二是建立基层督导检查机制目前，个体登记注册中问题较多,其原因除岗位人员的业务素质外，责任心是关键因素责任心强，工作标准就高、工作措施就细、审查把关就严，出现的问题就少责任心弱，工作就会粗枝大叶、不求深入，甚至是敷衍应付、草草了事,问题较多因此，要把在初始阶段解决问题作为工作的着力点，重点加强工商所登记管理针对工商所，在个体工商户登记中，要严格按照工作流程操作，落实基层登记注册员、工商所所长负责人责任，把好登记审批的“第一关”要按照“谁登记，谁负责”的原则，追究相应问题的责任对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、未依照规定核发营业执照及办理其他登记业务的，依照相关规定严肃处理三是强化登记注册质量考核通过建立考核和激励机制，全面规范登记注册工作制定登记注册考核标准，量化考核目标，细化考核内容，用“一把尺子”来衡量每起登记注册业务要采取自查自纠、互评互查、集中检查等方式，加大登记注册工作检查考核力度对企业登记档案，由市局统一组织检查；对个体工商户档案，由工商所和市局分别进行检查根据检查结果，组织评选系统内优秀登记注册员、优秀登记档案对入选的优秀登记档案或者具有典型性和代表性的登记档案，在系统内进行评析交流，通过典型带动，促进登记注册质量整体提高。