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文本内容:
工程监管标准化讨论信息工程监理标准化策略优化信息工程全过程监理管理基于信息工程的复杂庞大性,其势必含有较高比例的创新成分,需进行较多开发性工作,并遍布各行各业,同时用户需求则会较易产生多元变化,呈现出一定的独立特征,因此在策略制定层面更应促进信息工程建设趋于标准性,完善监理管理监理工作往往包含信息工程施工建设全程,涵盖需求分析、验收管控、立项管理等众多环节,还需辅助运行方创建科学运行管理机制,因此监理工作人员在提升监理能效的同时还应具备良好的实践经验,做好全过程调节管控对于工程建设前期应做好科学准备,同时应就建设方案的咨询、招标管理、施工建设进行全面监理对于储备人才有限的单位,应引进行业专家组建监理部门,开展全过程的监理管控,并扩充投入做好人才建设培养,通过有效奖惩管理真正留住人才针对信息工程体现了一定的隐蔽性以及无法良好可视的特点,令其质量管控与监督核查的难度有所提升,为此,现场监理单位在常规巡视核查、管理检验以及旁站工作的基础上还应有效引入评估测验、审核等实践手段,优化监理管理效果开展标准化监理,完善编制策划信息工程实施优质监理,应确保各个步骤科学严格,不仅需要有一致统一要求,同时应明确规定,确保监理标准明确简单,令其成为辨析监理工作是否合理可靠的科学依据信息工程监理标准化首先应确保内部管理的科学有序,其是监理制度规章持续完善,进一步促进现场监理管理组织科学规范,监理工作人员行为有效合理的保证信息工程属于复杂技术项目,需应用多样化检测控制设备工具与仪器,任何监理单位也不可能将各项设备全面购置,因此需要通过联合科研机构、同高校合作等方式租赁先进行业仪器设备,提升监理单位核心工作水平,优化监理工作效果同时,监理单位应促进外部管控的科学标准,应令开发方依据监理规范标准要求全面开展各项工作,做好施工项目开发组织的科学计划及方案编制同时应接受全面监督以及标准化测试检验还应做好相关事项的处置,科学报送工程图表以及相关价值化文档资料为提升信息工程监理标准化,应做好良好的策划编制,对监理工作作出明确定义,将其工作特征、核心作用、具体内容、科学依据以及阶段划分做好明确细化还应全面分析总结信息工程监理投标阶段中各项活动技术相关文档以及具体注意事项应做好前期准备阶段的科学监理管理体系建设以及全面落实,基于业务流程的管理监理作为核心主线,通过全面调研、系统分析、科学总结明晰信息工程各个环节工作流程、具体控制内容以及工作难点与重点另外,应对信息工程收尾时期做好监理管理与总结分析,完成材料归档、验收以及相应交接环节的核查管控为提升信息工程监理标准化,应科学编制监理手册令其涵盖内容全面、充实,同时应针对行业成功案例借鉴丰富经验,确保手册格式清晰、报表完备,操作细则扼要简明,具有良好的可操作性以及科学指导性应引入技术骨干良好编制,共同配合,开展专题研讨并实施必要的专家咨询,进而确保监理标准化工作的科学落实通过集思广益的手册编制可全面提升监理管理工作人员实践工作水平,为监理手册的推广实施打下坚实基础总之,针对信息工程建设发展特征,监理工作中存在的现状问题,我们只有制定科学有效的实践策略,优化工程项目全过程监理、完善编制、策划,提升工作标准性,才能真正实现有效监理目标,确保信息工程建设科学、优质、可靠、标准,杜绝表面性工作,提升监理时效性,并真正为信息工程建设发展做出必要贡献本文作者赵迎庆作者单位哈尔滨振国房地产开发有限公司。