基层信用社主任履职报告

基层信用社主任履职报告履职人XX,男、现年40岁、助理经济师职称、中共党员、本科学历，于1990年参加工作，1993年参加信用社工作，于XX年元月至XX年12月期间任xx农村信用合作社副主任，XX年年元月至今任xx县农村信用合作联社xx信用社负责人、主任现就我在2010年的岗位职责履行情况报告如下

一、各项工作业绩及特点一年来，我认真履行岗位职责，以实事求是、积极进取、务求实效的态度，致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设，带领全社干部职工，奋力拼搏，推动各项工作稳健扎实开展通过一年的努力，xx信用主社各项业务发展再创佳绩，经营效益稳步提升，服务水平不断提高主要有以下特点

1、各项业务发展平稳，经营效益稳步提升截止12月31日，存款余额

16349.45万元，比年初增加

3812.56万元年增长率

30.41%,完成县联社下达2600万元计划的

146.64%各项贷款余额达到

22118.110万元，较年初净增

6997.45万元，完成县联社下达2800万元计划的

249.9%全年累计投放各项贷款18062万元，不良贷款按五级分类账面余额

1575.75万元，比年初下降

204.74万元，降幅为

11.5%,完成县联社下达下降计划100万元的

204.74%,占比由

11.9%下降到

7.04%；四级分类账面余额

409.5万元，较年初下降

20.5万元，降幅为

4.8%,占比由

2.8%下降到

1.9%,收回置换贷款20万元,全年累计收回四级不良贷款

40.5万元，完成县联社下达下降计划40万元的

101.25%,成功处置抵贷资产102万元实现总收入

1876.89万元，比同期增加

450.82万元，增长幅度

31.55%其中贷款利息收入

1848.59万元，比同期增加

431.30万元，增长幅度

30.43%；完成县联社下达1620万元计划的

114.11%中间业务收入

23.32万元，比同期增收

19.72万元，增长幅度

547.78%；实现账面利润

1490.95万元，比去年增加

694.71万元，增长幅度

87.25%,完成县联社计划1250万元的

119.28%,人均实现盈利

42.7万元

2、加速了网点建设，风险防范功能明显提高年内对花椒坡分社进行了网点改造，改善了办公条件，加强了安全防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象

3、案控防险明显加强今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理，严格规范管理，强化制度执行，认真开展矛盾纠纷排查，取得了一定成效全年无安全责任事故，无经济案件发生，实现了安全稳健运行

4、狠抓精神文明创建我社认真开展城乡环境综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持县级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位，创建文明窗口5个，青年文明号两个，提升了单位的社会形象

二、履职的主要措施

（一）狠抓员工教育，锻造优秀的干部职工队伍一是为了使各项目标任务能够落到实处，按照县联社的工作部署，结合我社实际，及时召开员工大会，明确了年度工作的指导思想、基本目标、原则和实施步骤，落实了各网点、各岗位的职责和任务，形成了齐抓共管的良好格局在此基础上，我社通过以会代训、专题讨论、集体学习、自学提高等方式教育员工正确认识农村信用社的市场定位、信用社应承担的社会责任以及信用社业务特点和优势，提高员工的思想认识，激发其工作热情，全年累计学习sc6000系统106人次，学习蜀信卡、反洗钱等理论知识、业务操作123人次，学习信贷系统52人次通过教育使员工信心倍增，工作思路更加明确二是深入学习落实贯彻科学发展观根据上级文件的要求，我社坚持结合自身实际，坚持深化理论学习，坚持以点带面，坚持高标准严要求，坚持边查边改边落实，突出实践特色，理清科学发展思路，扎实做好检查分析阶段的各项工作，取得了明显成效通过深入持续的学习，进一步提高了自身的竞争意识和竞争能力，树立起了咬定发展不放松，加快发展不动摇的思想三是以人为本，凝聚人气，激发员工的工作热情随着我社各项业务的展开，业务量迅猛增长，工作时间长、人员少，高强度的工作使得员工精神长期紧张,十分辛苦而银行业又是一个高风险行业，如果不及时调整好员工的思想状态，进行正确的引导，正常的工作将受到影响,甚至会造成严重的后果我结合全社实际情况,一方面合理分工，优化组合,另一方面通过谈心、家访等形式加强员工的思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标和市场定位，充分调动员工的工作热情目前我社业务快速发展,人气旺盛,发展势头好,这说明我找准了工作方法四是继续开展案件防范“回头看”工作，一方面开展了一次以规章制度执行和柜台操作风险为主的案件专项治理“回头看”深度排查工作；另一方面对2010年11月以来的新增贷款进行了“回头看”自查，对1000万元以上的大额贷款进行逐笔自查，再一方面加强了个人贷款管理,严防信贷资金流入股市、房地产的自查等通过持续深入的开展案件防范工作，进一步增强了全社员工对操作风险及案件的防范意识，提高了员工的制度执行力，为信用社的可持续发展打下了坚实的基础五是继续做好党风廉政建设，认真开展行风政风评议活动，通过内部和外部评议，使全社党风、政风、行风不断得到好转

（二）狠抓经营，推进信用社各项业务健康发展一是狠抓存款组织工作今年以来，我们将资金组织工作作为基础工作来抓，按照“早谋划、早动员，早收益”的筹资工作整体思路，采取有力措施,保证了存款的稳步增长早在年初，我社就召开了各网点负责人会议,结合城区特点，按季节科学的制定了切合实际，奖罚分明的业务经营考核办法，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩其次我社改变工作作风，提高工作效率,改善服务态度，提高服务质量，使我社内勤服务水平不断提高，得到了广大储户的好评再次是狠抓低成本资金的组织，积极的争取了一些效益好的单位和资金收支较大的企业在我社开立存款帐户，大力吸收低成本资金，全年新增单位活期存款账户39户，增长幅度为130%二是狠抓贷款营销，创新信贷品种，加强信贷基o础工作2010年以来,我社适时分析金融危机形势，认真执行现行货币政策,从严监管，规范管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营目标考核指标打下坚实的基础首先在贷款投放上,我社狠抓贷款投放风险管理进一步加大了信贷风险管理，严格执行“三查”制度，严格执行信贷风险防范控制管理体系，严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业并认真做好了信贷情况“回头看”及加强个人贷款管理严防信贷资金流入股市的自查，通过自查,我社的所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策，无违规操作发放贷款的情况其次是根据中央经济工作会议精神，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对中小企业的支持力度，积极抵御金融危机，构筑新型银企关系进一步提高对信贷营销的认识，不断分析客户需求，最大限度地抢占市场份额一方面继续做好“小额农贷”，加大支农贷款投放力度，帮助农民增产增收，为社会主义新农村建设做出更大的贡献；另一方面加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体工商户和城镇居民做为我社信贷营销的主要对象再次是创新信贷品种，挖掘新的效益增长点为深入贯彻“扩内需，调结构，促增长”的宏观政策，认真落实十七届三中、四中全会精神，全面践行科学发展观我社瞄准了日趋旺盛的汽车消费市场，通过调研、学习，考察，于2010年6月8日推出了汽车按揭贷款业务，成为县内首家开办汽车按揭贷款业务的金融机构截止12月31日，全社共办理了152笔汽车按揭贷款，共发放贷款1998万元，现有贷款151笔，贷款余额1750万元，实现利息收入

72.68万元第四是做实建档授信，加强信贷基础工作今年我社将建档、评级、授信做为贷款营销的切入点一是对农户的情况进行了实地调查，按照全县统一的评级、授信标准尺码执行，对原有的农户经济档案进行了重新修订全社对辖区内的17913户农民进行了建档，在此基础上对13444户农户进行了授信；二是在去年建档授信的基础上，继续对辖区内的公司类客户、个体经营户、公务员、事业单位人员等，进行拉网式建档我社对辖区内4763户个体工商户进行了全部建档通过做实基础工作，为信贷系统上线打下了坚实的基础三是狠抓不良贷款的清收和盘活我社不断加大不良贷款清收盘活力度，明确清收重点，积极采取经济、行政、法律等手段，多措并举，大力清收盘活，收到了明显成效全年共清收不良贷款208笔，金额

20.47万元，全年共诉讼立案14笔全年累计申请执行40笔，全社共清理积案收回资金H.35万元以

130.17万元的价格成功地处理了位于xx镇阳岗街的一宗抵押资产,实现了

28.17万元的增值既盘活了信贷资金，又为处置抵债资产探索了一条新的途径

（三）坚持以丰富多彩的活动为载体，深入开展信合宣传，塑造良好的企业形象一是鼓励员工积极参加庆祝祖国60周年活动，培育员工的集体感、荣誉感、凝聚力、向心力全社共6人次参加庆祝60周年系列活动，其中1人次获得一等奖，1人次获得二等奖通过庆祝祖国60周年系列活动，既展示了员工的精神面貌，又全面地展示了信用社的发展成果二是以城乡环境治理为支点，持续宣传信用社我社充分利用城乡环境综合整治工作来持续宣传信用社，我社定期或不定期地进行卫生大扫除，确保信用社环境整洁、舒适全年对承包的地段累计进行了300余人次的环境综合治理，每一次环境治理都不忘宣传信用社，使环境综合治理与信用社的宣传有机地结合起来三是以信息调研为手段，积极宣传信合事业今年，我社把信息调研与宣传报道做为一项重要工作来抓，为提升信用社社会知名度起到了积极作用一年来，共发表信息调研与宣传报道累计

13.5余篇次，其中，县级

6.5篇次，市级2篇次，省级5篇次过去的工作在县联社的正确领导和同志们的关怀下，虽然取得了一定的成绩，但是，也还存在一些问题，主要表现在管理水平有待进一步提高；工作疏漏依然存在；蜀信卡的发行力度仍有待加强，人均存款占有率低于全县平均水平等在今后的工作当中，我将发扬成绩、克服不足、改进方法，争取把各项工作做的更细、更好，为信用社又好又快的发展做出更大的贡献。