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文本内容:
加强班主任队伍建设提高学校德育工作水平加强班主任队伍建设提高学校德育工作水平为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《东西湖区教育局关于实施加强中小学班主任工作队伍建设工程方案》,积极实施加强中小学班主任队伍建设工程,全面提升我校班主任队伍的整体素质和工作水平,我们围绕学校班主任队伍建设工作,密切联系当前的新形势和学校班主任队伍的具体实际,制定了《吴一小班主任队伍建设工程实施方案》,并力求方案的科学性,针对性,可操作性,长效性
一、开展前期调查,了解队伍现状学校现有(06—07学年)班主任36人,其中女性班主任占97%,72%的班主任年龄在30—40岁之间,
88.8%的班主任工作年限在5年以上,班主任工作平均年限为13年,本科学历为39%,大专学历为58%获市优秀班主任为O
2.7%,区优秀班主任为33%,三年内德育论文获得区级奖以上的教师为
27.7%o为了解班主任的工作态度、工作难度、学习需求、身心状况、工作建议,学校根据区教育局安排,组织开展了班主任问卷调查问卷调查中,85%的教师认为,班主任队伍建设的主要问题在于班主任政策不到位(如选聘、培训、考评、待遇等),身体状况亚健康的班主任占56%,96%的班主任最大的困难与烦恼是繁杂琐事多;关于班主任培训I,78%的班主任认为,最需培训的内容是班级建设的有效策略,74%是心理健康辅导,最喜欢的培训方式依次是自身学习、实践、反思,积累经验占56%,有经验的班主任手把手实践占37%,系统地进行岗位培训I,并取得上岗证书占30%班主任的选聘有74%的教师认为应该体现教师意愿从整体上看,我校班主任队伍是一支年富力强、处于发展期、学历层次较高的队伍,拥有较大的发展潜能,是深化我校德育改革的优势所在但也存在着教师性别、学科比例严重失调、教育科研活动不够普遍,部分教师反映负担重、待遇低,有职业倦怠感等不利因素
二、学习市区文件,明确三个结合一是与上级要求相结合,确保方案的科学性我们认真学习了《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》以及市、区教育局关于加强班主任队伍建设的相关要求,通过学习,我们充分认识到加强班主任队伍建设的重要意义,也进一步明确了班主任工作的职责二是与学校办学思想相结合,确保方案的长效性我们认为班主任队伍是学校践行办学思想、实现办学目标的重要力量学校的办学思想是学校发展的方向为此,我们认真学习了学校的“生本教育”的办学理念,以及“生本教育”理念下的德育模式,让学校德育工作、班主任队伍建设体现学校特色三是与学校实际情况相结合,确保方案的针对性通过对学校班主任现状的分析及问卷调查的分析,了解学校班主任队伍的基本情况,了解班主任的思想、需求、烦恼、建议,增强方案的针对性,从而使方案在实行中收到实际的效果
三、制定学校方案,分步组织实施明确目标:提升班主任队伍整体素质,初步构建具有鲜明校本特色的班主任队伍管理和培养模式,造就一批具有鲜明个性、勤于实践、乐于研究、敢于创新的优秀班主任创新机制:确保班主任队伍建设工程方案的长效性一是组织机构学校成立实施“班主作队伍建设工程工作领导小组”,由校长任组长,书记任副组长,成员由政教处、教务处、总务处、教科室、工会、少先队大队部等部门负责人组成二是经费保障确保德育专项经费的投入和使用,把班主任培训I、工作津补贴和奖励部分纳入预算三是抓学习、培训建立班主任培训制度,确立不同层次的培养目标、内容和要求制定班主任专业发展规划,通过举办讲座、骨干培训、开展交流、外出学习等方式,组织开展班主任专业培训I,进一步加强班主任队伍的“责任和爱心”教育一中国最强免费文秘网!、心理健康教育、班级建设策略等专题学习与培训对德育分管干部、班主任队伍建设领导小组成员也提出相应的学习要求四是制度管理制定一系列班主任工作制度,如《班主任工作月考核制度》、《班主任工作职责》、《家访制度》等,建立每年一度的优秀班主任评选表彰制度,每项制度都有一定的思想教育,有相应的评价考核措施,以保证制度的落实五是选聘上岗机制把对班主任的选聘作为一项重要的工作来抓,根据双向选择的原则,择优选聘班主任领导班子集体研究,各项工作的安排先给班主任工作让路,真正把那些有热情、善于管理的骨干教师选聘上来六是规范考评机制对班级的常规管理,包括教室、包干区的卫生状况,班级纪律,正常教学秩序的维护,“两操”,路队等,依照班级管理量化考核方案,完善“四个一”制度,即“一日一检查,一周一通报,一月一小结,一学期一总评”的制度,与班主任当月奖励工资、学期末评优评先挂钩七是完善激励机制,提高班主任的经济待遇,在人事制度改革中,班主任评优、考核、晋级、福利等方面,首先向班主任倾斜,关心班主任身体和心理健康,使班主任的地位有较大的提高八是建立班主任工作研讨制度协调各方面力量,定期对班主任工作中的热点难点问题进行深入系统的研究结合学校“十一五”规划重点课题积极组织开展德育课题研究建立相应的工作推动机制,引导所有班主任在学习状态下工作,在研究状态下提高有人说“德育是虚,智育是实”,但是我们只要把虚事向实里做,把实事向细里做,把细事向勤里做,我们的班主任队伍建设、我们的德育工作就一定会收到实效。