质量员管理办法

Q/CH备案号XXXX-XXXX云南驰宏锌铸股分有限公司企业标准Q/CHQSCQ2026-2022代替曲靖生产区质量、标准化管理标准发布2022-375实施2007-3-15云南驰宏锌铸股分有限公司发附录表曲靖生产区质量做考核综合评分表1检查方项目内容内容要求标准分扣分标准式扣分得分实得分】）明确质量、标准化负责人

（1）没有质量、标准化领导负责人，扣3分和金额1000元.场看

（2）没有质量、标准化专（兼）职负责人扣3分关2）有本单位年度质量、标准化工作件没有年度质量、标准化工作计划、总结，扣2分/项录

1、组织责任计划、总结20现3）有实施计划措施没有实施方案或者措施扣4分查相文4）有实施检查记录没有实施检查记录扣4分记5）有实施考核结果没有考核结果扣4分场）有对全员进行质量、标准化知识教看育培训的计划及培训考核记录没有培训计划、培训记录、考核记录,扣5分/项关件

（1）完成培训计划量80旷95%扣1分;录

202、质量教育培训2）完成培训计划量设）

（2）完成培训计划79%〜50%扣3分;现查

（3）完成培训计划49%〜30%扣6分;相文

（4）完成培训计划30%以下扣10分记3）加分项目

（1）参加质量工程师考试合格，力口2分/人记录1）质量目标25按专项检查考核项目2）文件管理30按专项检查考核项目3）过程质量控制100按专项检查考核项目

3、过程质量管理4）顾客满意10按专项检查考核项目5）审核与检查20按专项检查考核项目6）持续改进15按专项检查考核项目续表1曲靖生产区质・管理考核综合评分表检查古式项目内容内容要求标准分扣分标准扣分得分实得分1）质量月活动有落实10按专项检杳考核项目2）质量月宣传活动10按专项检杳考核项目

4、质量月活动3）专题活动20按专项检查考核项目4）质量考核指标完成60按专项检查考核项目

5、QC小组管理1）组建群众性的质量管理小组15按专项检查考核项目2）QC小组活动的开展45按专项检查考核项目3）活动成果40按专项检查考核项目4）活动成果获奖加分按专项检查考核项目总合计曲靖生产区过程质量管理考核规定1范围本标准规定了曲靖生产区生产、管理过程中质量管理工作的检查考核内容本标准合用于公司曲靖生产区生产、管理活动过程中质量管理工作日常的检查考评2规范性引用文件《公司生产经营承包书》《曲靖生产区质量和标准化工作管理制度》《曲靖生产区质量管理综合考核办法》3职责生产区质量、标准化管理委员会负责对质量管理工作考核评定结果进行审核和质量工作奖惩确认生产区质量、标准化办公室负责管理组织相关部门人员组成检查考核组，对曲靖生产区各单位进行在生产、管理过程中质量管理工作进行定期或者不定期的检查，实施考核工作，编写检查报告，提交质量管理工作考核评定结果生产厂、处室负责对本单位过程质量管理工作的检查和考评，并提供有关质量信息资料4管理内容与要求要求

4.1在生产、管理活动过程中，各单位应以公司标准管理体系文件的规定和要求为检查和考核的主要内容

41.10各单位应结合自身实际，制定质量目标.质量目标应量化，并尽可能细化，易考核各单位质量目标应于每年一月交到曲靖技术监督处质量管理科应定期对质量目标、体系文件的有效性进行评审，对生产工艺发生重大改变，要及时提出质量策划方案及质量体系文件改进方案，确保质量管理的有效性各单位员工应在生产、管理活动过程中，履行好本岗位的质量职责，严格按标准体系文件规定要求进行作业，4o140并认真做好质量信息资料的采集、传递，自觉运用各种统计技术开展质量统计分析.各单位应对标准管理体系文件有效实施，进行定期或者不定期的检查，发现问题及时催促纠正或者

4.1o5改进，并对改进项目实施跟踪验证，以确保公司建立的标准体系文件得到有效运行检查与考核

4.2检查与考核的内容

4.210检查考核的具体内容见附录:检查与考核的依据

4.2o2公司有关的质量管理体系文件、有关的产品标准要求、公司生产经营管理活动中质量技术指标要求

4.3检查考核程序

4.

3.1检查考核组应根据《曲靖生产区过程质量管理考核评分细则》中的有关内容进行季度检查考核4o3o2在进行季度的检查、考评前，检查考核组应在检查前一日通知相关单位负责人.

43.3检查考核组将检查考核情况交生产区质量、标准化办公室负责人O

4.

3.4生产区质量、标准化办公室对检查考核情况进行评定，编写检查考核报告交办公室主任签字认可后，在检查结束后一周内将〃报告〃发放到相关部门，若有异议，可在五个工作日内向生产区质量、标准化办公室提出.

4.

3.5生产区质量、标准化办公室编写检查考核报告经确认后，考核结果呈报生产区质量、标准化管理委员会

4.4检查考核评分标准441检查考核主要内容按《曲靖生产区过程质量管理考核评分细则》执行，标准总分分200O O

4.

4.2该项目总评分结果为年度质量奖评选内容之一5相关记录

5.1o1检查记录表6附录附录曲靖生产区过程质量管理考核评分细则.A:附录A表曲靖生产区过程质量管理考核评分细则i标准检查方检查扣分项目项目内容内容要求分扣分标准备注式频次得分1没有对本单位质量目标进行确定扣5分2质量目标低于上期目标扣3分/项查看1依据公司的质量方针目标，策划本单位的质量目标/年103质量目标没有量化扣2分相关记录4生产工艺已发生重大改变，没有及时提出质量目标的方

1、质量目标案每年1没有对目标进行分解扣5分；目标分解不到位扣1分25分2没有质量目标分解策划方案的记录扣2分现场二次查看3没有保证目标实现的具体措施扣3分；2目标应得到层层分解落实并实现15相关4没有对本单位质量目标进行监测扣2分；过程质量管文件5没有按规定完成单位总质量目标扣5分；没有完成单项质记录理检查考核量目标，扣1~2分/项.1没有按公司收、发文件的规定进行文件管理扣5分；内容1应按公司文件控制程序进行文件2文件没有专人管理，扣2分；现场抽10200分管理3在文件上乱写乱画,扣5分/次;查4文件记录书写发生错误，不按规定划改扣1分/次

2、文件管理2应确保有效、合用版本文件发放1相关场所无有效版本文件扣10分现场抽10到相关使用场所2相关场所作业性文件的适宜性差扣2分查每年二次30分1没有对本单位相关文件的有效性、适宜性进行定期评审查看3应定期每年对体系文件进行有扣5分相关10效性、适宜性的评审2当工艺发生变化调整，未对文件进行评审，扣5分/项文件3没有及时对评审提出的修订相关标准文件进行修订，扣5记录分/项次10续表曲靖生产区过程质■管理考核评分细则1检查检查得扣分项目项目内容内容要求标准分扣分标准备注方式频次分1员工不知道按本岗位作业文件进行作业扣3分/项次现场季度1在生产、管理活动过程中应152没有严格按文件规定要求进行作业扣5分/项次严格按标准文件作业，认真填抽查检查写活动记录3填写记录虚假扣5分/项次，记录填写不完整扣2分/项2应确保特殊工序、关键工序、现场每年特特工种作业人员能力满足适10没有资质证扣2分/人次查看二次应的生产要求在生产、管理活动过程中，能合理使用控制图、折线图等数3合理使用数理统工具加分项目理统计工具，对活动过程进行监控，力口5分/项.现场查看过程质量管1没有设备的运行维修保养记录扣2分/项次；理检查考核2生产设备、管道浮现跑、冒、滴、漏扣2分/项

3、过程质量控制4应确保生产设施、工作环境3生产场所不按5s管理,脏、乱、差扣2分/项:现场季度检满足生产规定要求标识符合10内容100分有关标准要求4没有按标准规定对产品、检测设备、生产设备、物资等进行抽查查标识，无标识或者标识不清晰扣2分/项次每台项次扣200分2分；5标准物资失效，仍在使用扣3分/项次1没有对过程所需的监视测量装置进行确认扣4分，确认不到位扣1分5应完善每一个生产过程工2没有对在用检测设备定期检定或者送检扣3分/台次序的监视测量装置，并且所现场查看季度检有的测量设备都应按规定间隔153检测设备虽在有效期内，但其性能已发生改变，达不到使用相关记案查进行检定或者校准，并有检定要求扣2分/台次或者校准证书4没有进行过程监视测量的扣5分5没有对监测信息进行统计分析的扣2分续表曲靖生产区过程质量管理考核评分细则2得项目项目内容内容要求标准分扣分标准检查方检查频扣分备注分式次7应对不合格品进行严格控制51对不合格品的管理无记录,扣3分/项季检度查2对不合格品没有进行隔离和标识，扣3分/项.关1由于质量问题造成产品或者过程产品成批报废的扣10部门季度检

3、过程质量控制8产品质量事故15分/项次.信息2产品出厂后，因质量问题，浮现顾客反馈的有效投诉,资料查扣相关责任部门5分/项:相100分1产品一次交验合格率低于上年指标，扣2分/个产品质量按产品2产品优等品率稳定提高，每提高2个百分点，加1分/相关季度也单项质量指标进行9产品质量应稳定提高15个.记录查考核，考核内容见附件B过程质量管卜.道工序对上道工序输出的产品质量浮现有效的相关记季度检

4、顾客满意1上道工序应满足下道工序5不满意时，扣上道工序相关责任部门3〜5分/项录查理检查考核10分2外部顾客5顾客对产品质量、服务质量浮现严重不满意信息，扣相关记季度检相关责任部门3〜5分/项录查内容1各单位应履行本单位职责，实施1没有质量管理检查考核规定扣5分；现场季度检10质量管理检查与考核2没有质量管理检查或者考核记录扣5分查看查

5、审核与检查200分1没有完成每年的内部审核工作，扣责任部门5分；看关每年2每年应对质量管理体系运行的有P内部审核出单位不符合项扣有单位3~4个扣1分记录20分10效性进行二次内部审核.5〜6个扣2分;7个以上扣5分;查二次内部审核出单位有严重不符合项扣5分/个相1没有对日常过程质量或者产品质量的跟踪检查记录扣场3分.看

6、持续改进1应对口常过程质量或者产品质量、2没有对不符合项进行现状调查和原因分析，确认改进关录每年方案的记录扣5分体系运行审核出的不符合项实施改15现15分进与效果验证3没有对质量改进项目效果实施验证和评价的记录扣5查二次分相4不符合项目的改进和预防措施没有跟踪验征措施和记记录，扣5分.12曲靖生产区质量管理小组活动管理规定1范围本标准规定了公司曲靖生产区质量管理（QC）小组的组建、小组活动的过程、活动成果的发布、活动评价与奖励、小组教育管理等内容.QC本规定合用于驰宏公司曲靖生产区对小组活动的管理QC1规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文所示标准均为有效所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨是否使用这些标准的最新版本《小组基础教材》QC《小组活动指南》QC2定义小组凡在生产或者工作岗位上从事各种劳动的员工，环绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，QC以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组3职责曲靖生产区质量、标准化办公室（技监处质量管理科）归口管理公司曲靖生产区小组活动，负责小组的4o1QC QC注册、活动过程的检查考核；组织曲靖生产区成果的发表、奖励及知识教育QC QC

4.2各单位负责组织开展本单位QC小组活动5管理方法与要求小组的组建5o1QC小组的组建应从实际出发，可采取自愿结合或者行政组织等多种方式，在班组、工序、车间5o

1.1QC（处、室）的组建原则，在班组、车间、科室（部门）组建，也可跨班组、车间、部门处、室组建，也可以跨班组、车间、部门组建小组类型主要分为“问题解决型〃和〃创新型”两类

5.Io2QC）问题解决型根据小组活动课题分为现场型、攻关型、服务型、管理型a）创新型是小组成员探寻或者运用新的思维方式，创新的方法，开辟新的产品、服务、工具等,实现预期b目标的课题

51.3QC小组人数普通人，最多不超人小组人员提倡工人、技术人员、管理人员三结合，选举或者由本3-710单位领导提名质量意识高、具有一定组织能力、文化和业务水平的人员担任小组长.

5.

1.4QC小组的组建应注册登记，注册登记分为小组注册和课题注册，小组注册每年一次，课题注册—1—刖百为规范和促进公司曲靖生产区质量和标准化管理工作，明确各级人员的质量管理职责，不断提高曲靖生产区质量管理水平及产品实物质量，确保公司建立的《企业标准体系》在曲靖生产区得到持续、有效地运行，特编制了曲靖生产区质量、标准化管理标准个，以便完善曲靖生产区质量、标准化管理约束机制5——标准由云南驰宏锌楮股分有限公司标委会提出——标准主要起草部门云南驰宏锌楮股分有限公司曲靖技术监督处质量管理科——标准主要起草人金波、朱宏仁、王莉琼—一标准由云南驰宏锌错股分有限公司标准委员会审核——标准由云南驰宏锌铭股分有限公司总工程师周廷熙批准一标准由云南驰宏锌铸股分有限公司标委会负责解释—一各项标准为首次发布.在选定课题后及时注册每年1—2月份，小组由所在单位组织，向质量管理部门申请注册，填写QC小组注册登记表和课题登记表小组注册后因生产和工作实际，需要更改课题，或者原课题已完成，需要重新注册课题的，应向片区质量管理部门申请，重新填写课题登记表质量管理部门每年3月份和9月份分别报送当年QC小组注册汇总表和课题变动情况表到公司质量管理部门进行备案5lo40小组活动程序

5.2QC

5.

2.1QC小组注册后，应选择和确定活动课题.课题分为指令性和自选课题，指令性课题由小组所在单位直接指定，自选课题由小组自行选择活动课题必须符合〃小、实、活、新〃原则，宜小不宜大，宜选择小组身边力所能及的课题，力求时间短、见效快，对企业质量改进有实际意义活动经费由QC小组所在单位解决5o22QC小组课题确定后，必须明确具体目标，报单位或者片区质量管理部门审定后才干开展活动活动应遵循计划（P）、实施（D）、检查（C）、处理（A）四个阶段循环程序开展活动.“问题解决型”和〃创新型〃课题具体活动程序分别按图

一、图

二、图三开展3“创新型”课题目标活动程序小组活动要讲求实效，要有创新、协作、奉献精神，不断学习、吸收5o

2.3QC标准及先进的质量管理经验，努力做到专业技术和科学管理相结合，提高小组成员统计技术应用的水平IS09000QC5o

2.4片区各单位每季应组织一次活动检查，半年内不能正常开展活动的小组予以注销；每年月份对本单位正常开展1〜2活动，并取得一定成效的小组组织成果编写；编写成果应图文并茂、简单明了；基层单位可通过组织本单位成果发表会或者评审会，向片区择优推荐优秀小组发表成果QC5o2o5片区质量管理对QC小组进行活动指导和日常考核，每年月份组织一次片区QC小组成果发表会，并向公司择优3〜4推荐优秀小组发表成果.发表形式灵便多样、不拘一格、以达到交流经验、相互启示、共同提高为目的QC

5.

2.6成果发表前，片区质量管理科组织有关专业部门的技术人员和质量诊断师按国家有关评审标准对小组成果及其活QC动进行现场评审；对涉及技术、管理、标准等变更的成果，质量管理部门及时通知有关专业部门做好审批认可工作成果发C表中按国家有关评审标准进行成果打分，以公正、实事求是的原则给于成果评价（附录成果打分标准）QC52o7在会上发表的成果，小组及其课题必须是事先经过注册的、有具体的活动目标、活动计划和活动记录，并在本OA单位取得实效；有单位推荐意见、专业和财务部门认可的技术和经济效益证明材料，手续齐备的才准于发表小组取得的成果要制订巩固措施，符合科技项目申报条件的，可以按程序申报科技成果.

5.2o8QC小组培训教育5o3QC小组培训教育的基本内容包括质量意识、竞争意识、全面质量管理基础知识、企业标准化体系知识、5o

3.1QC IS

090005、确定”标准知识、企业方针目标管理、小组活动程序及方法、统计技术应用等等QC

53.2片区质量管理部门从实际出发，对QC小组每年进行小时以上的质量教育，对QC组长和骨干应增加教育的课240时和内容.质量管理教育的考核成绩存入职工档案，作为技术考核的依据同时小组受教育情况作为成果发表（评QC审）的考核内容之一6活动成果评分QC小组活动成果总评分为100分，由小组活动记录资料评价分（40分）和小组活动成果60分（100评价分按总评分计算）两部份构成，具体评分项目内容见附录《曲靖生产区小组活动成果评分标准60%QC7表彰和奖励小组奖励采取单位评审推荐、专业部门认可、大会发表成果、量化打分，按得分高低产生片区优秀、先进7o1QC QC小组等奖项，并择优逐级推荐到公司、省、行业、国家参加评比对获得各级奖项的小组颁发荣誉奖证书和奖金QC根据国家有关规定结合曲靖生产区实际，设置小组活动成果奖项7o2QC成果一等、二等、三等、发表奖、小组活动记录奖QC C每年在开展好的小组中评选〃优秀小组〃，评选条件按《曲靖生产区质量管理综合考评办法》中的规定7o3QC QC小组活动成果获奖项，在片区年度质量管理奖评比中给以加分，加分标准按《曲靖生产区质量管理小组管理考

7.4QC核评分细则》中的项目内容规定执行.对倒装成果、弄虚作假，骗取荣誉者，一经发现撤销其荣誉称号，追回奖金，情节严重者追究责任，并给以通报批75O评，直至处分.8附录附录《曲靖生产区小组活动考核实施细则》A QC附录《曲靖生产区小组活动成果评分标准》B QCQ/CHQJJG

2060.4—2022附录A曲靖生产区质留睡小组活动管理考核评分细则®检查方得项目项目内容内容要求标准分扣分标准备注分式1）QC小组的日常活动受所在单位各单位应明确QC小组活动的组织、管理等日常工作的负责人，

1、组建群众性部门的领导5没有扣5分查询相的质量管理小2）应环绕企业的经营战略、方针目标、生产现场存在的问题，以改进质量、降每年QC小组应进行小组注册和课题注册，小组注册率低于本关资料组（QCC）10低消耗、提高人的素质和经济效益等为单位班组数的30%扣2分,低于10%扣5分，低于5%扣8分:无班目的，组建QC小组级的处室单位应组建科室QC小组，不注册不得分1）为提高QC小组活动的积极性，各单

（1）每年应对QC小组成员进行24小时以上的质量教育，对QC位应根据本单位的实际情况，对QC小组组长和骨干应增加教育的课时和内容，达不到扣2分查看记成员进行质量管理基础知识培训115

（2）小组课题注册后，三个月内没有开展活动，扣2分/个；录

（3）小组课题注册后，半年内小组不能正常开展活动的应予以注销，并扣5分/个

2、QC小组活查看记2）单位每季应组织一次活动记录的检查，10

（1）对QC小组活动记录的检查应记录，没有检查记录扣2分

（2）

三、质量管理动的开展小组活动记录应真实，记录认真小组活动记录不真实扣5分；不认真扣3分.录小组活动（100

（1）小组活动课题没有事先经过注册扣5分；分）3）小组课题必须是事先经过注册的、活

（2）活动目标不具体扣3分，目标没有量化扣2分；查看动必须明确具体目标，遵循计划、实施、20

（3）没有遵循PQCA程序开展活动扣3分记录检查、处理（PDCA）四阶段、八步骤开

（4）小组活动中没有应用基本的（如两图一表）统计技展活动，并正确应用统计技术工具术工具扣2分询

3、活动成果QC小组通过活动后，应输出成果通过（DQC小组活动成果率低于本单位QC小组注册数的7/10扣2分；相关成果的发布，以促进QC小组活动的健康40资料低于5/于扣5分；低于3/于扣10分开展.查1）获曲靖生产区或者公司成果奖，每个等奖3分二等2分；三等奖1分（片区）成果分别加分等奖5分；二等3分；三等奖2分；鼓励奖1分（公司）

4、活动成果获2）获总公司或者省级成果奖，每一个成获奖证奖果分别加分等奖6分；二等5分；三等奖4分鼓励奖2分书（或者加分）3）获全国行业或者国家成果奖，每一个等奖10分；二等8分；三等奖6分；鼓励奖5分成果分别加分附录B评审项目评分标准1QC小组基本情况（6分）

1.1概况是否反映小组成员的年龄、技术、文化结构

31.2活动有计划，应反映接受质量教育情况32课题选择（15分）

2.1选题理由充分，结合生产实际，符合本单位中心工作或者现场急需解决的问题522用数据和图表分析现状要求清晰合理、透彻5O

2.3活动目标明确、量化，目标值切实可行.53原因分析（12分）

3.1针对问题关键分析质量原因，因果关系明确针对问题关键分析质量原因用数据事实客观地证明，6从未端原因中确定主要原因，要求分析透彻

3.2用数据事实证明，数据可靠，要因分析透彻64对策与实施（25分）

4.1针对未端原因确定的主要原因，采取具体可行的有效措施

64.2对策措施要点清晰，应按“5W1H”原则制定

54.3有具体的实施过程.

64.4实施过程内容与对策表相符合.

34.5灵便运用QC手法，工具运用正确、适宜55效果（12分）51按计划完成课题，效果比活动前有改进并有效，达到目标值405o2成果有实践验证期.

45.3成果有无形或者有形的效果评价,（有形效益计算应实事求是，须经单位财务认可）46巩固措施（10分）

6.1巩固措施齐全合用.

36.2改进的有效措施是否纳入标准和规范

36.3有解决遗留问题的措施及下一步的目标与打算47表达能力（10分）7o1用普通话

57.2发表时的讲解通俗易懂58发表时间（10分）81控制时间为15分钟，超时1分钟内扣减2分；超时一分钟以上，每分钟扣减3分

58.2仪表整洁、从容慷慨5合计（100分）100按60%计算（60分）60活动记录（分）40要求、小组活动应按计划，并遵循程序认真开展活动，通过活动记录能充分反映小组活动的过程和小组活动的连1QC PDCA40续性、小组活动记录应认真、条理清晰，信息资料完整，无编造和虚假；、小组成员实施普及教育的内容多样化，活动出勤23率要求以上80%总计（分）100100曲靖生产区“质量月”活曲靖生产区QC小组活动成果评分标准动考核办法1范围本标准规定了公司曲靖生产区质量月活动的考核内容、评比与奖励办法本标准仅合用于驰宏公司曲靖生产区质量月活动的管理2相关文件《曲靖生产区质量和标准化工作管理制度》3职责曲靖技监处质量管理科负责曲靖生产区质量月活动的组织、检查、考核、评比管理工作生产厂、处室负责组织本单位质量月活动的开展，努力完成质量月活动的各项质量指标.4内容与要求

4.1为不断增强员工的质量意识，提升质量管理工作和产品实物质量水平，在九月的〃质量月〃，质量管理部门及单位应组织开展形式多样的质量管理活动，以浓厚的质量氛围营造企业的质量文化

4.22曲靖生产区技监处质量管理科应根据生产、管理的实际，制定、报批片区在〃质量月〃活动中各单位质量活动指标及奖惩数额.

4.3质量月的考核内容从质量月活动的落实、质量月宣传活动、质量月专题活动开展、质量目标指标完成几个方面进行

4.4根据考核评分结果在全面完成质量月活动质量目标的单位中评出生产厂、处室优胜单位各名和先进单位各名

124.5对活动开展不好、质量月活动质量目标完成差的单位，不给奖金还要处罚具体处罚金额在每年质量月活动通知中确定

4.6检查考核评分标准检查考核主要内容按《曲靖生产区质量月考核评分细则》执行，标准总分为分1005评比与奖惩

5.1按年度《质量月活动考核办法》评选奖项——优胜生产单位（1个）——先进生产单位（2个）——优胜处室单位（1个）——先进处室单位（2个）条件奖项的评选按《曲靖生产区质量月活动考核评分细则》中内容进行打分后，按单位得分数的罗列进行评选5o2质量月专题活动（如质量沙龙、质量演讲、黑板报比赛、质量知识竞赛等）6附录附录曲靖生产区质量月考核评分细则A:附录曲靖生产区质量月活动奖罚明细表B:附录曲靖生产区“质量月”活动质量目标C:附录A表1曲靖生产区质量月活动考核评分细则被考核单位:考核内容标准分评分标准得分备注

1、有质量月活动领导机构有质量月活动计划；（2分）

2、有质量月活动总结；（2分）

3、现场抽查员工质量月活动内容认识；一,质量月活动有落实10（+3分）或者（-3分）

4、查质量月活动实施情况、查相关记录和现场调查（+3分）或者（一3分）

1、按规定保质保量完成稿件；（8分）

2、挂横幅及标语；（2分）二.质量月宣传活动

103、按超规定稿件数量加分（2分）

1、按要求组织参加；（20分）

2、不参加不得分；三.专题活动

203、获组织奖加分（5分）得分按公式计算四质量考核指标完成60完成指标数量+考核指标数量X60合计100附录B表1xxxx年曲靖生产区质量月活动奖扣明细表获得优胜单位获得先进单位指标未完成扣罚数单位附录C表1XXXX年曲靖生产区“质量月”活动质量目标单位项目具体指标目录曲靖生产区质量标准化工作管理制度1曲靖生产区质量管理综合考评办法3曲靖生产区过程质量管理考核规定8曲靖生产区质量管理小组活动管理规定13曲靖生产区〃质量月〃活动考核办法19曲靖生产区质量标准化工作管理制度1范围本标准规定了曲靖生产区各级质量和标准化组织的建设与工作职责本标准仅合用于驰宏公司曲靖生产区.2质量、标准化组织曲靖生产区质量、标准化工作委员会，在公司质量、标准化管理委员会的领导下，统一组织、领导曲靖生产

2.1区的质量、标准化工作质量、标准化工作委员会成员由以下人员组成主任孙成余副主任保自坤委员李波贾著红周开亮金波樊兴能钱清宋明龙邓远久韩朝云曾经晓马雁鸿朱宏仁设置〃曲靖生产区质量、标准化工作委员会办公室〃，负责生产区质量、标准化工作委员会的日常事务工作；2o2办公室设在曲靖技术监督处质量管理科，办公室主任由质量管理科科长兼任曲靖生产区各单位、部门设立由行政负责人任组长的质量、标准化管理领导小组，并有专（兼）职人员负责

2.3此项工作3职责与权限曲靖生产区质量、标准化工作委员会

3.1组织、贯彻、执行国家质量、标准化的方针、政策、法律法规和公司有关质量、标准化的规定、决定等.

3.1o1组织制定落实生产区质量、标准化管理工作的年度计划和中长期计划、规划

3.Io2组织、制定生产区企业管理标准、工作标准、产品标准，并负责审定.3o lo3组织、贯彻、落实生产区企业技术标准、管理标准、工作标准、产品标准的实施

3.Io4对生产区重大质量事故组织调查和决定处理

3.

1.5审定生产区质量、标准化工作考核和奖惩事宜3o

1.6在生产区质量、标准化工作委员中，确认一位副主任具体负责组织和协调委员会相关工作曲靖生产区质量、标准化工作委员会办公室

3.2负责贯彻、落实国家质量、标准化的方针、政策、法律法规和公司有关质量、标准化的规定、决定等.3o

2.1编制、落实生产区质量、标准化管理工作的年度计划和中长期发展规划.

3.22注在条款中质量、标准化工作委员会成员中的人员，若因职务发生变化，则由该职位相应任职人员担任21采集整理企业生产产品所需的国际、国家、行业和企业标准

3.

2.3每年或者适时向生产区质量、标准化工作委员会提交企业标准、修订计划，并负责修订工作修3o

2.4订后的企业标准，经生产区质量、标准化工作委员会审定，报公司质量、标准管理委员会批准实施催促、指导和协调生产区各单位、部门的质量、标准化工作，就重大问题及时提请委员会研究、决策.

3.2o5组织质量、标准化工作的宣传教育活动，在片区推广、应用先进的统计工具和科学的管理方法.

3.

2.6组织、落实片区群众性的质量管理活动

3.

2.7QC催促各单位、部门拟定质量、标准化工作目标，对各单位、部门质量、标准化工作进行检查、考评，并

3.208根据检查结果提出奖惩建议.位、部门质量、标准化组织

3.21负责贯彻、落实公司及生产区有关质量、标准化工作的规定、决定

3.

3.1拟定本单位质量、标准化工作目标3o

3.2组织本单位、部门的质量教育工作

3.

3.3负责对本单位或者相关单位、部门质量、标准化工作的日常管理与监测，确保标准体系在过

3.3o4程中有效运行负责组织开展本单位活动，成果编写、评审、推荐3o3o5QC QC组织、贯彻公司发布的各种标准，催促标准实施.3o36O曲靖生产区质量管理综合考评办法1范围本标准规定了曲靖生产区在生产、管理活动过程中质量管理工作的检查考核内容.本标准合用于公司曲靖生产区质量管理工作的综合考评.2相关文件《公司生产经营承包书》《曲靖生产区质量和标准化工作管理制度》《曲靖生产区过程质量管理考评办法》《曲靖生产区质量管理小组活动管理规定》《曲靖生产区质量月活动考评办法》3职责生产区质量、标准化管理委员会负责对片区质量管理工作考核评定结果进行审核和质量工作奖惩确认生产区质量、标准化办公室负责管理组织相关部门人员组成检查考核组，按片区质量管理单项考核规定要求，完成片区质量管理各项检查考核工作，编写、呈报质量管理工作检查考核评比报告生产厂、处室负责组织本单位质量、标准化的管理和检查考核工作，提供有关信息资料4考评内容组织要求

4.

14.

1.1生产区各单位应建立本单位质量、标准化管理组织，设立由行政负责人任组长的领导小组，设置专职或者兼职人员负责此项工作；完善本单位标准体系，确保各项工作有计划、有措施地得到正常、有序开展

4.

1.2应定期对本单位质量、标准化工作进行日常的监督检查，并对不符合标准规定要求的实施纠正与跟踪验证，确保公司建立的标准体系文件得到有效运行.

4.2教育培训各单位应根据本单位实际，加强对本单位员工质量、标准化、基础知识、统计技术的应用等内容的教育QC培训，不断提高员工的质量、标准化意识和素质，促进公司生产经营健康发展4o3过程质量管理生产、管理活动过程的质量考评内容，是根据《曲靖生产区过程质量管理考评办法》中的考核规定及主要考核项目指标，并以年度总考评分值为质量管理综合考评的主要内容之一

4.4质量月活动质量月活动的考评内容按《曲靖生产区质量月活动考核办法》执行.44o14o

4.2质量月活动的最终考评分纳入质量管理综合考评推行群众性质量管理

4.

54.

5.1小组活动的管理考评内容按《曲靖生产区质量管理小组活动管理规定》执行QC

4.

5.2小组活动的最终考评分纳入质量管理综合考评QC5考核的依据公司生产经营管理活动中质量技术指标要求、标准文件规定、相关见证性资料.6检查考核评分标准检查考核主要内容按《曲靖生产区质量管理工作考核评分细则》执行，标准总分分440其中质量、标准化组织责任考核分分；质量、标准化教育培训考核分分；过程质量管理考核分分；2020200质量月考核分分；群众性质量管理活动考核分分1001007评比与奖惩年底，生产区质量、标准化管理委员会，依据《曲靖生产区质量管理综合考评办法》和质量、标准化管理办公室提交的《年度质量管理工作检查考核评定结果报告》及各单位在生产、管理活动过程中实际成效，进行最终年度质量奖项评选，单位参加年度质量评选的首选条件是一一全年未发生重大质量事故奖项7o1年度质量奖项

7.

1.1）“年度质量工作优胜单位”（个）a1条件考评分应＞分，大于分的单位中分数名列第一，若考评分达不到＞分的要求，则“年度420420420质量工作优胜单位〃空缺）“年度质量工作先进单位”（个）b2条件考评分应分，大于分的单位中，分数罗列前位2385385）〃优秀小组〃c QC条件成果显著，小组连续两年有成果荣获公司二等奖以上，或者当年获总公司成果一等奖以QC QC上的小组先进个人奖

7.

1.2a“质量工作优秀推进者”（1个）每年对质量工作有突出贡献的管理者赋予奖励.该项奖励应符合以下条件——积极组织、策划本单位的质量工作，并为本单位广泛、深入、持久的开展质量活动创造良好的环境和条件.—一充分发挥领导表率作用，使本单位质量活动时常化、制度化、程序化，并且当年度有成果获冶金QC总公司以上奖一本单位质量管理体系运行持续、有效、规范.——从事质量管理工作年以上3〃先进质量工作者〃和“优秀质量管理员”b条件每年对标准体系运行管理做出贡献的个人；在质量管理工作中做出积极贡献的质量管理员根据质量、标准化工作完成情况，对内部审核、评审受聘个人赋予奖励c QC8附录

8.1o1曲靖生产区质量管理考核综合评分表。