文本内容:
经营部长安全工作细则
1、责任定位和范围定位为项目安全生产专业管理部门,对安全生产负经营合同管理责任对项目经理负责
2、安全本职工作
1.贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度
2.编制项目财务收支计划时,列入安全生产费用、环境保护措施所需经费,并监督所列费用专款专用在进行变更设计报价时,要充分考虑安全生产的技术措施和资金投入
3.在签订施工合同时,明确甲乙双方安全生产责任督促社会资源参与项目部组织的各项安全活动
4.设立安全生产费用台账,进行专户核算,按规定范围安排使用对工区、作业队安全费用提取、管理、使用进行监督检查
5.办理保险事宜督促检查施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理
6.认真执行有关安全奖惩规定
7.参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理,并督促管理范围内的安全隐患整改分析本系统安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行
8.对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任
3、实施1)、安全教育;参加项目部组织的安全教育培训工作负有对社会资源如劳务协作队伍人员安全教育的监督责任2)、安全检查;参加项目部组织的安全检查活动3)安全活动;参加项目部组织的各项安全活动4)、隐患整改;协助对社会资源隐患排查和整改的检查和督促5)、安全资料;施工合同中,甲乙双方安全生产责任社会资源落实、保证安全管理和投入的承诺及措施6)、应急预案;参与应急预案的编制和演练,协助督促社会资源的参与7)、事故调查处理;参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,提出对社会资源管理的意见和措施。