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文本内容:
焦化厂清扫车辆管理制度
一、目的为了强化爱车、守章、安全、节油的八字方针,加强清扫车辆管理办法,突出安全第一,服务至上的原则,以提高车辆使用率和运行率,特制订本管理办法
二、驾驶人员基本信息(见附表)1
三、打卡时间上午上班签到时间0800下班签退时间1200下午上班签到时间1330下午签退时间1830
三、管理办法所有清扫车辆驾驶员必须严格执行上、下班考勤制度;严格执行事假请假制度,否则按迟到、早退、旷工的相关规定处罚办法处理所有清扫车辆统一由安环科管理和调度本车驾驶员是本车的操、管理者、第一负责人所有清扫车辆驾驶员要坚守岗位,随时接受管理人员的派车,确保车辆能及时出车,不得延误用车人的时间,出车后未经用车人的允许车辆和司机不得离开出车前司机要充分利用空余的时间,认真检查各车辆部件的完好情况,发现问题及时排除,严禁车辆带兵运行各司机必须遵守交通规则,安全驾驶、文明行车、严禁违章行车车辆用毕后停发在固定停车位置,并锁好方向盘、车门等,未经主管领导同意一律不允许随意停放或在外过夜任何司机不准私自出车,擅自让他人乘坐,擅自做住造成事故其相关责任由司机独自承担各司机要确保良好休息足够的睡眠饱满的精力和体力保证安全行车,行车时间内一律不得喝酒,严禁酒后驾驶,否则按车辆管理处罚办法执行各司机要做好车辆的安全定期维护保养工作,保证车辆干净整洁,保证车辆完好率和使用率、未经主管领导同意,任何车辆不得让非本车辆直属司机驾驶,否11则造成事故其相关责任由本车辆直属司机承担、车辆每次加油必须告知安环科,由设材科统一安排加油,每次加12油时必须对加油时间、所加油量、加油时的里程表数详细登记、车辆发生故障后必须第一时间告知主管领导,经经检查必须提出13申请,经相关领导同意后,方可外出修理、各车辆费用(包括加油费用、修理费用、配件维修费、行程公里14数)每月月底前统一整理后到财务科报销
三、工资制度、总工资=基本工资+计件工资+绩效工资
1、基本工资元/月
2.、计件工资以行程元/公里配置,并折算耗油量
3、绩效工资包括按时经常保养车辆元/月、按标准耗油元/4100200月
四、奖惩措施、车辆随意停放或在外过夜每发现一次罚款元
150、司机私自发车、用车没发现一次罚款元
2100、发生交通事故后司机付的事故责任,全年无事故的年底奖励元320%()并根据情况车辆司机承担相应处罚、耗油超标,按照耗油超出部分的金额在工资中扣除,低于正常450%耗油又不影响工作的,按低于部分的邮件给于司机奖励100%。