建筑公司对分包单位的安全生产管理制度模板范本

建筑公司对分包单位的安全生产管理制度

一、对工程分包单位资质验证、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效1期限、审核企业性质

2、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工3作量、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施4工人员的核定数量、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查5

二、对劳务分包单位核验、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、1就业证、资格证）、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的2持证要求

三、分包单位的选择、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位

1、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位

2、对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批3

四、分包合同签订要求、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则

1、签订分包合同的同时，必须签订有关附件安全生产协议书、治2安、消防管理协议等、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包3单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理

五、分包队伍进场时、工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人1员进行施工安全总交底、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、2安全生产规章制度和文明施工管理要求、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保3留交底记录、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求

4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和5防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效

六、分包队伍施工过程安全控制、分包队伍施工人数超过人以上，应由分包单位指派专职安全人150员，协助总包方对施工全过程执行监控、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接2受总包的监督管理、分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明

3、分包队伍各施工班组必须进行三上岗一讲评活动，并设立台帐4记录

七、业主指定分包队伍的管理、原则上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理

1、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同自己选择的分包2方一样实施评价、管理和控制、建立分包方评价档案

3、各项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料4的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料、分司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评5定、分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将6给予处罚，还可作清退处理。